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        美麗心情day006
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 項目總經濟師民主生活建議

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        懶羊羊咩哈哈

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        民主生活會意見:1、思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。2.工作作風方面要加強作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關心基層干部。5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。建議:(1)、領導應多下基層,了解基層群眾的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

        項目總經濟師民主生活建議

        141 評論(10)

        離風攜妻同行

        根據(jù)公司黨委文件要求,為切實開好2009年局和公司倆級民主生活會,提高民主生活會質量。項目黨支部于2009年4月21日組織召開了小型座談會,廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度,就領導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,堅持發(fā)展思路,履行職責,實踐全心全意為人民服務的宗旨,解決群眾關心的熱點、難點問題,貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談,對上級領導班子客觀公正地進行了評價,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,并積極地提出了一些合理化建議。下面,將座談會征求的意見整理匯報如下:  主要成效:在座談中,大家一致認為,倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強,有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標,按照局的工作思路,帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,有力地促進了經濟發(fā)展和全面進步,各項工作都取得了較好成績,具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。  二、存在的主要問題:  座談會上,大家在肯定成績的同時,本著客觀公正和高度負責的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足,歸結起來為以下幾點:  1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高?! ?.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義?! ?.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。  4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關心基層干部?! ?.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標  6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。  其他:  1、工地配套功能設施還不夠完善?! ?、職工增收渠道不多,收入增長緩慢。  3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。  三、幾點建議  座談會上,大家也提出了一些建議,主要是:  1、進一步解放思想,增強干部駕馭市場經濟的能力。  2、進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。  3、進一步提高公司的管理水平,  4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入?! ?、千方百計籌集資金,加大對項目的指導和幫助。  武英路面3標項目黨支部  2009年4月22日

        166 評論(12)

        且行且珍惜02

        你們這個民主生活會的主題是什么?圍繞著主題來就好了

        332 評論(10)

        陌陌上阡

        回答 您好 這個問題以下個人見解您參考下??赏ㄟ^郵件、網上留言機制,加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識、或者是意見箱給領導提民主生活會意見及建議。給領導提民主生活會意見及建議注意事項:(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。

        172 評論(11)

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