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        天地為憑
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 經(jīng)濟(jì)師試題人力資源

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        鮮嫩的小豆芽

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        6、 工作研究中的方法研究運(yùn)用的主要技術(shù)包括()?! .過(guò)程分析   B.作業(yè)分析   C.時(shí)間分析   D.動(dòng)作分析   E.心理分析   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, D   解析:本題考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三個(gè)部分: ①過(guò)程分析 ②作業(yè)分析 ③動(dòng)作分析。   7、 在米爾科維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,投資模式的具體措施是()。   A.借助“外腦”   B.采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)   C.工作豐富化   D.采用以資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系   E.實(shí)施長(zhǎng)期薪酬   標(biāo)準(zhǔn)答案: C, E   解析:本題考查人力資源管理的模式。米爾科維奇和布德羅提出的四種模式具有一定的代表性。投資模式:20世紀(jì)60—70年代,管理重點(diǎn)從勞工關(guān)系轉(zhuǎn)到培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方面。具體措施包括:給員工更多的自主權(quán)、工作豐富、培訓(xùn)和長(zhǎng)期薪酬等。   8、 關(guān)于人力資源管理與人事管理的說(shuō)法,正確的是()。   A.人事管理產(chǎn)生于社會(huì)工業(yè)化發(fā)展的初期   B.人力資源管理將人視為被動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素   C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作   D.人力資源管理將人看作是能夠通過(guò)有效管理與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)增值的資本   E.人事管理將人的勞動(dòng)看作是組織在生產(chǎn)過(guò)程中的消耗或成本   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, D, E   解析:本題考查人力資源管理與人事管理的區(qū)別。時(shí)代背景不同:由人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理說(shuō)明—人不再是物質(zhì)資源的附屬物。人事管理是隨著社會(huì)工業(yè)化的出現(xiàn)與發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。對(duì)人的認(rèn)識(shí)不同:(1)人事管理:將人的勞動(dòng)看作是消耗和成本;主要關(guān)注如何降低人力成本,正確選拔人,提高人員的使用效率和生產(chǎn)率;將人視為被動(dòng)地適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素;(2)人力資源管理:將人視為主動(dòng)地改造物質(zhì)世界的活性資本,它是可以增值的?;韭毮苡兴煌?1)人事管理:是具體的、技術(shù)性的事務(wù)管理 (2)人力資源管理:具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性和時(shí)間的遠(yuǎn)程性,其管理的視野比人事管理廣闊得多。   9、 關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法,正確的是()。   A.目標(biāo)管理法能夠使各級(jí)員工明確工作目標(biāo)   B.目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)員工的積極性   C.目標(biāo)管理法可以較容易地實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通,管理成本低   D.目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo),可能會(huì)犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益   E.由于許多目標(biāo)難以量化和具體化,目標(biāo)管理法在實(shí)施時(shí)有一定的難度   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, D, E   解析:本題考查目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理是一種溝通的程序或過(guò)程,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)上下一起協(xié)商將企業(yè)目標(biāo)分解成個(gè)人目標(biāo),并將這些目標(biāo)作為公司經(jīng)營(yíng)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)勢(shì):(1)有效性;(2)啟發(fā)員工的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)員工的積極性;(3)實(shí)施過(guò)程易操作;(4)較為公平。 劣勢(shì):傾向于聚焦短期目標(biāo);會(huì)高估企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)、自治氛圍形成的可能性;可能增加企業(yè)的管理成本;目標(biāo)有時(shí)可能難以制定。hb.yd119.cn   10、 關(guān)于平衡計(jì)分卡法的說(shuō)法,正確的是()。   A.平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略性的績(jī)效管理方法   B.平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合   C.平衡計(jì)分卡綜合考慮所有重要績(jī)效指標(biāo),可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性   D.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)需要有企業(yè)高層管理者的充分參與   E.平衡計(jì)分卡操作簡(jiǎn)便,實(shí)施成本相對(duì)較低   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, C, D   解析:本題考查平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)和方法,它著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績(jī)效:財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。高層管理者需要積極參與平衡計(jì)分卡的實(shí)施,多與下級(jí)進(jìn)行溝通。優(yōu)勢(shì):消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下的局面,將客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度的目標(biāo)納入評(píng)估體系,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問(wèn)題,并揭示了四個(gè)考核角度之間的因果關(guān)系,發(fā)展了戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)地結(jié)合。迫使管理者將所有的重要績(jī)效指標(biāo)放在一起綜合考慮,提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。劣勢(shì):實(shí)施成本很高。要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。

        經(jīng)濟(jì)師試題人力資源

        119 評(píng)論(14)

