鑒于要求內(nèi)容不能在這里完全解答，先給出部分內(nèi)容，看看滿不滿意，如果滿意可以打開這個網(wǎng)點(diǎn) 下載此文件 【DOC】房地產(chǎn)公司管理制度全權(quán)詳細(xì) 所有制度 員工的聘用及招聘程序規(guī)定一、本公司錄用新員工主要采用公開向社會招聘及內(nèi)部調(diào)動的形式。二、凡就聘人員須經(jīng)行政部和用人部門經(jīng)理面試考核，符合公司聘用標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。三、公司錄用新員工的程序：1、新員工應(yīng)提交“三證”，即身份證、學(xué)歷證（含學(xué)位證書、畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書、崗位培訓(xùn)證書等）、職稱證、近期免冠照三張，并提交最后工作單位的離職證明（或勞動手冊、聘用手冊）。2、新員工入職時，填寫人事登記表，由管理部辦理試用手續(xù)。新員工試用期為三個月（最長不超過六個月，培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)員工的崗位不同設(shè)置一至三個月的有薪實(shí)習(xí)培訓(xùn)及一般培訓(xùn)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)期薪資總額最高不超過550元），期滿進(jìn)行考評，成績特別優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間，考評不合格的，則實(shí)行淘汰。3、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)或謊報(bào)個人履歷者以及表現(xiàn)不良或不能勝任本職工作的一概不聘用。4、新員工上班的首個工作日，應(yīng)先到公司報(bào)到，由管理部向其介紹公司的簡要情況及公司的規(guī)章制度，并帶其去公司設(shè)定的部門崗位上崗。四、新員工試用期滿，須由部門提交轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，經(jīng)任職考核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，與公司簽訂“員工聘用合同”，即可轉(zhuǎn)為公司正式員工。 人事管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家有關(guān)人事法律，結(jié)合本公司及員工的實(shí)際情況，特制訂以下人事管理制度。一、人員聘用(一) 公司聘用人員的條件：1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專長，具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。2、聘用人員的數(shù)量必須從公司實(shí)際情況出發(fā)，適合公司發(fā)展需要，按照董事會規(guī)定的人員編制從嚴(yán)控制。(二) 公司聘用人員的方法：1、面向社會招聘。2、對公司有特殊作用的人才可直接引進(jìn)。(三) 人員的錄用：1、面向社會公開招聘的人員，可先與公司簽訂試用合同，試用期為三個月，經(jīng)過三個月的工作考驗(yàn)，正式錄用后方與公司簽訂正式合同，正式聘任合同以年為期，可以連續(xù)聘任。2、所有招聘或直接引進(jìn)的人員均須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、錄用程序：用人部門提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，管理部負(fù)責(zé)調(diào)查、審核、填報(bào)并簽署錄用與否的意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。二、人員培訓(xùn)(一) 培訓(xùn)的條件及程序根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)業(yè)務(wù)部工作人員需不斷提高個人素質(zhì)、銷售技巧，業(yè)務(wù)部提出申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。(二) 培訓(xùn)費(fèi)用：凡經(jīng)公司舉辦的培訓(xùn)工作，其所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承擔(dān)。(三) 培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資三、員工的調(diào)動(一) 員工在公司內(nèi)部之間的調(diào)動以公司管理部簽發(fā)的書面調(diào)令為準(zhǔn)，在各部門內(nèi)部崗位變動由各部門主管自定。