經(jīng)濟(jì)師人力資源崗位職責(zé)
揮之不去215
藍(lán)精靈粑粑
格桑之門
助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 經(jīng)濟(jì)師,是我國職稱之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱,需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”。 由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。企業(yè)對助理經(jīng)濟(jì)師要求有哪些？跟著我一起去看看助理經(jīng)濟(jì)師的崗位職責(zé)。 要求A 崗位職責(zé)： 1、按照進(jìn)度要求完成項目負(fù)責(zé)人及上級主管指派的研究任務(wù)； 2、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人解決在自己任務(wù)范圍內(nèi)問題； 3、能夠及時消化領(lǐng)會研究意圖，參與項目方案設(shè)計討論，做好項目會議記錄； 4、參與項目協(xié)調(diào)工作，協(xié)助整合設(shè)計思路和風(fēng)格； 5、參與項目資料的收集和整理，包括甲方提供的資料和公共資料。參與項目的調(diào)研工作，及時把相關(guān)調(diào)研結(jié)果匯報給項目負(fù)責(zé)人； 6、設(shè)計制圖、排版、多媒體等制作。 任職資格： 1、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),營銷學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，學(xué)校成績優(yōu)秀； 2、具有較強的電腦和軟件操作能力，熟練掌握相關(guān)工作軟件，包括專業(yè)軟件； 3、有咨詢,規(guī)劃,銷售策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先. 4、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書和工作流程； 5、溝通能力強，能夠清晰、直接、有說服力的傳達(dá)信息和表達(dá)自己的.想法和主張。能夠有效的與他人進(jìn)行溝通。 要求B 本公司因申報建筑資質(zhì)的需要，現(xiàn)招聘公有制助理經(jīng)濟(jì)師若干名，待遇面談。 ;
芒果小丸子喲
首先說一下什么是經(jīng)濟(jì)師？簡單來講，經(jīng)濟(jì)師是一個職稱。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱，需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”?？荚嚸磕昱e行一次，考試時間一般安排在11月初。經(jīng)濟(jì)師按專業(yè)可分為工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財政稅收、金融、保險、運輸經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識產(chǎn)權(quán)等10個專業(yè)。中級經(jīng)濟(jì)師考試近兩年受到了越來越多的人的關(guān)注，越來越多的人加入到中級經(jīng)濟(jì)師考試的大隊伍中。在《國家職業(yè)資格目錄清單》中，專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格59項，技能人員職業(yè)資格81項，經(jīng)濟(jì)師被列入其中。說了那么多，到底有什么用呢？01代表職稱由于經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格證書是國家人事部統(tǒng)一發(fā)放的，所以企事業(yè)單位、高校、銀行，甚至包括一些私企都認(rèn)可此證書并會評定初級、中級、高級經(jīng)濟(jì)師職稱。02加薪利器①中級經(jīng)濟(jì)師，根據(jù)國家的規(guī)定，有些用人單位會按月發(fā)放一定的薪資。這些待遇由崗位津貼、書報費、交通費等構(gòu)成。②在很多單位，中級經(jīng)濟(jì)師可享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟(jì)師可享受副處級干部的待遇。③當(dāng)經(jīng)濟(jì)師達(dá)到法定退休年齡時，用人單位需按照退休時工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%發(fā)放退休金。03落戶加分不少在北京、上海、廣州這樣的大城市打拼的年輕人，希望能在這座城市扎根。但是他們都需要按照一定的積分落戶。如果他們?nèi)〉昧?a href="/zhiye/1374/" target="_blank">中級經(jīng)濟(jì)師證書，就可以享受積分落戶加分的政策。04個稅扣除根據(jù)最新政策，自2019年1月1日起，個人所得稅增加附加扣除項。經(jīng)濟(jì)師在個稅專項扣除的繼續(xù)教育里，可以按3600元/年（年度匯算清繳）進(jìn)行申報扣稅，這樣省下一大筆錢，是不是很有誘惑力？我們再來看看中級經(jīng)濟(jì)師就業(yè)方向有哪些？經(jīng)濟(jì)師就業(yè)方面比較廣，經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報關(guān)、貨運代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。行業(yè)前景經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報關(guān)、貨運代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。希望我的一些分享能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，看完別忘記點贊哦，逢贊必過。
愛旅游的小M
