人力資源管理的主要內(nèi)容是對推動社會進(jìn)步、企事業(yè)單位發(fā)展的所有的具有體力或者是腦力等勞動者的綜合管理，幫助其實(shí)現(xiàn)自身效率的提升。在企事業(yè)單位中，人力資源管理主要通過對員工的有效管理和對人才的培養(yǎng)支持該行業(yè)完成相應(yīng)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各階段的發(fā)展目標(biāo)。一般來講，企事業(yè)單位中的人力資源管理是通過對人才的招聘、培訓(xùn)、選拔、考核、應(yīng)用、報(bào)酬等過程實(shí)現(xiàn)的，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)師人力資源管理。其在本行業(yè)發(fā)展中的作用及優(yōu)勢十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面。1.1合理配置企事業(yè)單位人力資源，保證可持續(xù)發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，使得企事業(yè)單位之間的競爭日益激烈，這種競爭不僅是財(cái)力、物力的競爭，還是行業(yè)內(nèi)部人才的競爭。想要在激烈競爭的環(huán)境下取得絕對優(yōu)勢，企事業(yè)單位必須重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，進(jìn)一步健全人力資管理體制。這就離不開經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的存在，其能夠幫助企事業(yè)單位合理配置人力資源，保證行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。1.2提升員工工作熱情，提高企事業(yè)單位經(jīng)營效益。一個(gè)企事業(yè)單位若只有相關(guān)的制度以及設(shè)備卻沒有員工，那么必將走向失敗。而有了足夠的員工，但缺少奮斗的干勁和強(qiáng)大的凝聚力，行業(yè)同樣難以長久。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理作為企事業(yè)單位中關(guān)鍵的部分，能夠有效加強(qiáng)人員的培養(yǎng)，合理配置員工，并憑借健全的考核、激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的上進(jìn)心和凝聚力，促進(jìn)本行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。hb.yd119.cn1.3減少企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)成本，強(qiáng)化企事業(yè)單位的發(fā)展優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理優(yōu)勢在于能夠?qū)Y金進(jìn)行科學(xué)把控，減少企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)一步提升本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師人力資源管理優(yōu)勢還可以保證企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，使其在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。