(二) 員工必須按公司的要求，服從調(diào)動。否則，公司將以違紀(jì)論處。情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)解除其聘用合同。(三) 員工調(diào)動時必須有交接書，交、接雙方及部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接書上簽字，確認(rèn)原工作無誤后方可調(diào)動。四、公司員工的工資、福利、保險（見福利待遇章節(jié)）關(guān)于員工休假及員工休假日加班的規(guī)定：1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節(jié)假日的休息權(quán)。根據(jù)職級不同享有不同年假。2、實(shí)行調(diào)休制度：因工作崗位及職責(zé)及工作需要，公司有權(quán)要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調(diào)休方式補(bǔ)休，不另作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、凡加班后均計(jì)入考勤，送人事部記載，以作為今后補(bǔ)休的依據(jù)。 員工培訓(xùn)計(jì)劃一、總則：為適應(yīng)公司不斷拓展需要，合理調(diào)配經(jīng)營決策、科學(xué)管理決策、民主決策、人力資源決策，借鑒ISO 9000品質(zhì)體系要求、按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律及公司經(jīng)營管理的特點(diǎn)、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的技術(shù)和手段，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。被列入培訓(xùn)對象的員工應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切合理的規(guī)章制度，在計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施期中努力學(xué)習(xí)，按質(zhì)按量按培訓(xùn)要求達(dá)到最終目的。二、培訓(xùn)目標(biāo)：本計(jì)劃最終目的是通過對本計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到公司人事管理上等級、員工技術(shù)考評與薪資直接掛鉤。以高層次、高效益、高產(chǎn)量為目標(biāo)，以國內(nèi)的市場為導(dǎo)向，以公司業(yè)務(wù)為中心，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的外向型新格局。結(jié)合本公司經(jīng)營性質(zhì)特點(diǎn)及案場現(xiàn)場操作的實(shí)際情況，開展多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)，以達(dá)到本公司各部門的各種專門人才的配置，構(gòu)成序列結(jié)構(gòu)、操作層（初級）、管理層（中級）、經(jīng)營層（高級）人才的分工，構(gòu)成人才的層次結(jié)構(gòu)，造就一支在經(jīng)濟(jì)活動中懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、有技能的多層次、多要素構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。三、培訓(xùn)要求：所有在冊學(xué)員要有高尚的敬業(yè)精神和思想品德、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和求知欲、改變觀點(diǎn)、調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的靈活性、創(chuàng)造性。培訓(xùn)期間，深入教育內(nèi)容、獨(dú)立思考、綜合分析，用良好感知切實(shí)掌握一門技術(shù)、多面突破真才實(shí)學(xué)本領(lǐng)。從整體效益出發(fā)，按照公司對崗位的具體要求，達(dá)到各自對本崗位有一個明確的職責(zé)、任務(wù)和工作要求的認(rèn)同。每個在冊學(xué)員都必須努力掌握本崗位的專業(yè)知識（應(yīng)知應(yīng)會），提高基本技能，出色完成崗位職責(zé)。四、培訓(xùn)對象：公司所有在冊員工（包括臨時合同）。五、培訓(xùn)時間：另訂（詳見培訓(xùn)協(xié)議通知書）。六、教材： 1、按照不同工作崗位應(yīng)知應(yīng)會及技術(shù)要求、分類由管理部制訂（共識部門作規(guī)范教育課程）。