什么是合同管理？合同管理是造價人員的一個重要的知識點，對造價師來說，合同里管理可以作為一個名詞來理解。在百度百科的解釋中：合同管理（ContractManagement），企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。合同管理對于造價工程師的要求有全面的工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟、法律方面的知識體系及實踐經(jīng)驗并能融會貫通、發(fā)散的思維能力以及對細節(jié)精益求精的工作態(tài)度，要懂得項目開發(fā)全過程控制（包括開發(fā)報建、設(shè)計、物資采購、招投標、全專業(yè)成本管理、全專業(yè)施工管理、財務(wù)稅務(wù)，而不僅僅是全過程工程成本控制）。合同管理與造價管理的關(guān)系：造價管理需要某一工程專業(yè)領(lǐng)域的扎實專業(yè)功底即可。總體上，造價管理需要專業(yè)型人才，專業(yè)知識及技能往某一專業(yè)領(lǐng)域縱向發(fā)展，主要是明確發(fā)包造價與結(jié)算管理。而合同管理則需要全面的管理型人才，專業(yè)知識及技能往橫向多面方向發(fā)展。合同管理主要是通過法律合同的形式，對質(zhì)量、造價、工期、責(zé)任、承包范圍等各項內(nèi)容進行約定。在實際工作中，合同管理由法務(wù)部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協(xié)同管理，這是由企業(yè)情況決定的。但無論是何種情況，合同中必然涉及造價費用，因此造價管理部門必定參加合同管理工作，或者以成本合約部的組織形式，主導(dǎo)合同的管理。總之，合同是造價控制的依據(jù)。合同管理是工程造價管理的核心和關(guān)鍵，是確定和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟關(guān)系，控制工程造價的重要手段。加強合同管理對合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益有著重要意義。