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        koko喬納
        首頁 > 心理咨詢師 > 索尼消費(fèi)者心理咨詢師

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        飛鳥魚蟲菲菲

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        三個(gè)品牌走得更遠(yuǎn)的應(yīng)該是尼康,雖然很多人不看好它。因?yàn)樵诋?dāng)今攝影界大師級(jí)以上的人多用尼康,但用戶最多的是佳能,這是不爭的事實(shí)。隨著手機(jī)攝影技術(shù)的興起,絕大部分的普通用戶將拋棄單反,堅(jiān)持下來的都是專業(yè)人士,而專業(yè)用戶用尼康的確實(shí)比佳能多一些。所以我認(rèn)為尼康走得更遠(yuǎn)。(個(gè)人觀點(diǎn),不合胃口請(qǐng)笑笑,勿拍磚)

        個(gè)人認(rèn)為索尼、佳能、尼康三雄逐鹿的情況還將長期存在。

        相機(jī)市場,從穩(wěn)定有序,不同品牌、不同畫幅、不同規(guī)格都有各自的市場空間,逐步發(fā)展到了淘汰賽階段。

        曾經(jīng)創(chuàng)造過諸多輝煌的品牌,在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛,硝煙彌漫的競爭年代它們頑強(qiáng)地生存了下來,但卻在智能手機(jī)的跨界沖擊下漸漸隕落。奧林巴斯已經(jīng)宣布出售相機(jī)業(yè)務(wù),賓得易主后已接近被市場遺忘的邊緣,理光僅剩下了一個(gè)販賣情懷的卡片機(jī)型號(hào),這些品牌未來令人堪憂。

        尼康

        相機(jī)領(lǐng)域里早年的佼佼者,后來的常年老二,擁有眾多擁躉的尼康,已連續(xù)多年銷量下滑,銷量排名也下滑,經(jīng)營業(yè)績之慘淡令粉絲不斷嘆息。唱衰尼康的聲音此起彼伏。較為單一的產(chǎn)品,固執(zhí)的經(jīng)營理念,時(shí)不時(shí)曝出的質(zhì)量門事件,被索尼牽制的核心感光元件……種種的種種,似乎看上去都比佳能對(duì)它的競爭沖擊更令尼康頭疼。

        但不管怎么難,尼康還是撐著一路走了過來,現(xiàn)在仍然是主流相機(jī)品牌里的一員,單反、無反,F(xiàn)卡口、Z卡口一樣都沒耽擱,喜歡尼康的還是堅(jiān)持力挺它,也有去索尼那轉(zhuǎn)一圈又回來的,也有用了別的牌子但舍不得尼康繼而玩雙修的,總之鐵粉依舊,但新用戶卻增長乏力。從市場來看,尼康未來形勢看上去并不明朗,可以說很嚴(yán)峻。

        佳能

        新用戶增長乏力的并不只有尼康,老牌勁旅佳能也是一樣為這事發(fā)愁。做了多年銷量老大,習(xí)慣了擠牙膏的佳能,現(xiàn)在不得不重新審視市場,面對(duì)索尼的微單沖擊,面對(duì)智能手機(jī)對(duì)入門用戶的蠶食,面對(duì)被別人動(dòng)了的奶酪,佳能終于不再無動(dòng)于衷了。再不出手,相機(jī)這塊兒陣地真守不住了。與很多家玩情懷的品牌不同,佳能在相機(jī)產(chǎn)品上是實(shí)實(shí)在在掙錢的,但如果繼續(xù)裝睡,這錢就不一定能躺著賺了。

        佳能畢竟玩經(jīng)商比尼康更在行,就拿最近的全幅無反之戰(zhàn)來說,率先發(fā)布重磅級(jí)的超高規(guī)格鏡頭,把新老用戶一下吸引過來,再發(fā)布一臺(tái)低價(jià)機(jī)身,把用戶先留住,而后突然放大招推出性能超均衡的第二代機(jī)型,重新拉回轉(zhuǎn)戰(zhàn)索尼和尼康的用戶,這幾步策略可謂高手高手高高手。最關(guān)鍵的是等大家紛紛贊嘆姜還是老的辣,佳能還是有實(shí)力,競相表示還是得買佳能的時(shí)候,借著產(chǎn)能不足的理由機(jī)器和鏡頭都大幅漲價(jià)了,這波操作真是絕了??此七@樣會(huì)讓一部分用戶失望,但實(shí)則拿捏準(zhǔn)了消費(fèi)者心理:產(chǎn)品香,質(zhì)量穩(wěn),行情漲,這樣的營銷反而大大籠絡(luò)了客戶。另外,佳能并非單一相機(jī)生產(chǎn)商,醫(yī)療影像、辦公設(shè)備、監(jiān)控安防等等它均有涉獵,多產(chǎn)業(yè)布局,可以為相機(jī)續(xù)命奠定基礎(chǔ)。