        林hui楊65928

        《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》1、需求的含義和影響需求的基本因素,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的含義和意義及因素(基本因素、因素分解),經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。(長(zhǎng)中短周期)2、分析和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本理論和方式。(含義、基本內(nèi)容、方式轉(zhuǎn)變)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的三大特征。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)和基本理念。3、均衡價(jià)格,無(wú)差異曲線的概念和特征,外部性與市場(chǎng)失靈及政府干預(yù),消費(fèi)理論,生命周期理論,經(jīng)濟(jì)周期,奧肯定律、就業(yè)彈性系數(shù)、菲利普曲線。4、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的主要內(nèi)容,財(cái)政支出、收入、稅收、預(yù)算。5、貨幣均衡、貨幣失衡、通貨膨脹。財(cái)政支出規(guī)模及財(cái)政支出規(guī)模增長(zhǎng),績(jī)效評(píng)價(jià),稅轉(zhuǎn)嫁因素,流轉(zhuǎn)稅,財(cái)政管理體制的含義和內(nèi)容,財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,類型,乘數(shù)。6、貨幣供求與貨幣均衡;中央銀行與貨幣政策;商業(yè)銀行與金融市場(chǎng);金融風(fēng)險(xiǎn)與金融監(jiān)管;對(duì)外金融關(guān)系與政策。7、統(tǒng)計(jì)描述、數(shù)據(jù)、抽樣調(diào)查、回歸分析、時(shí)間序列分析。8、會(huì)計(jì)概論、循環(huán)、報(bào)表、分析。9、法律制度,所有權(quán),合同效力,擔(dān)保,反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)制度?!秾I(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》專業(yè)比較多,這里只整理了其中五個(gè)報(bào)考比較熱門(mén)的專業(yè)。(金融、人力資源、工商管理、財(cái)政稅收、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì))金融專業(yè):1、金融市場(chǎng)分類,貨幣、資本、外匯、衍生品、保險(xiǎn)、黃金、直接金融、間接金融、發(fā)行、流通市場(chǎng)。2、利率與金融,定價(jià)計(jì)算,收益率計(jì)算,債券定價(jià),股票定價(jià),資產(chǎn)定價(jià)理論。3、信托的基本特征,信托財(cái)產(chǎn)的管理,信托公司的設(shè)立形式,匯率變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)影響。4、金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn),貨幣供求及其均衡,中央銀行與金融監(jiān)管,國(guó)際金融及管理。人力資源專業(yè):1、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,集體合同和集體協(xié)商,用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度,特殊用工(勞務(wù)派遣、非全日制用工)。2、組織行為學(xué)(組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)和文化)。3、人力資源管理,規(guī)劃,甄選,績(jī)效管理,勞動(dòng)關(guān)系。4、勞動(dòng)力市場(chǎng),工資就業(yè),人力資本投資理論。工商管理:1、企業(yè)戰(zhàn)略概述、分析、類型選擇、決策。2、公司法人治理結(jié)構(gòu),所有者與經(jīng)營(yíng)者,股東機(jī)構(gòu),董事會(huì),經(jīng)理機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、市場(chǎng)營(yíng)銷概述、環(huán)境、戰(zhàn)略、組合策略,品牌管理。4、生產(chǎn)管理計(jì)劃、控制。5、物流管理概述,管理,技術(shù)創(chuàng)新管理,決策,貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。6、人力資源規(guī)劃與酬薪管理。7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、籌資決策、投資決策、并購(gòu)重組。財(cái)政稅收:1、財(cái)政支出理論與內(nèi)容。2、貨物和勞務(wù)稅制度,所得稅制度,其他稅收制度。3、納稅檢查,政府預(yù)算理論與管理制度,國(guó)有資產(chǎn)管理,財(cái)政平衡與財(cái)政政策。4、重點(diǎn)突出財(cái)政稅收占比70,考點(diǎn)比較分散。運(yùn)輸經(jīng)濟(jì):1、運(yùn)輸?shù)姆诸悾a(chǎn)特點(diǎn),運(yùn)輸場(chǎng)站及運(yùn)輸樞紐,性質(zhì)。2、運(yùn)輸方式的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn),運(yùn)輸網(wǎng)及運(yùn)輸網(wǎng)布局的原則和內(nèi)容,綜合運(yùn)輸與體系。3、運(yùn)輸需求及特點(diǎn),運(yùn)輸供給及特點(diǎn),需求供給彈性分析。4、定價(jià)理論,方法,道路客運(yùn)貨物運(yùn)輸價(jià)格構(gòu)成。5、道路運(yùn)輸合同及特征,旅客運(yùn)輸合同要約概念特征。6、客運(yùn)站分類,功能,等級(jí),服務(wù)規(guī)范,貨運(yùn)站工藝流程。7、營(yíng)運(yùn)車輛的選擇與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),車輛時(shí)間、行程、載重能力的利用指標(biāo)。8、道路運(yùn)輸。9、班車線路,乘務(wù)管理,客車運(yùn)行,道路旅客運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)。10、城市公共交通指標(biāo)參數(shù)等。11、道路運(yùn)輸行政管理,處罰,訴訟,復(fù)議。

        237 評(píng)論(14)