2、業(yè)務(wù)員規(guī)范上崗要求及課程由管理部與業(yè)務(wù)培訓(xùn)共商制訂。七、培訓(xùn)形式： 1、半脫產(chǎn)方式，學(xué)員將占用相當(dāng)業(yè)余時間。 A、集中授課（課堂）。B、案場現(xiàn)場培訓(xùn)八、小結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束按書面及現(xiàn)場操作的部分，給予評分?？己嗽u分將列入個人技術(shù)考級檔案，并作全年業(yè)績考評及加薪加獎之依據(jù)。 在職人員考勤管理辦法一、作息時間 1、按照國家規(guī)定的工作時間，本公司每周工作時間為四十小時。 2、本公司作息時間為星期一至星期五上午9:00～11:45，下午12:30～17:30（11:45至12:30為午餐休息時間）。 3、行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門故作息時間不同，每周休假時間也根據(jù)案場狀況由專案經(jīng)理制訂。 4、守衛(wèi)作息時間另定。 5、若根據(jù)工作需要而占用休息日加班，采用調(diào)休方式調(diào)節(jié)。二、打卡 1、公司除總經(jīng)理外，其余人員上下班都必須在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。 2、上班打卡后，擅離職守，無故不到者，除受警告一次處分，當(dāng)天也作曠工處理。 3、員工之間門卡不得互相轉(zhuǎn)借，違者將作違反規(guī)章制度論處。。 4、各案場于每日9:00以前在案場配合行政助理考勤，公司將不定期的致電去各案場抽查，考勤以公司抽查為準(zhǔn)。 5、嚴(yán)禁代打卡，如有違章者，當(dāng)事人雙方各以曠工一次，警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴(yán)，連帶處分一次。 6、管理部應(yīng)對各案場隨時進(jìn)行電話或現(xiàn)場的考勤監(jiān)督，管理部人事考勤員可隨時去電各案場，對傳真考勤人員進(jìn)行電話核對，或親臨案場考核。如有違紀(jì)者按第二條處理。故案場工作人員每日9:00—9:10之間必須在場配合監(jiān)督（如有客戶看房請避開此時段）。 7、案場工作人員休假表于每月25日交到前臺，并嚴(yán)格按照引表執(zhí)行，如有改動，請?zhí)崆耙恢軋?bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理報(bào)管理部，案場不得擅自更改。8、案場除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作需要必留人員外，閑雜人員等一律不得駐留。9、案場除客戶看房或公務(wù)外，不得隨便外出，由專案經(jīng)理監(jiān)督，管理部配合執(zhí)行。10、管理部將每日制作公司考勤日報(bào)表，次日早上張貼在公布欄，請公司員工自行核對，如發(fā)現(xiàn)問題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議，逾期該日考勤將不作更改。三、未打卡外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認(rèn)，再交管理部核對簽字，如在三日內(nèi)不作銷案者，將以曠工論處；每月三次未打卡者，將扣除本月全勤獎金，四次（含）以上者，按每次20元給予處罰。四、曠工 1、凡符合各曠工條款者，均以曠工論處。 2、曠工一天扣除壹天全額薪資，并按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。 3、曠工一次，除按以上第二款處理處，另給予警告一次的行政處分。 4、月累計(jì)曠工二次，除按以上第二款處理外，同時給予記過一次的行政處分。 5、當(dāng)月連續(xù)曠工一天以上二天以下（含二天），月累計(jì)三次曠工者，除按以上第二款處理外，同時給予記大過一次的處分。 6、當(dāng)月連續(xù)曠工三天（含三天），月累計(jì)達(dá)四次曠工者，除按以上第二款處理外，同時給予除名的處分。五、遲到 1、一個月內(nèi)允許合理遲到三次（合理遲到指打卡時間不晚于9:10分），但遲到者扣除當(dāng)月全勤獎。 2、若合理遲到超過三次或遲到超過9:10的將扣除遲到金，遲到金以每分鐘一元計(jì)。 3、遲到時間在一小時以上二小時以內(nèi)者，按曠工半天計(jì)，遲到二小時以上者，按曠工一天計(jì)。 4、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)六次者，以曠工一天論。六、早退 1、早退在一小時內(nèi)，按每分鐘扣五元計(jì)。 2、早退在一小時至二小時內(nèi)的按曠工半天處理，早退二小時以上者，按曠工一天計(jì)，并給予警告一次的處分。 3、當(dāng)月早退累計(jì)達(dá)三次者，以曠工一天論。