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                北京陸少
                
            
        
        
         
    
        
    
  
    
    
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
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            造價(jià)師的優(yōu)化方法有哪些
        
        
        
        
        
        
            
            
        
                
                
                
        
                
        
                
               
                
        
                    
        3個(gè)回答 
                        默認(rèn)排序
                        
        
                            
          
                                
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        少年卡米
                  
              
              
              已采納  
          主要就是從材料出發(fā)考慮這個(gè)問題 其次就是自愿配置上，比如人工的安排，設(shè)備的租賃，材料單價(jià)等因素。 我這有篇論文你看下吧 降低工程成本的若干措施 隨著國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑市場競爭愈演愈激烈，全行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度。認(rèn)為，降低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計(jì)劃，事中控制，事后分析。  一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備  在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。  1、制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施  施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)器、工具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。  2、組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時(shí)，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。  3、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃  成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。  二、事中實(shí)施控制  在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費(fèi)用等內(nèi)容。  1、降低材料成本  (1)推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料 在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算，節(jié)約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料，減少了浪費(fèi)損失。  推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)?？傊?jīng)過雙方的確認(rèn)。其次是要推行三級(jí)收料。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過程。所謂三級(jí)收料，就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記，再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊(duì)施工完畢，對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后，即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。  通過限額發(fā)料、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的"缺斤短兩"的現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。  (2)組織材料合理進(jìn)出場  一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場的時(shí)間特別重要。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場時(shí)間。因?yàn)槿绻M(jìn)場太早，就會(huì)早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進(jìn)場太晚，不但影響進(jìn)度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與分包商確定一個(gè)合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，降低整個(gè)工程的材料成本。  2、節(jié)約現(xiàn)場管理費(fèi) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容，此兩項(xiàng)費(fèi)用的收益是根據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)而核定的。但是，它的支出卻并不與項(xiàng)目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項(xiàng)目部自己來支配。建筑工程生產(chǎn)工期長，少則幾個(gè)月，多者一、兩年，其臨時(shí)設(shè)施的支出是一個(gè)不小的數(shù)字，一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則布置，同時(shí)應(yīng)該是易于拆遷的臨時(shí)建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。對(duì)于現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項(xiàng)工程，在具體實(shí)施中往往受時(shí)間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進(jìn)；三是建立QC小組，促進(jìn)管理水平不斷提高，減少管理費(fèi)用支出。  三、事后分析總結(jié)  事后分析是下一個(gè)循環(huán)周期事前科學(xué)預(yù)測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。在堅(jiān)持每月每季度綜合分析的基礎(chǔ)上，采取回頭看的方法，及時(shí)檢查、分析、修正、補(bǔ)充，以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。  1、根據(jù)項(xiàng)目部制定的考核制度，對(duì)成本管理責(zé)任部室、相關(guān)部室、責(zé)任人員、相關(guān)人員及施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核，考核的重點(diǎn)是完成工作量、材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定獎(jiǎng)罰和任免，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。  2、及時(shí)進(jìn)行竣工總成本結(jié)算  工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用。同時(shí)由于參加施工人員的調(diào)離，各種成本資料容易丟失，因此，應(yīng)根據(jù)施工過程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結(jié)算，并根據(jù)其結(jié)果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成本管理工作，總結(jié)其得與失，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。      
        造價(jià)師的優(yōu)化方法有哪些
                    
              158      評(píng)論（9）        
            
                
                            
                
                    
        yyyycl9920
                    
                
                
            
            
