建筑行業(yè)的人都了解，造價(jià)工程師的工作待遇不算很差，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格從業(yè)人員的薪資待遇，因職稱、企業(yè)性質(zhì)、項(xiàng)目大小等多個(gè)方面有比較大的差異。工程造價(jià)是比較專業(yè)的領(lǐng)域，想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，必須有造價(jià)職業(yè)資格證，目前的行業(yè)待遇還是不錯(cuò)的。工程造價(jià)這個(gè)專業(yè)是很有前途的，因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)的就業(yè)面比較廣，建筑單位、設(shè)計(jì)院、,造價(jià)咨詢單位都比較對(duì)口，說(shuō)白了，這個(gè)專業(yè)學(xué)的就是工程預(yù)算，蓋一棟樓要花多少錢，都是得通過(guò)預(yù)算員或造價(jià)師算出來(lái)的，而工程造價(jià)就是培養(yǎng)這樣的人才的專業(yè)。造價(jià)專業(yè)人員可以在施工、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理及建設(shè)單位等就業(yè)，可以考取二級(jí)造價(jià)工程師、一級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格證書(shū)。近年來(lái)，由于工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，業(yè)務(wù)量相對(duì)不足，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。不少企業(yè)為招攬業(yè)務(wù)，不在質(zhì)量上下功夫，而是熱衷于找關(guān)系、打招呼，競(jìng)相壓價(jià)，有的企業(yè)甚至“0收費(fèi)”。惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致兩敗俱傷，企業(yè)收費(fèi)不足，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展，留不住人才，使企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。造業(yè)人員的職業(yè)化水平總體偏低，目前的職業(yè)化技能水平無(wú)法向客戶提供有價(jià)值的服務(wù)。工程造價(jià)咨詢工作應(yīng)該是富于創(chuàng)造性的，按照國(guó)際慣例，從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。但國(guó)內(nèi)大部分工程造價(jià)從業(yè)人員只對(duì)套用國(guó)家統(tǒng)一定額進(jìn)行預(yù)算的編制、審核較為熟悉,而對(duì)諸如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案、全壽命周期造價(jià)管理及索賠、風(fēng)險(xiǎn)管理、投標(biāo)策略、房地產(chǎn)評(píng)估、工程量清單計(jì)價(jià)等方面知之甚少，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的要求。信息化建設(shè)的工作是必不可少的?？梢月氏葟淖稍児ぞ呷胧郑闪?yīng)對(duì)BIM技術(shù)融入的專業(yè)研討小組。在內(nèi)部管理中，建立內(nèi)部ERP信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)的建立可以為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理帶來(lái)良好的保障。為了挖掘行業(yè)大數(shù)據(jù)更深層次的價(jià)值，可以聯(lián)合江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)研發(fā)材價(jià)軟件“速得”用以存儲(chǔ)行業(yè)各類大數(shù)據(jù)，并通過(guò)總計(jì)、歸納和分析不斷擴(kuò)大造價(jià)信息成果數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模，逐漸提高造價(jià)咨詢的技術(shù)含量。接下來(lái)，面對(duì)造價(jià)人才素質(zhì)的問(wèn)題，一定要打破傳統(tǒng)思維和利益鏈，營(yíng)造良好的人才使用環(huán)境。為更好的培育造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生，可以成立建模組，用以培訓(xùn)公司內(nèi)部招納的新員工，讓他們盡快融入到造價(jià)行業(yè)中來(lái)。不僅如此，還需要積極開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)等活動(dòng)、建立學(xué)時(shí)考核制度，這些都對(duì)員工成長(zhǎng)發(fā)揮了積極的作用。企業(yè)是造價(jià)工程師實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的載體，要堅(jiān)持事業(yè)培養(yǎng)人、待遇激勵(lì)人、感情留住人。為不同的人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為優(yōu)秀人才提供順暢的晉升通道。在營(yíng)造良好的信息化管理和人才培養(yǎng)模式之外，我們需要更加注重企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)校企聯(lián)合，力求在未來(lái)構(gòu)建更加強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)!