七、公出1、公司員工（除總經(jīng)理），因公外出應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后，在前臺親自填寫“外出留言本”，詳注外出時間、地點(diǎn)、事由及回公司預(yù)估時間。如未留言將被處以50元/次的罰款，嚴(yán)重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進(jìn)、早離公司，應(yīng)在主管外出登記板上登錄，否則按照主管處罰條例第四條之規(guī)定罰款200元。 2、員工因公外出后，如估計(jì)無法于下班前返回公司打卡下班者，請?jiān)诔鲩T前打卡后，于翌日報(bào)管理部經(jīng)理以銷案。 3、員工因公無法于上班前到公司打卡上班者，應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄，或必須在9:00之前電話通知管理部，但于公務(wù)處理完畢返回公司時，仍須打卡（每月只允許一次），否則以一次罰款50元計(jì)。主管需做好隔天登記工作，管理部將在每日9:00~9:30分對公出的主管進(jìn)行電話跟蹤，以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī)開機(jī)等情況。若發(fā)現(xiàn)留言不真實(shí)或手機(jī)關(guān)機(jī)則按主管處罰條例處理，一次性罰款500元。八、請假 1、公司員工除國定假日、例假日外，其余工作天，如未能出勤皆需請假。 2、員工請假均應(yīng)依下列各款行之： 請假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請表》（見附表），附繳有關(guān)證明材料呈請核準(zhǔn)，逐級上報(bào)為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請假者，得于當(dāng)天電話（或其它方式）迅速告知主管，并于次日（或假程期內(nèi)）補(bǔ)辦。 3、請假之最小申請單位：除特別休假，喪假以半日計(jì)?；榧?、產(chǎn)假以一日計(jì)外，其余均以半日為單位，按實(shí)際所需時間計(jì)算，其中未滿一小時以一小時計(jì)。 4、未辦請假、休假手續(xù)而擅離職守者，或假期已屆滿仍未銷假，續(xù)假者或虛報(bào)假種者，均以曠工論。九、假種員工請假假種如下表：假種 給假日期 請假原因 應(yīng)交證件 薪資規(guī)定 說明事假 每月事假不超過4天，全年不超過14天 因有要事須本人處理 不支薪 事假一次不得超過二日病假 未住院病假 全年三十日內(nèi) 因普通傷病必須治療及休養(yǎng) 區(qū)級以上醫(yī)院出具的病假證明，病歷卡、掛號單及必須的醫(yī)藥費(fèi)單 本企業(yè)工齡滿五年的職工按75%計(jì)發(fā)工資，滿三年的職工按70%計(jì)發(fā)工資，三年以下的職工按65%計(jì)發(fā)工資 1、 病假手續(xù)不全者以事假處理2、 未住院病假或住院病假逾期未能銷假者，以事假論 住院病假 1、 不得連續(xù)超過一年2、 未住院病假與住院病假合計(jì)不得超過一年 因患病須長期住院治療或療養(yǎng) 區(qū)級以上醫(yī)院開具的住院證明及病情診斷書 婚假 1、 一般為三天2、 晚婚（男26周歲，女24周歲以上者）婚假為十天 本人結(jié)婚 政府有關(guān)部門頒發(fā)的結(jié)婚登記證書 全額支付基本薪資 1、 須一次申請用完，不能分段使用須于婚假開始前一個月申請2、 配偶在外地的可酌情增加路程假，但路費(fèi)不予報(bào)銷喪假 三天 父母、配偶、養(yǎng)（繼）父母、子女喪亡 有關(guān)部門開具的證件或除戶籍復(fù)印件 全額支付基本薪資 1、 喪假可分次申請，但應(yīng)于親屬喪亡之日起一百日內(nèi)請完2、 外地奔喪可酌情增計(jì)路程假 二天 （外）祖父母、岳父母、公婆 一天 兄弟、姐妹 產(chǎn)假 九十天 本人分娩前后 出生證明及住院證明 未滿六個月工資照給，六個月以上減半照給 1、 產(chǎn)假須一次連續(xù)申請2、 不足三個月之流產(chǎn)，歸病假規(guī)定辦理 四十天 本人妊娠三個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 全額支付基本薪資 公傷假 所需日數(shù) 因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù) 受傷報(bào)告及醫(yī)生診斷書及出具的病假證明 全額支付基本薪資 治療終止時，如因身體殘廢或心神喪失，不能勝任工作時，其處理按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公假 所需日數(shù) 有關(guān)國家、地方和公司規(guī)定 繳齊有關(guān)證明 全額支付基本薪資 特別休假 （年假）：公司員工依其服務(wù)年資給予特別休假。