        索尼

        不過說實(shí)在的,佳能再怎么會(huì)玩,總體相機(jī)銷量下滑的大趨勢是不可逆的了。唯一增長較快的品牌反而是一個(gè)相機(jī)界的年輕人—索尼。索尼做隨身聽是出了名的牛,但沒想到最后讓蘋果給懟的不輕,而在相機(jī)領(lǐng)域則反了過來,原本這塊并沒有索尼什么事,但它卻偏偏充當(dāng)了攪局者,把相安無事你方唱罷我登場的佳能、尼康二老給懟了。

        自從第三代a7微單推出,索尼用黑 科技 和堅(jiān)韌的開拓精神,牢牢奠定了其在無反相機(jī)領(lǐng)域頭把交椅的地位。索尼用了十來年時(shí)間,活生生做起來了一個(gè)新市場,破壞了佳、尼二老的單反市場,逼著人家加入無反陣營,就這樣葬送了單反相機(jī)的前途。索尼是個(gè)挑戰(zhàn)者,更是一個(gè)有實(shí)力的,有耐心的,有情懷的戰(zhàn)士,現(xiàn)在全幅無反銷量排行,索尼已經(jīng)是老大。雖然被人詬病機(jī)器設(shè)計(jì)不如老牌機(jī)型順手,菜單雜亂無序,色彩科學(xué)不科學(xué)等等,但索尼依然搶下了諸多傳統(tǒng)相機(jī)用戶。按索尼的路數(shù),相機(jī)這塊發(fā)展會(huì)比較長遠(yuǎn),一方面索尼是cmos上游廠商,有話語權(quán);另一方面索尼雖不是傳統(tǒng)相機(jī)品牌,但卻是老牌影像器材品牌,無反相機(jī)彌補(bǔ)了其自身在攝像機(jī)、電影機(jī)、消費(fèi)相機(jī)等影像產(chǎn)品鏈之外的可換鏡頭相機(jī)空白,必然會(huì)大力發(fā)展。再者,索尼非常有情懷,手機(jī)就算再普及,對(duì)專業(yè)功能的產(chǎn)品索尼也情有獨(dú)鐘。隨身聽還有哪家國際大廠在做?似乎只剩索尼了,其余都是小廠家。電視機(jī)還有幾家國際品牌在做?日系品牌已經(jīng)全部貼牌化了,只有索尼還在自己做。甚至古老的收音機(jī),索尼依然在產(chǎn)。從這個(gè)角度推斷,索尼必將長期將相機(jī)做下去。

        那么綜合上述分析,個(gè)人覺得這三個(gè)品牌都會(huì)長期把相機(jī)做下去,從經(jīng)營角度來看,佳能和索尼都實(shí)力更為雄厚,只要相機(jī)市場還存在,這兩個(gè)牌子應(yīng)該都不會(huì)輕言放棄。唯一令人擔(dān)憂的就是尼康,不過瘦死的駱駝比馬大,尼康戰(zhàn)勝困難的決心也是滿滿的,短期內(nèi)的低谷期并不代表尼康不行了。所以,相信主流相機(jī)三大品牌還將會(huì)長期并存。

        索尼,佳能,尼康都可以走的更遠(yuǎn)嗎?答案并不那么明確,但本人的分析更大膽,3個(gè)主流品牌已經(jīng)顯出頹勢,要走的更遠(yuǎn),就必須跟新生的力量技術(shù)合作,開放自己的技術(shù)擁抱新生力量,擁抱互聯(lián)網(wǎng),才能走的更遠(yuǎn)不被時(shí)代淘汰,而這個(gè)新生的力量就是中國未來的攝影相關(guān)的企業(yè)。

        專業(yè)攝影整體看來是走下坡路的,這個(gè)跟日本的企業(yè)精神有著密切的關(guān)系。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳,替代超過日本攝影器材,未來極有可能。

        看看攝影手機(jī)的銷量就大概清楚了。并不是說手機(jī)攝影會(huì)替代專業(yè)攝影。雖然手機(jī)攝影跟專業(yè)攝影,不在一個(gè)平臺(tái),不是一個(gè)量級(jí)的對(duì)手。但我們的企業(yè)完全可以在手機(jī)攝影的基礎(chǔ)上,曲線救國劍走偏鋒,在專業(yè)攝影器材領(lǐng)域搶奪到蛋糕。以下觀點(diǎn)佐證:

        1、誰能走的更遠(yuǎn)都是市場說了算的。手機(jī)攝影搶奪了很多專業(yè)攝影器材的市場,首先搶走的是卡片便攜相機(jī)的市場蛋糕,專業(yè)攝影器材的市場也受到了影響。

