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趙西法119
2025-06-28 19:53:49
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中國(guó)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)機(jī)電之家網(wǎng)工程管理網(wǎng)上海建設(shè)工程咨詢網(wǎng)中國(guó)建材工程資訊網(wǎng)1汪小金,云南大學(xué)教授(項(xiàng)目管理),澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士(項(xiàng)目管理方向);澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士;中國(guó)江西財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士; 汪小金教授(美)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK指南)第3版中譯修訂專家委員會(huì)主要成員;PMI《PMBOK指南》第4版英文征求意見(jiàn)稿審閱人和中文翻譯審校委員會(huì)主任。世界銀行貸款大型國(guó)際工程(云南魯布革水電工程和四川二灘水電工程)13年項(xiàng)目管理實(shí)踐,國(guó)內(nèi)外11年項(xiàng)目管理研究與教學(xué),出版5本項(xiàng)目管理著作,發(fā)表5篇項(xiàng)目管理國(guó)際學(xué)術(shù)論文,獲PMI國(guó)際研究生論文獎(jiǎng)的第一個(gè)中國(guó)人;中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA高級(jí)顧問(wèn)。 2沈?。本┡d健工程項(xiàng)目管理有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理沈總通過(guò)20余年親身經(jīng)歷的一個(gè)個(gè)典型工程案例,給大家詮釋了工程項(xiàng)目管理是全過(guò)程的系統(tǒng)管理,引導(dǎo)大家理解通過(guò) “四大確認(rèn)”管理理念,將被動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型管理,從而實(shí)現(xiàn)“客戶利益最大化”。社會(huì)職務(wù):國(guó)家級(jí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編委;北京市建委、銀行、財(cái)政三大系統(tǒng)專家?guī)鞂<遥槐本┐髮W(xué)、清華大學(xué)等知名大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授 參編書(shū)籍:《施工組織設(shè)計(jì)范例50篇》、《施工方案范例50篇》 學(xué)術(shù)作品:《工程項(xiàng)目管理“四大確認(rèn)”》3劉應(yīng)宗,男,管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。1945年6月生于山西臨猗,1970年畢業(yè)于天津大學(xué)土木建筑工程系采暖通風(fēng)工程專業(yè),留校任校報(bào)刊總編輯。八十年代初,參加基本建設(shè)管理專業(yè)創(chuàng)辦與基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)立工作,現(xiàn)為中國(guó)投資協(xié)會(huì)投資政策研究委員會(huì)理事。主持完成天津市和國(guó)家計(jì)委委托的近10項(xiàng)投資管理研究項(xiàng)目,編著的《固定資產(chǎn)投資建設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(上下冊(cè))》,2002年獲天津市第八屆社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。九十年代初,開(kāi)始城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理研究,現(xiàn)為建設(shè)部排水和污水處理專家組專家和亞洲開(kāi)發(fā)銀行財(cái)務(wù)、價(jià)格專家。主持完成天津市建委、建設(shè)部和亞洲開(kāi)發(fā)銀行委托的近10項(xiàng)城市建設(shè)管理研究項(xiàng)目,《天津城市市政公用設(shè)施建設(shè)投資管理研究》,1995年獲天津市建委系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。4侯嵐華中科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 作為業(yè)界知名的工程項(xiàng)目管理專家,侯嵐老師開(kāi)發(fā)了膾炙人口的《業(yè)主工程項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》等系列課程,在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有重大影響。5丁士昭丁士昭,《建筑經(jīng)濟(jì)》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1989年 丁士昭,《建筑工程項(xiàng)目管理》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1989年 丁士昭,《建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》,上海快必達(dá)軟件出版發(fā)行公司,1990年9月 丁士昭,《建設(shè)監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理》,上??毂剡_(dá)軟件出版發(fā)行公司,1990年9月 6張青林中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、泛華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)無(wú)論是擔(dān)任國(guó)家計(jì)委施工局局長(zhǎng)、建設(shè)部施工司司長(zhǎng),還是中建總公司黨組書(shū)記、副總經(jīng)理,或是現(xiàn)在泛華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),他的名字永遠(yuǎn)和“魯布革沖擊波”連在一起。而魯布革水電站工程在我國(guó)當(dāng)代建筑管理史上有著里程碑的意義,從這里拉開(kāi)了中國(guó)建筑管理體制和建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革序幕。張青林是個(gè)思想家、實(shí)干家,充滿了激情和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),他不僅科學(xué)地總結(jié)出魯布革管理經(jīng)驗(yàn),而且為推進(jìn)和深化建筑工程領(lǐng)域的改革作出了突出貢獻(xiàn)??梢哉f(shuō),“魯布革沖擊波”促進(jìn)了我國(guó)建筑領(lǐng)域的全面改革7龍?jiān)瓢膊┦吭啥夹氯A裝飾公司總經(jīng)理,曾經(jīng)組織了達(dá)兩百多個(gè)大中小型裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工,精通現(xiàn)代裝飾工程項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作,合同談判,設(shè)計(jì),預(yù)算,項(xiàng)目管理,施工管理,材料管理。曾參加了中國(guó)核工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和質(zhì)量保證培訓(xùn),熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)和FIDIC合同文本的應(yīng)用。親自參加了加拿大重水堆項(xiàng)目的招投標(biāo)和巴基斯坦QIAXMA項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。
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