其規(guī)定見本辦法第九、十、十一、十二條備注：請假期間如遇例、休假日時，該例休假日應(yīng)并于請假期間內(nèi)十、特別休假（年假）公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿一定實(shí)足年數(shù)者，根據(jù)職級不同享受年假，詳見員工福利條款。十一、員工停薪留職不給特別休假十二、員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。若還不能得以休假，則休假作自動放棄論，不再計(jì)入下一年的年休假中。十三、特別休假之核給： 1、各部門專員級（含）以上人員以不妨礙工作為原則，于休假前將工作安排妥善后提出申請。 2、專員級（不含）以下人員，由主管視工作需要，得予集中休假。 3、為便于主管工作安排，特別休假應(yīng)于休假前三十天（上班日）提出申請。 4、員工在特別休假期中，如因工作需要，可通知其停止休假，并立即返回公司上班，其未休完日數(shù)，得另行安排補(bǔ)休。 5、特別休假須一次性休完，不得分段休假，其分段未休完天數(shù)作自動放棄。十四、請假核決權(quán)限公司員工請假，應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核：職別 請假日數(shù) 核決主管 備注 主（副）主任 經(jīng)（副）理 副總 總經(jīng)理 副主任（不含）以下人員 一天（含）以內(nèi) 決 公傷假不分職級及請假呈總（副）總核準(zhǔn) 二天（含）以內(nèi) 審 決 五天（含）以內(nèi) 審 審 決 五天以上 審 審 審 決 副主任以上人員 一天（含）以內(nèi) 決 二天（含）以上 審 決 十五、法定假日 1、元旦：一月一日 2、勞動節(jié)：五月一日、二日、三日 3、國慶節(jié)：十月一日、二日、三日 4、春節(jié)：三天 5、三八婦女節(jié)：婦女放假半天 6、其它政府機(jī)關(guān)及公司指定之日十六、加班員工加班必須在部門行政助理處填寫加班單并部門主管處簽字確認(rèn)，再交管理部核對后做考勤依據(jù)，如三天內(nèi)部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。十七“職務(wù)代理人”制除總經(jīng)理外，公司所有員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”，當(dāng)該員工缺勤時，其所有的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”，使各項(xiàng)工作得以順利展開。十八、考勤計(jì)算時間 1、每月考勤計(jì)算起訖日為每月一日至當(dāng)月底止。 2、每年考勤計(jì)算起訖日為元月一日至當(dāng)年十二月三十一日止。十九、考勤記錄人事科應(yīng)按時整理出勤資料，按月統(tǒng)計(jì)缺勤次數(shù)及其累計(jì)時間，如有連續(xù)曠職二日或請假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者，應(yīng)即呈請人事主管核辦，不得留至月終再處理。二十、考勤督查各級主管對所屬人員之考勤應(yīng)嚴(yán)格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情，一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。二十一、實(shí)施與修訂本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時亦同。 公司職級及任免權(quán)限 一、按公司組織架構(gòu)及管理需要，公司干部人員按職級的高低分為15級（詳見公司職級及薪資體系）。 二、任免權(quán)限： 1、總經(jīng)理由董事長提名，經(jīng)董事會表決通過予以任免。 2、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，由董事長決定任免，并報(bào)公司董事會。 3、總辦主任、部門經(jīng)理由主管副總經(jīng)理提名，報(bào)總經(jīng)理決定任免。 4、部門副理、主管、副主任由部門經(jīng)理提名，報(bào)主管副總經(jīng)理決定任免。 5、15級至11級人員由各部經(jīng)理決定任免。 三、上述各職級的試用期為叁個月，九級以上職務(wù)（含九級）試用期為六個月（最長不超過六個月），試用期滿后由其主管進(jìn)行考評，并填寫《人事變更表》報(bào)行政部，由行政部審核后報(bào)總經(jīng)理室等待批準(zhǔn)。考評合格的按本規(guī)定的程序正式任命，考評不合格的，則由部門或公司另行安排。 