        小小愛(ài)人小姐

        5、 關(guān)于招聘錄用決策的說(shuō)法,正確的是()?! .正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)   B.如果人事部門(mén)與用人部門(mén)在錄用人選上產(chǎn)生分歧,應(yīng)當(dāng)錄用人事部門(mén)確定的人選   C.招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心錯(cuò)誤拒絕的決策在總決策中所占的比例   D.錄用決策通常應(yīng)在綜合分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上作出   E.錄用決策一旦作出,應(yīng)該馬上通知被錄用者   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, D, E   解析:本題考查錄用決策。正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)。人們一般將“錯(cuò)誤接受”看得比“錯(cuò)誤拒絕”更嚴(yán)重;招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心那些被聘用的人的成功與失敗。錄用決策應(yīng)尊重用人部門(mén)的意見(jiàn);錄用決策一旦作出,應(yīng)該馬上通知被錄用者。   6、 工作研究中的方法研究運(yùn)用的主要技術(shù)包括()。   A.過(guò)程分析   B.作業(yè)分析   C.時(shí)間分析   D.動(dòng)作分析   E.心理分析   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, D   解析:本題考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三個(gè)部分: ①過(guò)程分析 ②作業(yè)分析 ③動(dòng)作分析。   11、 關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法,正確的是()。   A.排序法缺乏具體詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)的主觀性較大   B.分類法在定義等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)主觀性較大   C.因素比較法的可靠性較高,而且可使不同職位之間更具可比性   D.要素計(jì)點(diǎn)法和分類法都是將職位與職位直接比較的方法   E.要素計(jì)點(diǎn)法和因素比較法設(shè)計(jì)復(fù)雜,實(shí)施難度較大   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, C, E   解析:本題考查職位評(píng)價(jià)的方法。   比較基礎(chǔ)比較范圍   定量方法 定性方法   直接職位比較法 因素比較法 排序法   職位尺度比較法 要素計(jì)點(diǎn)法 分類法   排序法優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行;成本較低;易于與員工溝通;局限:由于沒(méi)有詳細(xì)具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主觀成分很大。排序法只能確定職位的序列,不能確定所排序的職位之間的相對(duì)價(jià)值。分類法優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單;容易解釋;能真實(shí)反映有關(guān)企業(yè)的結(jié)構(gòu);局限性:等級(jí)定義比較困難;存在著較大的主觀因素。要素計(jì)點(diǎn)法優(yōu)點(diǎn):更為精確,評(píng)價(jià)結(jié)果更容易被員工所接受;同時(shí)允許對(duì)職位之間的差異進(jìn)行微調(diào)。局限:設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較復(fù)雜;對(duì)管理水平要求較高。因素比較法優(yōu)點(diǎn):較為完善,可靠性高;使不同的職位之間更具可比性;可由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。缺點(diǎn):評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜;難度較大;成本較高;該方法不易理解,員工對(duì)其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑。hb.yd119.cn   12、 對(duì)操作人員而言,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容主要包括()。   A.專業(yè)知識(shí)   B.業(yè)務(wù)技能   C.領(lǐng)導(dǎo)技能   D.經(jīng)營(yíng)技能   E.工作態(tài)度   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, E   解析:本題考查培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的類型。人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)應(yīng)著眼于提高他們的整體素質(zhì),即從專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能與工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。   13、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析中的組織分析內(nèi)容包括()。   A.公司戰(zhàn)略   B.可獲得的培訓(xùn)資源   C.企業(yè)文化   D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)   E.公司整體人力資源狀況   標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, C, E   解析:本題考查培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析。 需求分析主要來(lái)自三個(gè)方面:組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。組織分析包括三個(gè)方面的因素(1)公司戰(zhàn)略 (2)可獲得的培訓(xùn)資源 (3)組織支持 此外,企業(yè)文化、組織目標(biāo)、組織整體人力資源狀況也是組織分析的重要內(nèi)容。

        245 評(píng)論(13)

        獨(dú)角獸z

        《2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源真題試卷及答案》百度網(wǎng)盤(pán)pdf最新全集下載:鏈接: 提取碼:g4uk簡(jiǎn)介:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試共有兩個(gè)考試科目,《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》,其中《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》科目分為工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等10個(gè)專業(yè),考生只要選擇一個(gè)專業(yè)報(bào)考即可。

        218 評(píng)論(12)

        無(wú)奇不愛(ài)

        根據(jù)往年經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》考試大綱可知,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力專業(yè)》主要考查應(yīng)試人員是否理解和掌握組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資、社會(huì)保險(xiǎn)法律、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、社會(huì)保險(xiǎn)、法律責(zé)任與行政執(zhí)法等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。具體的考試內(nèi)容如下:第一部分 組織行為學(xué)1.組織激勵(lì)。2.領(lǐng)導(dǎo)行為。3.組織設(shè)計(jì)與組織文化。第二部分 人力資源管理4.戰(zhàn)略性人力資源管理。5.人力資源規(guī)劃。6.人員甄選。7.績(jī)效管理。8.薪酬管理。9.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。10.勞動(dòng)關(guān)系。第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng)11.勞動(dòng)力市場(chǎng)。12.工資與就業(yè)。13.人力資本投資理論。第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策14.社會(huì)保險(xiǎn)法律。15.勞動(dòng)合同管理與特殊用工。16.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。17.社會(huì)保險(xiǎn)。18.法律責(zé)任與行政執(zhí)法。

        146 評(píng)論(14)

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