初級(jí)人事經(jīng)濟(jì)師答題
Rachelkeikei
吃拉面只喝湯
悠悠lvying
【導(dǎo)讀】初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目分為《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》，其中《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)》是很多考生取證路上的絆腳石，為了幫助大家取得更好的成績(jī)，下面是小編為大家整理分享的關(guān)于初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》答題技巧及策略 ，希望對(duì)大家有所幫助。1、答題時(shí)間分配：建議60分鐘做單選題，70分鐘做多選題，剩余時(shí)間填答題卡和檢查。2、多選題的答題技巧：注意多選題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，多選題，記分方法是：少選、每個(gè)選擇給0、5分，錯(cuò)選、多選沒有分。所以選項(xiàng)上要慎重。在不完全確定的情況下，寧愿少選，不要多選。3、試卷的命題順序性：做題時(shí)應(yīng)按照大腦中對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的記憶順序，考試的題目也是按教材順序的。4、正確對(duì)待考試：不要只求速度，不顧準(zhǔn)確率;也不要在一個(gè)題目上不停地糾結(jié)。5、客觀題答題技巧：(1)單選題：在選擇過程中有不少技巧，需要考生事先熟悉這些方法，在考試中靈活運(yùn)用。1、題眼法：“題眼”是指題干中的關(guān)鍵詞或關(guān)鍵符號(hào)，它具有提示信息的作用。一旦抓住了它，就能掌握選擇的依據(jù)。2、歸類法：根據(jù)句意，把選項(xiàng)分組歸類，縮小范圍，提高做題的速度和準(zhǔn)確性。3、間接選擇法(逐一排除法)：在知識(shí)點(diǎn)掌握的不是特別好，模棱兩可的情況下可采用排除法。具體有幾種情況適用：第一，有的選項(xiàng)根本沒看過,書上沒有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)那這個(gè)選項(xiàng)就是湊數(shù)的,直接排除;第二，在單選題的四個(gè)選項(xiàng)中肯定只有一個(gè)是正確答案,若4個(gè)選項(xiàng)中有2個(gè)說的是一個(gè)意思,那么立刻排除,正確答案將在剩下的2個(gè)選項(xiàng)中產(chǎn)生,我們得分的機(jī)會(huì)也提高了一倍。第三，若選項(xiàng)中有2個(gè)表達(dá)的意思剛好相反,那一般情況下,正確答案就在其中。第四，不符合常理或者違背規(guī)律的要予以排除。(2)多選題：多項(xiàng)選擇題有一定難度，考試成績(jī)的高低往往取決于多項(xiàng)選擇題的得分。多項(xiàng)選擇題每題的分值是單項(xiàng)選擇題的2倍，1道多項(xiàng)選擇題相當(dāng)于2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間，保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。多選題的一般情況下涉及的面比較廣，一道題目下有5個(gè)選項(xiàng)。正確答案的個(gè)數(shù)在2-4個(gè)，不會(huì)出現(xiàn)5個(gè)全部正確的可能性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)選，多選均不給分。漏選可以按照相應(yīng)的分值比例進(jìn)行給分。例如：一道題目中有4個(gè)選項(xiàng)是正確的，你選擇了3個(gè)，并且這3個(gè)全是正確的，那么你可以得1、5分。遵循謹(jǐn)慎性的原則,我們應(yīng)選擇最有把握的，寧可少選也不要選錯(cuò)，寧“缺”勿“濫”。另外，在5個(gè)選項(xiàng)中如果遇到截然相反的說法首先排除一個(gè)錯(cuò)誤的，正確的答案再?gòu)氖Ｏ?個(gè)中選擇。如果遇到題目中出現(xiàn)的知識(shí)從來都沒看過或接觸過，針對(duì)這種完全沒有思路的題目，不要浪費(fèi)時(shí)間，直接從選項(xiàng)中選擇答案，但一定不要空著不選，做錯(cuò)題目也不會(huì)倒扣分，所以答題卡要全部填涂。以上就是小編今天給大家整理發(fā)布的關(guān)于初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》答題技巧及策略的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。更多初級(jí)經(jīng)濟(jì)師高分沖刺技巧，盡請(qǐng)關(guān)注環(huán)球快問。
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4、 關(guān)于企業(yè)招聘時(shí)間的說法，正確的是()?！ 招聘時(shí)間通常采用招聘金字塔模型來確定 B招聘時(shí)間通常通過計(jì)算招聘過程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的時(shí)間間隔來確定 C招聘各個(gè)階段通過的人員比例越高，招聘的時(shí)間越短 D招聘錄用的階段越多，招聘開始的時(shí)間應(yīng)該越晚 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查制定招聘計(jì)劃。招聘時(shí)間計(jì)劃的最常用方法：時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法。 時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法的特點(diǎn)：(1)顯示了招聘過程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的平均時(shí)間間隔;(2)通過計(jì)算時(shí)間間隔可以確定招聘的時(shí)間。 5、 關(guān)于績(jī)效管理的說法，錯(cuò)誤的是()。 A績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程 B績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié) C績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高 D績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別和聯(lián)系。聯(lián)系：(1)績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分。 (2)績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過程本身，更取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程。(3)有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐，成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開展。區(qū)別：(1)績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程，而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。(2)績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。 6、 關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是()。 A以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性 B以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng) C以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是考核目標(biāo)明確，導(dǎo)向性強(qiáng) D以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查考核方法的分類。按照考核導(dǎo)向分(1)以員工特征為導(dǎo)向的考核方法，優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行;缺陷：有效性差，缺乏穩(wěn)定性，無法提供有效的反饋信息。(2)以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法，優(yōu)點(diǎn)：考核目標(biāo)明確、導(dǎo)向性強(qiáng)。缺陷：①無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響; ②可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過程; ③可能導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng); ④除了考核結(jié)果外，無法提供豐富的反饋信息。(3)以員工行為為導(dǎo)向的考核方法，適用于：對(duì)于工作完成方式十分重視的職位。 7、 關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是()。 A關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整 B不同層次的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成 C關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則 D同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以不同 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解析：本題考查關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法：就是建立在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)考核方法，它的目的是設(shè)計(jì)和建立基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。確定考核指標(biāo)遵守SMART原則。注意事項(xiàng)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多;同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。 8、 關(guān)于標(biāo)桿超越法的說法，錯(cuò)誤的是()。 A標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效 B標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色 D標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越是通過對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過程。優(yōu)勢(shì)：有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效;可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善。劣勢(shì)：容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中，導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色。
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