回答 一是傳達清晰的遠景目標。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者也是預(yù)言家，他們能夠創(chuàng)造象征性遠景目標來激發(fā)追隨者，隨著原來越多的人接受他的象征性遠景目標，具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人會變得越來越有力量。魅力型領(lǐng)導(dǎo)真實的愿景能夠鼓舞人心，以及吸引、凝聚人才，一個魅力型領(lǐng)導(dǎo)要懂得用愿景和目標來激勵下屬。用愿景和目標來激勵追隨者，就能使整個組織都充滿力量。 二是有卓越的溝通能力。魅力型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常與下屬溝通和討論問題，一方面能了解下屬的想法和情況，另一方面也像專家一樣幫助下屬，起到教練和咨詢的作用。他們有卓越的溝通能力，與下屬溝通時思想內(nèi)容豐富、旁征博引。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，他們運用各種語言的、象征性的和思想的溝通技巧，使下屬的情緒深受感染，這是他們的觀點和思想得以傳播的關(guān)鍵。與下屬建立良好關(guān)系。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者則往往以其親和力和關(guān)懷度來與下屬建立良好關(guān)系。我國企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)結(jié)構(gòu)中包含有親和力和關(guān)心員工等維度。這兩個維度的具體行為方式有：把員工視為伙伴和朋友；為員工營造輕松的工作氛圍；與員工交往，會考慮員工的實際情況；關(guān)心員工的工作、學習和生活，注重其成長與發(fā)展；能為員工創(chuàng)造一個好的施展才能的平臺；能把自己的個人利益放在集體利益和他人利益之后等。 三是擅長影響和激發(fā)他人。在某些情形下，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者影響力非常大，以至于追隨者從來不懷疑他們的決定或者命令。魅力型領(lǐng)導(dǎo)給人一種自信、能干和可靠的印象。他們運用積極預(yù)期的力量來產(chǎn)生高生產(chǎn)力，有效地運用說服技巧來實現(xiàn)他們的目標。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者善于運用行為榜樣的影響力來鼓勵別人為團體做出犧牲。 更多1條 