員工的異動與辭職（退）一、員工的異動(一) 員工的調(diào)動 1、公司因正常業(yè)務(wù)需要，需調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)時，就調(diào)員工不得借故拖延或抗阻。2、各部主管應(yīng)就所屬員工的個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)必使人盡其才，才盡其用。3、員工因工作需要等原因，需部門間調(diào)職時，由部門主管填報(bào)“人事變更表”，送調(diào)職部門會簽，轉(zhuǎn)行管理部簽注意見后，交總經(jīng)理批示。4、在申請過程中，申請人應(yīng)安心做好本職工作。5、未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請單退回原申請單位。6、經(jīng)批準(zhǔn)后的異動申請單由行政部發(fā)布“人事異動”通知，副本抄送申請單位經(jīng)手人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)。部門主管應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日內(nèi)履任新職。7、經(jīng)批準(zhǔn)之異動，涉及調(diào)資的，呈報(bào)上級部門審核后，管理部應(yīng)會同財(cái)務(wù)部門辦理調(diào)資。(二) 員工的晉級與調(diào)薪1、員工的晉級指員工的行政級別晉升，其職務(wù)、行政福利也相應(yīng)調(diào)整。2、各部門應(yīng)根據(jù)部門的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，對九級以下職級的員工（有些部門為八級）的各級崗位有明確的職責(zé)要求，并呈書面形式，同時根據(jù)各項(xiàng)要求對員工進(jìn)行考評。（可參照業(yè)務(wù)部的方式）3、考評為每月末進(jìn)行一次，分自評及主管評，所有考評分均進(jìn)入員工檔案。4、凡連續(xù)三個月達(dá)到上一級的考評要求，則有權(quán)申請晉級。5、每年9月1日及3月1日為晉級調(diào)動日，凡達(dá)到晉級條件的員工在此期間可獲晉級。在此期限的前一個月，部門主管填寫“人事變更表”，說明理由并附員工考評依據(jù)報(bào)行政部，管理部收悉后進(jìn)行審核查后，報(bào)總經(jīng)理批示后張榜公布。財(cái)務(wù)部門相應(yīng)辦理調(diào)資手續(xù)。二、辭職1、正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續(xù)工作而想辭職的，應(yīng)提前十五天至行政部領(lǐng)取并填寫“辭職申請表”，提交部門主管和管理部，經(jīng)兩部主管簽署意見后，呈總經(jīng)理批示。2、管理部依總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)回的“辭職申請表”通知財(cái)務(wù)辦理停薪。3、管理部依“辭職申請表”，通知本人應(yīng)離職日，發(fā)給辭職人“員工離職表”，辦理交接手續(xù)并移交所有領(lǐng)用物品。辦理完畢后，由管理部審核無誤簽章后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核算工資（除特批外，均于下月發(fā)薪日給予）。4、管理部于員工離職當(dāng)日辦理：(1) 登記人事異動記錄(2) 注銷其所在部門和管理部人員狀況中的登記(3) 登記個人資料卡并注銷其個人檔案5、管理部主管視情況與離職人員談心，了解離職原因，作為人事流動率檢討的參考。三、辭退本公司員工若違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，公司有權(quán)解雇員工，提前半個月通知員工后執(zhí)行。如員工有以下行為之一者，應(yīng)立即免除職務(wù)，解除合同并予以辭退，公司將不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1、工作不利或不適合現(xiàn)職，經(jīng)協(xié)調(diào)仍不合適者。2、當(dāng)月連續(xù)曠工三天或三次，月累計(jì)四次曠工者。3、累計(jì)兩次記大過者。4、在外兼營事業(yè)影響公務(wù)者。5、違反命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。6、造謠生事，煽動怠工者。7、破壞公司團(tuán)結(jié)者。8、仿效主管簽字或盜用印信，情節(jié)嚴(yán)重者。9、威脅主管或撕毀、涂改公司文件者。10、偷竊、貪污、侵占他人財(cái)物或接受賄賂，侵害公司利益者。11、故意損壞公司的設(shè)備、機(jī)器、工具和物品者。12、嚴(yán)重違反國家法規(guī)政策和公司其他規(guī)章制度者。13、違反公安機(jī)關(guān)被拘留或判處徒刑者。