【導(dǎo)讀】中級經(jīng)濟師人力專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知識點涉及交換理論、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)決策三個方面，其中領(lǐng)導(dǎo)行為有四種，領(lǐng)導(dǎo)決策有五種模型，因為人力專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面是中級經(jīng)濟師考試的重點，所以需要大家好好掌握和理解，那么中級經(jīng)濟師人力專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知識點你掌握了哪些呢?趕緊來學(xué)習(xí)一下吧。領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論：1. 屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)者打交道時，比“圈外人”有更少的困難，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對他們的關(guān)心。2. 領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。3. “圈里人”比“圈外人”承擔更高的工作責任感，對于其所在部門貢獻更多，績效評估更高。四種領(lǐng)導(dǎo)行為：1. 指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。2. 支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。3. 參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動征求并采納下屬的意見。4. 成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。領(lǐng)導(dǎo)決策：1. 西蒙的決策過程(1)智力活動;(2)設(shè)計活動;(3)選擇活動2. 明茨伯格的決策過程(1)確認階段;(2)發(fā)展階段;(3)選擇階段3. 經(jīng)濟理性模型(1)從目標意義上分析，決策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。(3)決策者可以知道所有備選方案。(4)對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。(5)對于概率的計算不存在任何困難。4. 有限理性模型(1)在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。(2)決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型。(3)由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。(4)可以用相對簡單的經(jīng)驗啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來進行決策。5. 決策風格(1)指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。(2)分析型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。(3)概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。(4)行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。以上就是中級經(jīng)濟師人力專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知識點，大家在進行2021年考試復(fù)習(xí)的時候，一定要進行反復(fù)記憶，整理好重要的知識點，調(diào)整好自身狀態(tài)，加油進行2021年中級經(jīng)濟師考試準備吧。