培養(yǎng)要求為對財務管理以及其他經(jīng)濟類業(yè)務具有深入研究。實務經(jīng)驗比較豐富，預算管理、資本運作等，作為公司戰(zhàn)略財務人才培養(yǎng)，主要從事財務管理工作。戰(zhàn)略財務人員主要集中于公司集團層面，財務管理為核心內容，作為集團層面的戰(zhàn)略支持者。與企業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略決策相關，包括集團及集團下屬單位總會計師、總經(jīng)濟師、精算師和集團財經(jīng)部門負責人等，屬于財務人員中的頂尖人才，工作方向側重于財務決策。會計人員的培養(yǎng)：與企業(yè)運營過程控制相關，包括預算、績效、資產管理以及資本運作等體系構建與維護，屬于戰(zhàn)略財務的中堅力量，包括集團層面財經(jīng)部門的正副科長和集團下屬單位的財經(jīng)部門負責人等。投入產出效益分析等數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計，管理信息提煉，屬于戰(zhàn)略財務中的基礎工作，為財務管理提供數(shù)據(jù)支持，工作方向側重于研究決策行為的結果，為決策行為提供有效信息。資源配置是在財務分析、預測的基礎上，結合國家經(jīng)濟形勢。