        2、日本的幾個(gè)相機(jī)品牌創(chuàng)新不足, 日本的工匠精神值得敬佩,但這也帶來了負(fù)面的一點(diǎn),精益求精,優(yōu)化再優(yōu)化,一個(gè)產(chǎn)品做到A,再做到A+,然后再努力做到A+++......。不斷升級(jí)優(yōu)化,優(yōu)化到一定程度,開始擠牙膏。而市場已經(jīng)出現(xiàn)了飛躍,直接創(chuàng)新到了B,C....。比如我們的大疆。

        3、日本的幾個(gè)相機(jī)品牌過于保守,過于封閉。 技術(shù)優(yōu)勢一直是日本攝影品牌的驕傲,嚴(yán)格封鎖相關(guān)技術(shù),這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯(lián)網(wǎng)精神,局限于日本的文化,局限于日本的國土,故步自封。我們的幾大手機(jī)品牌主動(dòng)迎合擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱抖音、微博等等的自媒體,在自帶的軟件上是盡量的簡單化,讓用戶更容易上手。而主流的幾個(gè)品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統(tǒng),還是相關(guān)的配件都過于保守封閉,上手不易,太過于專業(yè),普通人能順利駕馭專業(yè)器材,不那么容易。要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多,比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關(guān)的還要學(xué)會(huì)后期制作,photoshop、AE、PR....。有的人根本不會(huì)電腦,只會(huì)用手機(jī)。

        反過來看看我們的手機(jī)攝影品牌的產(chǎn)品,華為、小米...是主動(dòng)的迎合用戶,讓攝影簡單化,易操作。下到上小學(xué)的兒童,上到60歲老人,簡單的學(xué)上一學(xué),攝影就會(huì)了。因?yàn)槭謾C(jī)的攝影用的是安卓的開放系統(tǒng),相關(guān)的軟件太多太多,更有4G網(wǎng)絡(luò)可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。

        日本專業(yè)攝影品牌的操作系統(tǒng)有多難呢?對(duì)于不是專業(yè)的人士,很難很難,每臺(tái)相機(jī)要標(biāo)配一本厚厚的說明書,連專業(yè)人士都要啃書,才能夠掌握手中的機(jī)器。相機(jī)的操作系統(tǒng)都是廠家自己在做,從不開放。以至于有一個(gè)“魔燈”的破解固件的一個(gè)機(jī)構(gòu)存在。

        結(jié)語: 不論是多專業(yè)、有多少 科技 含量、有多少黑 科技 、有多長時(shí)間的技術(shù)積累,拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算,市場說了算。黑 科技 的專業(yè)器材到手了,過于復(fù)雜、是很精密、是 科技 含量高,但不會(huì)用的用戶卻在說:“這么昂貴的東西,還沒有我的手機(jī)拍的好,我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業(yè)。要把事情簡單化,不是復(fù)雜化。

        長遠(yuǎn)看,是索尼。理由:以后是無反的天下,單反會(huì)逐漸被淘汰,反光板成了多余的零件。1,相機(jī)重要部件cmos,索尼最厲害。2,索尼半導(dǎo)體發(fā)達(dá)。運(yùn)算速度,存儲(chǔ)速度最快。3,以前詬病鏡頭不給力,這幾年趕上來了。

        看情況吧,現(xiàn)在微單發(fā)展比較快,如果看當(dāng)下的趨勢,個(gè)人認(rèn)為尼康會(huì)走得遠(yuǎn)一些,因?yàn)槟峥翟诤M獗热魏纹放贫家獏柡?,畢竟尼康相機(jī)是最專業(yè)的,目前它的z9,已經(jīng)接受國內(nèi)外大量訂單,數(shù)量比較巨大?,F(xiàn)在拍攝小視頻十分流行,而索尼傳統(tǒng)就是搞攝像的專業(yè)商,如果要是長期喜歡拍攝視頻,我認(rèn)為索尼會(huì)比上述二者發(fā)展得更好。

        (照片佳能拍攝)

        未來普通用戶的攝影主要在手機(jī)上完成了,單反僅專業(yè)攝影人士在消費(fèi),銷量會(huì)小很多,現(xiàn)在主流手機(jī)攝像頭幾乎都由索尼提供,在這種強(qiáng)大的造血優(yōu)勢下,索尼可以更輕松的面對(duì)技術(shù)研發(fā)所需要的資金持續(xù)投入!所以,我認(rèn)為索尼會(huì)走更遠(yuǎn)!

