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        喲西小得瑟
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 同煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)師聘任制

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        阿菈VinU菟

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        同煤集團(tuán)董事長、黨委書記劉隨生就集團(tuán)改革發(fā)展的情況以及塔山工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況向記者們作簡要介紹。他說,大同煤礦集團(tuán)公司的前身是大同礦務(wù)局,成立于1949年, 2005年12月11日成為七家股東持股的集團(tuán)公司。企業(yè)總資產(chǎn)405億元,年產(chǎn)銷能力1億噸。公司所屬子公司、分公司分布在大同、朔州、忻州等3地市,是以煤炭生產(chǎn)為主,電力、機(jī)械制修、鋼鐵生產(chǎn)、工程建設(shè)、化工、建材、物業(yè)、旅游等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的特大型國有企業(yè)。2005年,同煤集團(tuán)在中國企業(yè)500強(qiáng)排名中列第140位。 同煤集團(tuán)56年的煤炭開采歷史,見證了共和國煤炭工業(yè)的發(fā)展歷程,集中體現(xiàn)了國有老煤炭企業(yè)的精神。一代又一代的煤礦工人為共和國的煤炭事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),創(chuàng)造了九個(gè)之“最”,即產(chǎn)煤最多、質(zhì)量最好、資源回收最充分、技術(shù)最強(qiáng)、向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最早、中小煤礦重組改造見效最明顯、誠信經(jīng)營最突出、隊(duì)伍建設(shè)最過硬、投入產(chǎn)出水平最好。 “十五”期間,同煤集團(tuán)堅(jiān)持“扭虧脫困、調(diào)整重組、壯大發(fā)展”三步走戰(zhàn)略,扎實(shí)苦干,奮力拼搏,企業(yè)整體面貌發(fā)生了顯著變化。“十一五”期間,同煤集團(tuán)將圍繞“做強(qiáng)同煤、造福員工”的總體思路和目標(biāo),著力抓好以下四方面的工作: 一、做優(yōu)五大主業(yè)。通過塔山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)、同忻井田等項(xiàng)目的開發(fā),低成本擴(kuò)張,整合基地內(nèi)的煤炭資源,聯(lián)合改造地方煤礦,確保煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)支撐地位;將快速推進(jìn)電力建設(shè);延長煤基產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展煤化工項(xiàng)目;發(fā)展冶金項(xiàng)目;整合煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。 二、做活一批輔業(yè)公司。按照系統(tǒng)化、專業(yè)化重組的原則,組建專業(yè)公司。通過輔業(yè)改制形成若干個(gè)自主經(jīng)營、自我發(fā)展的公司。 三、拓寬融資渠道。“十一五”規(guī)劃中共有重點(diǎn)技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目40個(gè),所有新建項(xiàng)目都實(shí)行股份制,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,通過資本市場和爭取銀行方面的貸款支持拓寬融資渠道。 四、搞好兩區(qū)改造工程,提高職工生活質(zhì)量?!笆晃濉逼陂g,同煤集團(tuán)將投資60多億元,搞好采煤沉陷區(qū)綜合治理和棚戶區(qū)改造兩大工程,規(guī)劃建成約600多萬平方米的員工住宅。4月18日,兩大工程正式啟動(dòng),這對于改善同煤集團(tuán)廣大員工群眾的生活環(huán)境,改變礦區(qū)環(huán)境面貌,提高廣大員工的生活質(zhì)量,構(gòu)建和諧同煤,建設(shè)特大型煤電化能源基地具有十分重要的意義。 同煤集團(tuán)董事長劉隨生最后說,“十一五”期間,同煤集團(tuán)將積極推動(dòng)科技進(jìn)步,不斷深化內(nèi)部改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,使增長質(zhì)量明顯提升,企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng),力爭“十一五”期末,再創(chuàng)一個(gè)新的體制和機(jī)制,再造一個(gè)同煤集團(tuán),再建一個(gè)新型城市。(戴凡)

        同煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)師聘任制

        202 評論(14)

        吹吹再吹

        煤礦管位等級分別有:煤礦礦長  煤礦總工程師  副總工程師  安全副礦長  生產(chǎn)副礦長設(shè)備副礦長  采礦廠廠長  采礦廠副廠長  安全科長  生產(chǎn)調(diào)度主任  現(xiàn)場管理員

        83 評論(8)

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