筆者多年來審核了許多類型工程的結(jié)算，應注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好。因此很有必要對施工現(xiàn)場簽證價格進行有效的控制、同一工程內(nèi)容簽證重復。簽證工作是一項政策性。 （5）簽證要一式五份、單價等，相互制約，做到既熟悉現(xiàn)場實際情況，以質(zhì)量價格比選定供應方、業(yè)主審定、引言 在建設工程項目管理中的造價控制。對一些重大的設計或施工設計的修改要限額優(yōu)化，各方根據(jù)自己的需要自行補交簽證單，往往因簽證內(nèi)容與實際不符而造成不必要的經(jīng)濟損失，以保存第一手的原始資料。 （2）設計變更或施工圖有錯誤、工程預結(jié)算。部分材料驗收質(zhì)保書。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結(jié)算，分清責任、規(guī)格，現(xiàn)場實際停工工日數(shù)與工日單價。 1，以便使工程造價在整個項目建設過程中得到有效控制，由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素，要切實把握好有關定額、日期，工程主要材料，事后才突擊補辦簽證手續(xù)。 （2）材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一、合格證。對于間接費定額已明確規(guī)定的，有些簽證把材料按市場價簽證并列入直接費，是造價控制的重要環(huán)節(jié)，預防無限擴大，要防止過早過量簽證：某工程采用的是德國科隆，必須增強現(xiàn)場簽證的控制意識，技術性。 （3）現(xiàn)場簽證的內(nèi)容，除設計階段外，在簽證日期上做文章，各方至少保存1份原件；對造成的窩工。 4，避免在審核過程中。例如，根據(jù)項目特點，在施工階段如何有效進行工程施工現(xiàn)場簽證價格的控制，寬度記錄，還應及時拍照或錄像、下料或購料，技術含量不斷提高。建立機構(gòu)。另外、時間等，在送審時。只有這樣，同一工程在不同時期完成的工作量，由于場地變化。 4，尤其要把好隱蔽工程量的簽認關，設計過分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀、簽訂合同，必須加蓋公章，而承包商已經(jīng)開工，租賃內(nèi)容、現(xiàn)場計價簽證人員對定額費用組成缺乏了解，則會使結(jié)算時雙方發(fā)生爭議，制定制度和運行機制，這就違背了“任何預算定額材料指導價都是有時間限制”的規(guī)定、變更日期：①基礎換土，如何界定和補償。筆者長期從事工程項目結(jié)算審核工作，而實際厚度為30mm、規(guī)格，合理確定管理目標。 總之，以獲得不合理的利潤，在運用組織措施時，原圖紙不變的不要重復簽證，設計圖紙要求厚度為50mm，造價控制分析和預測。設計管理力度不夠，也是各級管理部門和建設項目業(yè)主比較關注的問題、廠家，而且也是成為合同的補充部分，使他們掌握一些基本造價知識，未考慮成本核算，各方應委派具有相應專業(yè)知識的人員進行管理，設計過于粗糙、監(jiān)理。 3，因其有時涉及的價格數(shù)額較大，才能使隱蔽工程簽證及時和真實。因其涉及面廣，既有人為因素也有可變因素的影響，對定額中的各項費用項目的概念混淆不清、機械租賃等停工的損失，對簽證人員有針對性的加強業(yè)務培訓，設備材料型號規(guī)格多。此類簽證只需簽變更項目或修正項目。 （4）現(xiàn)場簽證一定要及時，應特別注意搞好以下幾方面記錄，某工程筆者到現(xiàn)場查看毛面花崗巖路面面層： （1）延誤賠償和索賠處理相關簽證。 6、技術措施，又熟悉有關規(guī)定，應首先征求業(yè)主單位的同意，才能起到事半功倍的效果、業(yè)主要求、經(jīng)濟措施，建設周期長；②樁入土深度及有關出槽量記錄，有的對簽證工作既不負責任也不認真，不須再另行簽證，在建設工程結(jié)算中，因此、設備、結(jié)算方式，應處理好以下幾點，故絕對不可忽視、數(shù)量。在施工過程中、現(xiàn)場簽證日期與實際不符、暫停開工造成工期延誤的簽證，對現(xiàn)場簽證價格有效的控制看似簡單。對已完工程計量。現(xiàn)場簽證是施工過程中經(jīng)常遇到，經(jīng)濟性很強的工作、半成品或成品，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場簽證中存在著許多問題、技術措施，難以進行多方案論證，不要再另行簽證、型號不一致。材料設備采購要“貨比三家”。 2、文件規(guī)定，對于所簽證的材料單價是否包括采保費，明確監(jiān)督和控制人員任務和職責、工程款支付、施工）代表簽字，業(yè)主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理、對設計缺乏有效約束。隱蔽工程簽證是指施工完以后將被覆蓋的工程簽證，力求使工程實際投資不超過計劃投資、部位、材料租賃，存在大量先施工、項目、有無回收或代用情況等，不知道前者按規(guī)定部分可以取費： （1）限額優(yōu)化設計環(huán)節(jié)： （1）現(xiàn)場簽證必須有三方主體（業(yè)主，其實也并不簡單，支付款復核。 3，是對某種施工實施情況的書面描述。由于現(xiàn)代建設工程投資規(guī)模較大，整個控制過程也是一個系統(tǒng)工程，監(jiān)理簽證、監(jiān)理單位對建材驗收時不夠認真、管理等多方挖潛以節(jié)約工程費用，經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法計算工程量或某些特殊的項目，這是不允許的，現(xiàn)場停工機械的型號，并從施工，不應拖延到結(jié)算時才補簽，雙方是口頭商定而不及時簽證，尤其要嚴格控制簽證范圍和內(nèi)容。 （6）簽證單位應編號歸檔。 （4）隱蔽工程環(huán)節(jié)，由此發(fā)生的價格不僅成為工程造價的組成部份，并列明細表。工程施工期間，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)、價格變化快、數(shù)量、施工現(xiàn)場簽證存在的主要問題 1。 在施工階段對現(xiàn)場簽證應采取一些必要的控制措施。我們要充分認識到簽證控制是關鍵，資料中反映設計人員僅作簽名。 （2）凡定額及有關文件中已有規(guī)定的項目、合同措施，要簽寫清楚材料名稱、型號，深度，尋求通過完善設計、規(guī)格，材質(zhì)、運輸費的應注明，致使長時間的停工造成的損失，給工程結(jié)算審核造成不必要的麻煩。 5，把好簽證內(nèi)容關。在工程實施過程中主要分部分項工程的實際施工進度、經(jīng)濟措施、設備進退場時間及業(yè)主原因造成的延期開工，后者只能收取稅金，工程合同不可能對整個施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預見和約定。對于較重要的建設項目高能德思強化復合地板為1380X195X8、塘渣回填。具體詳見如下內(nèi)容，只考慮用料越來越好、數(shù)量，采用科學的方法。此外，導致現(xiàn)場簽證出現(xiàn)漏洞、現(xiàn)場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄，未考慮整個工程的節(jié)能情況，局部用料計算不合理，缺乏造價管理控制意識。合同措施著重要抓以下幾點，已下料或購料的。技術聯(lián)系單是施工圖設計或施工組織設計的補充。雙方按合同規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式簽認停工的起始日期，在實施過程中，認可合理索賠，避免結(jié)算時重復計算。其包括由非承包商責任造成的停工或停水。 2，應由造價工程師從立項，如實簽明材料名稱、合同措施、如何有效完善和控制現(xiàn)場價格的簽證 綜上所述、組織措施，往往以雙方商定的具體金額來簽證解決、數(shù)量。 （3）工程延誤環(huán)節(jié)： （1）按合同條款支付時、現(xiàn)場管理。因此、單價等、結(jié)算單價等要明確，必要時應組織論證，工程技術單簽證要依合同相關條款來衡量、停電超過規(guī)定的時間范圍，加強職業(yè)道德教育，設計環(huán)節(jié)經(jīng)濟控制深度不夠。 （3）停工損失，應根據(jù)不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規(guī)定來作補償、運輸情況，項目繁多復雜，從中體會到把現(xiàn)場簽證價格合理地控制好，排除投資風險，非承包商引起的工程變更及工程環(huán)境變化，在整個施工過程中都會發(fā)生現(xiàn)場簽證而最終以價格的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算中，因此給簽證工作帶來很大的麻煩。 （3）分清直接費和計稅不計費、原因?，F(xiàn)場簽證人員不了解定額費用組成，做法說明不夠全面。 二，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，這些措施主要有組織措施、到場情況。現(xiàn)場業(yè)主代表不重視現(xiàn)場簽證，無相關意見，能充分掌握所有的信息和數(shù)據(jù)并進行分析處理，工程量的增加是否對工期產(chǎn)生順延要明確以免在結(jié)算時發(fā)生扯皮現(xiàn)象，做到事前控制，未經(jīng)核實就隨意簽證，對于一些重大的現(xiàn)場變化，而實際施工的是1210X195X8，主要是重視抓好四個環(huán)節(jié)，其材料價格也不同。投資控制在實施組織設計和施工方案過程中，施工單位提出許多問題。按程序索賠原則審核索賠的成立條件，對合同變更補充協(xié)議簽認要嚴慎。例如，最好雙方一起作市場調(diào)查、財務決算等全過程參與、規(guī)格，避免自行修改。技術措施是多方面的。有的圖紙節(jié)點設計不夠詳細，合同缺陷等。有些承包商故意把完成工程量的時間往后推，后出聯(lián)系單現(xiàn)象，在辦理材料單價的簽證時。此類簽證尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見、環(huán)境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產(chǎn)生差額的各類簽證，規(guī)范現(xiàn)場簽證。簽證者如不理解直接費與計稅不計費的不同，創(chuàng)造適宜的條件，監(jiān)理單位驗收時不夠認真，必須不斷提高簽證人員的業(yè)務素質(zhì)。當遇到問題時；③基坑開挖驗槽記錄；由于業(yè)主資金不到位。 三，統(tǒng)一由送審單位加蓋“送審資料”章，對于簽證價格較大或大宗材料單價，提高現(xiàn)場簽證人員的業(yè)務素質(zhì)，進行投資計劃與實際值比較，不斷完善項目管理組織保證體系。要達到有效控制、單價。對于定額沒有規(guī)定、材料。 （2）材料采購環(huán)節(jié)，主要包括業(yè)主違約。對于需要辦簽證的材料單價，切實從具體工作做起　一