        1、掌握大綱剛開始復(fù)習(xí)，大多數(shù)考生都不知道哪些是重點(diǎn)，那么建議一定要先熟悉一級(jí)造價(jià)工程師考試大綱，考生在備考的時(shí)候，最好先把考試大綱熟悉一遍，把考試的大概范圍搞清楚，把教材放在一邊，看大綱的過程中，在教材中找到重點(diǎn)、難點(diǎn)，當(dāng)然，哪些知識(shí)點(diǎn)不是考察重點(diǎn)也可以簡單了解一下，因?yàn)橐患?jí)造價(jià)工程師考試都是根據(jù)大綱來出題的，所以如果我們把大綱內(nèi)容掌握了，那也就不用擔(dān)心復(fù)習(xí)會(huì)走彎路?！　?、閱讀教材　　現(xiàn)在新版教材還未出，大家可以先用去年的教材。對(duì)于一級(jí)造價(jià)工程師考試教材的復(fù)習(xí)，建議各位考生先看一下目錄，然后按章按節(jié)，把教材內(nèi)容通讀一遍，這樣做主要為了粗略了解一級(jí)造價(jià)工程師教材大致內(nèi)容，并不要求完全掌握。在此基礎(chǔ)上，考生還要二次精讀教材，對(duì)照一級(jí)造價(jià)工程師考綱，著重掌握教材中的重難點(diǎn)，并要求熟記，不用強(qiáng)求自己快速記住，這不現(xiàn)實(shí)，可以每天堅(jiān)持記憶，反復(fù)溫習(xí)，慢慢加深印象?！　?、結(jié)合資料除了考綱和教材之外，備考階段，還需要另外一些輔導(dǎo)資料，因?yàn)榭季V太過籠統(tǒng)，而教材又太多全面，想要更為精確地掌握一級(jí)造價(jià)工程師考試重點(diǎn)，那就少不了要借助輔導(dǎo)資料來進(jìn)行復(fù)習(xí)。但是大家也要注意，對(duì)于一級(jí)造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)資料這方面，必須以教材為主資料為輔，不可本末倒置?！　?、持之以恒對(duì)于在職備考的小伙伴來說，學(xué)習(xí)方法固然不能缺少，但堅(jiān)定的考試信念也是非常重要的。有些考生剛開始學(xué)習(xí)比較有熱情，但備考時(shí)間一長，便開始懈怠，學(xué)習(xí)積極性也不那么高了，如果不及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，一級(jí)造價(jià)工程師備考進(jìn)度肯定會(huì)滯后。對(duì)待備考，大家要有一定的耐心，做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，這樣才能取得最終的勝利。
            
                357        評(píng)論（10）            
            
                
                            
                
                    
        雨虹陽光
                    
                
                
            
            
        一、復(fù)習(xí)目的課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，課后踏實(shí)復(fù)習(xí)是所有考試的基礎(chǔ)。造價(jià)工程師考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是：著重鞏固已學(xué)的知識(shí)，明確考試范圍，加強(qiáng)記億，并努力解決一些尚不很理解的難點(diǎn)，疑點(diǎn)。平時(shí)對(duì)很多內(nèi)容知之甚解，單純依靠復(fù)習(xí)，是不可能取得統(tǒng)考合格成績的。二、復(fù)習(xí)方針應(yīng)按造價(jià)工程師考試大綱全面復(fù)習(xí)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)記億。在復(fù)習(xí)過程中要結(jié)合歷年考題，分析考試容易出題的重點(diǎn)章節(jié)，結(jié)合老師串講內(nèi)容，由點(diǎn)及面，逐一擊破。三、突出重點(diǎn)所謂重點(diǎn)是指必須熟練掌握的內(nèi)容，包括教材各章的基本概念、基本原理、基本方法、帶有連慣性的章節(jié)的知識(shí)內(nèi)容;重要的帶普遍性的問題，也包括本次教材新增加的內(nèi)容，實(shí)踐中各種常見性錯(cuò)誤等。四、復(fù)習(xí)方法基本概念、基本原理由教師在課堂上明確講明，在教材上劃線，并應(yīng)說明其中關(guān)鍵，學(xué)員應(yīng)加以概括，可摘錄在紙上，以便集中內(nèi)容后記億。五、解題思路基本實(shí)務(wù)和計(jì)算，由教師根據(jù)考綱，另出實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)卷，或在習(xí)題集中指定若干實(shí)務(wù)題，逐題講解解題公式及方法，特別要注意解題時(shí)如何運(yùn)用已知資料問題，以便能舉一反三。六、記憶方法記憶的基礎(chǔ)是理解，理解后記憶效果最佳?？茖W(xué)的記憶方法非常重要：(1)分章背記?？荚嚂r(shí)對(duì)某一命題一時(shí)記不起來，可先記這是哪一章的內(nèi)容，逐步回憶。(2)概括記憶。對(duì)概念、原理應(yīng)概括后記憶，不要原文整段記背，答題時(shí)適當(dāng)延伸。(3)在每天最佳記憶時(shí)段背記。一般清晨或晚上七點(diǎn)～九點(diǎn)是記憶的最佳時(shí)刻，此時(shí)學(xué)員可背記較難內(nèi)容。最佳記憶時(shí)段依照個(gè)人情況而定。(4)最佳姿式。不要邊走邊記，而要半躺在沙發(fā)或座椅上，使全身處于完全放松的姿勢下背記。(5)記憶順序。對(duì)于應(yīng)記憶內(nèi)容平時(shí)按章順序記背，考前1～2天重背記難記憶的內(nèi)容。
            
                87        評(píng)論（15）            
                        
        
                                
                
               
    
                
                
        
                    
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