總經(jīng)濟(jì)師更好。原則上來說，總經(jīng)濟(jì)師可以被當(dāng)作是總經(jīng)理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理這方面，所擁有的“總參謀”，而副總則會(huì)是經(jīng)由總經(jīng)理提名之后，經(jīng)過了開會(huì)商討被,董事會(huì)所聘任的，可作為總經(jīng)理的副手來使用，一般會(huì)在企業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，被授權(quán)成為領(lǐng)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)濟(jì)師和副總均要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，這樣做會(huì)有助于獲得較強(qiáng)的超前意識(shí)。只不過在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)所作的一系列活動(dòng)，均要避免局限性、片面性，有了總經(jīng)濟(jì)師，就可以很好地把關(guān)了。不管是總經(jīng)濟(jì)師，還是副總，均要在自己的崗位上，表現(xiàn)出很好的專業(yè)水準(zhǔn)，讓手頭上承接的工作給做到位。原則上來說，總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)會(huì)更重要一些，因?yàn)橐龅桨盐杖?，為領(lǐng)導(dǎo)階層的人員把住關(guān)，進(jìn)而防止在制定經(jīng)營(yíng)決策期間發(fā)生失誤現(xiàn)象。