造船廠副總經(jīng)濟(jì)師
adamjackjason
獵戶(hù)座HS
寄居小妖妖
副總經(jīng)濟(jì)師不是職稱(chēng)，是職務(wù)。職稱(chēng)分為正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、技術(shù)員級(jí)5個(gè)級(jí)別。副總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)在公司算是第三管理層：1、第一管理層總裁（董事長(zhǎng)）。2、第二管理層：副總 、 總會(huì)計(jì)師 、總經(jīng)濟(jì)師。3、第三管理層：副總會(huì)計(jì)師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟(jì)師。副總經(jīng)濟(jì)師工作崗位職責(zé)協(xié)助分管副總經(jīng)理工作。1、根據(jù)集團(tuán)公司的總體安排部署，結(jié)合本單位實(shí)際，年初提出實(shí)施方案，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，半年小結(jié)，年終總結(jié)。2、督促指導(dǎo)人力資源部做好下崗、待崗員工的接收、思想觀念教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗工作，并對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗實(shí)行月考核。3、加強(qiáng)下崗、待崗員工的管理及考核，以月掌握考核情況，重點(diǎn)抓好符合條件移交社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的管理工作，并積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，拓寬就業(yè)渠道，使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。
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1)對(duì)公司項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)與策劃，以堅(jiān)強(qiáng)的成本管理責(zé)任保證體系，保證項(xiàng)目預(yù)算制造成本的實(shí)現(xiàn)。2)對(duì)公司所有項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從項(xiàng)目投標(biāo)到項(xiàng)目竣工清算的全過(guò)程，對(duì)公司有關(guān)責(zé)任部門(mén)（投標(biāo)、合約、財(cái)務(wù)、資金、工程、技術(shù)、質(zhì)保、資產(chǎn)部）及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)與幫助，并對(duì)上述部門(mén)及單位對(duì)上述工作的管理力度與效果進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3)經(jīng)常組織召開(kāi)項(xiàng)目成本管理研討會(huì)，暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法，對(duì)好的管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)組織交流。
暗旦無(wú)光
職務(wù)在公司算是第三管理層 ?第一管理層，總裁（董事長(zhǎng)）第二管理層，副總、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師 ?第三管理層，副總會(huì)計(jì)師、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)：1、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和本單位的實(shí)際情況，年初提出實(shí)施方案，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，半年總結(jié)，年底總結(jié)。2、督促、指導(dǎo)人力資源部做好下崗待崗職工接待、思想政治教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)工作，每月對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)情況進(jìn)行考核。3、加強(qiáng)下崗職工和待崗職工的管理和考核，每月掌握考核情況，重點(diǎn)對(duì)符合條件的轉(zhuǎn)社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，拓寬就業(yè)渠道，使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。
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