        這個(gè)問題并不嚴(yán)謹(jǐn),問的是這三個(gè)“品牌”,而僅從品牌這個(gè)方面而言,個(gè)人認(rèn)為索尼必將走得更遠(yuǎn)而尼康勢必率先被淘汰。

        首先,索尼并不是一個(gè)單純的影像產(chǎn)品制造商,相機(jī)、鏡頭等的收入只不過是公司的一個(gè)相對(duì)較小的業(yè)務(wù)板塊,索尼公司涉及視聽、電玩、通訊和信息技術(shù)等方面,產(chǎn)品線要更加寬廣,綜合實(shí)力也遠(yuǎn)比佳能和尼康要更強(qiáng)大,世界五百強(qiáng)2018排名第116位。

        而佳能其實(shí)同樣并不是一個(gè)單純的影像產(chǎn)品制造商,佳能除了有強(qiáng)大的相機(jī)和鏡頭制造實(shí)力之外,同時(shí)還涉足醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等行業(yè),雖然綜合實(shí)力比不上索尼但是卻遠(yuǎn)超尼康,佳能同樣是世界五百強(qiáng)企業(yè),2018年排名第345位。

        至于尼康公司,雖然有少量其他產(chǎn)品,但是基本上是以相機(jī)、鏡頭為核心,企業(yè)的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法和另外兩個(gè)企業(yè)相比,一年的營業(yè)收入還不及另外兩家企業(yè)一個(gè)季度多,相比另外兩個(gè)企業(yè),尼康受到影像產(chǎn)品市場的影響遠(yuǎn)大于索尼和佳能,因此尼康實(shí)際上現(xiàn)在是三大影像產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中活得最艱難的。

        綜上所述,尼康公司如果不趕快轉(zhuǎn)型或者是另謀出路,必將是三大公司中第一個(gè)倒下的,或許有朝一日像哈蘇一樣,被中國企業(yè)全盤收購也未可知。

        佳能無疑 視頻和相機(jī)領(lǐng)域只有佳能一直涉足 Sony純屬于 科技 公司 雖然收購了美能達(dá) 但佳能單反的底蘊(yùn)很足 sony除非收購Nikon才可能干掉佳能 佳能的鏡頭群目前也是幾家里面最適合玩家的

        肯定sony,因?yàn)樵陔娮宇I(lǐng)域,Sony有更專業(yè)的技術(shù)積淀和發(fā)展 歷史 。照相機(jī)正整合攝像機(jī)高集成化發(fā)展,尼康先天不足,佳能相對(duì)片面,所以sony龍頭稱霸地位隨著影像電子化的發(fā)展已經(jīng)坐穩(wěn)了。

        從長遠(yuǎn)看,以后沒準(zhǔn)冒出一個(gè)中國品牌的攝影設(shè)備領(lǐng)先。象手機(jī)那樣!

        索尼消費(fèi)者心理咨詢師

        261 評(píng)論(13)

        ABCDG,43668

        菲利普科特勒有句名言:好的企業(yè)滿足需求,偉大的企業(yè)創(chuàng)造需求。通常而言,對(duì)需求的尋找是企業(yè)的基本任務(wù),自然也面臨著同質(zhì)化的巨大競爭,而創(chuàng)造出需求,并為消費(fèi)者生產(chǎn)所創(chuàng)造需求的產(chǎn)品,才是獨(dú)一無二的壟斷產(chǎn)品,這就是企業(yè)發(fā)展所說的藍(lán)海。當(dāng)然,正如樓上所說的,創(chuàng)造的需求也要以潛在需求為前提的,而且創(chuàng)造需求對(duì)潛在需求的把握也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

        340 評(píng)論(8)

        超級(jí)能吃的兔兔

        GS是游戲行業(yè)的從業(yè)者,在游戲中扮演普通玩家GS可以分為兩種,一種是官托,另一種是狗托官托是官方內(nèi)部的工作人員,主要負(fù)責(zé)烘托游戲氣氛,活躍玩家,帶動(dòng)節(jié)奏,使游戲壽命延長,從而增加收入,其中一些游戲中的問題也可以找他們狗托和官托的職責(zé)差不多,但是狗托是拿高額提成的,游戲中很多引戰(zhàn),搞事,基本上都是他們干的

        148 評(píng)論(8)

        天天愛小狐貍

        幫你在線解決問題的,比如盜號(hào)問題,舉報(bào)問題,可以聯(lián)系他

        164 評(píng)論(12)

        小樹小樹小樹

        長虹企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)具備成為中國,乃至世界馳名商標(biāo)的條件! ---中國商標(biāo)百事通

        115 評(píng)論(13)

        shmilyflying

        索尼公司的SONY行為值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí),長虹(家電)商標(biāo)已經(jīng)被國家商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),是否走向世界,我們拭目以待!中華商標(biāo)超市網(wǎng)

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