生活算個球
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1.把控工程材料設(shè)備數(shù)量2.定額要套相匹配的子項,不能套高的,也不能虧了自己,不能丟項3.要掌握每個月份的人工費市場價4.要了解每個定額什么東西不需要套人工費,什么東西需要套人工費5.對工程的了解,套取費用表這是我個人的對造價控制的這塊的理解。希望對你有用。
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全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策和建設(shè)實施各階段的造價管理。包括:1、決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析等;2、設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概算編制;3、招投標(biāo)時期的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式和合同形式的選擇、標(biāo)底的編制;4、施工階段的工程量計算與計價、工程變更控制、索賠管理;5、竣工驗收階段的結(jié)算與決算等工作。
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建設(shè)工程全過程是指工程造價覆蓋建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段控制要點:1、決策階段:投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析2、設(shè)計階段:限額設(shè)計,方案必選、概算編制3、招投標(biāo)階段:標(biāo)段劃分、發(fā)包模式、標(biāo)底編制4、施工階段:計量與結(jié)算、變更控制、索賠管理5、竣工驗收階段:竣工結(jié)算與決算。具體的看書吧。這是要點。希望能幫到你!
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建設(shè)工程全過程是指工程造價覆蓋建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段控制要點:1、決策階段:投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析 2、設(shè)計階段:限額設(shè)計,方案必選、概算編制 3、招投標(biāo)階段:標(biāo)段劃分、發(fā)包模式、標(biāo)底編制 4、施工階段:計量與結(jié)算、變更控制、索賠管理 5、竣工驗收階段:竣工結(jié)算與決算。這些都是各階段的重要節(jié)點,至于怎么做好他們,那篇幅可就長了,最好去看實體書,更有感覺 全是手打,個人感覺比從網(wǎng)上CRTL+V下來負(fù)責(zé)點
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