實踐過程中，經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中存在一定問題，影響其作用發(fā)揮，不利于經(jīng)濟(jì)師對人力資源管理工作的參與，降低經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的實際應(yīng)用價值。因此，必須對其提高重視，加強研究。且這一工作開展，還要基于事業(yè)單位特點，有效的將經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)知識和人力資源管理工作結(jié)合在一起，滿足實際需求，體現(xiàn)針對性和可行性。一、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的適應(yīng)性分析新時期對于事業(yè)單位的管理與業(yè)務(wù)能力要求不斷提升，尤其是在人力資源管理方面，基于以人為本的理念，人屬于管理過程中的重要元素。經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用能夠提高管理效果，其適應(yīng)性體現(xiàn)在以下幾點：其一，經(jīng)濟(jì)師對于管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)開展等均有所了解，在人力資源管理過程中可以更加全面的分析問題、考慮問題，統(tǒng)籌能力較強，可以提高實效性;其二，經(jīng)濟(jì)師在數(shù)據(jù)分析和預(yù)測方面能力較強，能夠提高對人力資源管理方面數(shù)據(jù)和信息的使用率，并將其與人力資源管理結(jié)合在一起，提高管理策略制定的合理性;其三，經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用，能夠增強人力資源六大模塊與實踐工作之間的聯(lián)系，可以更科學(xué)的進(jìn)行個人評價和崗位評價，有利于工作目標(biāo)的實現(xiàn);其四，事業(yè)單位人力資源管理必須保持與時俱進(jìn)，經(jīng)濟(jì)師參與其中，可以提高人力資源管理的質(zhì)量，由傳統(tǒng)的“降本增效”模式逐漸轉(zhuǎn)化為“精兵增效”模式。二、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的常見問題（一）人力資源管理意識不足通過實際研究，一些經(jīng)濟(jì)師在參與事業(yè)單位人力資源管理過程中，意識較差，對于人力資源相關(guān)工作了解較少，從而造成投入不足，影響作用發(fā)揮。這一問題的產(chǎn)生，受到經(jīng)濟(jì)師專業(yè)能力和工作性質(zhì)的影響，加之一些經(jīng)濟(jì)師對于事業(yè)單位了解不足，只是從理論角度進(jìn)行分析，缺乏針對性研究，致使相關(guān)意見提出沒有兼顧人力資源管理需求，難以表現(xiàn)其實際價值。（二）經(jīng)濟(jì)師與人力資源管理結(jié)合較差市場化經(jīng)濟(jì)時期，事業(yè)單位在發(fā)展運營過程中，注重從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析，加強過程管理，從而實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。但是，經(jīng)濟(jì)師在這一工作開展過程中，對于財務(wù)管理、項目決策等工作參與較多，對于人力資源工作參與較少，相關(guān)方面的理念、建議、策略等與人力資源管理結(jié)合較差，沒有起到提高人力資源管理效果的作用。例如，如何融入經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)專業(yè)知識和評價，進(jìn)行六大模塊的管理改進(jìn)，如何提升人員績效，如何進(jìn)行有效激勵等。（三）缺乏針對性的人力資源管理制度經(jīng)濟(jì)師參與事業(yè)單位人力資源管理屬于一種創(chuàng)新，需要一定的過渡期，才能增強各個部門和工作人員的適應(yīng)性。在具體實施時，有關(guān)方面的針對性制度并不完善，原有的人力資源管理制度并沒有及時有效的調(diào)整，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)師的作用發(fā)揮受到制約。例如，經(jīng)濟(jì)師提出的分析結(jié)果和建議如何應(yīng)用到人力資源管理之中，經(jīng)濟(jì)師提出的建議是否具有適應(yīng)性等。（四）過程管理與服務(wù)不到位經(jīng)濟(jì)師參與事業(yè)單位人力資源工作，更注重意見提出和結(jié)果評價，但對于過程管理和服務(wù)參與不足，難以做到及時進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，實效性較差。這就導(dǎo)致一些方案在落實過程中發(fā)生偏離，弱化了經(jīng)濟(jì)師的作用。從而導(dǎo)致一些人員對于經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的作用理解存在誤區(qū)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)師并不適用于事業(yè)單位人力資源管理，對相關(guān)的意見存在排斥心理，執(zhí)行積極性較差，降低實際效用。js.yd119.cn三、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中作用有效發(fā)揮的策略（一）強化經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理意識首先，作為經(jīng)濟(jì)師，必須認(rèn)識到事業(yè)單位人力資源管理的重要性，加強在人力資源管理的關(guān)注和投入，使經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)工作能夠考慮人力資源管理的實際需求，服務(wù)于人力資源管理。例如，通過經(jīng)濟(jì)師分析人力資源管理的招聘成本、培訓(xùn)成本等，然后結(jié)合實際情況，進(jìn)行成本的適當(dāng)增加，促進(jìn)人力資源管理工作的有效開展。其次，經(jīng)濟(jì)師必須加強人力資源知識的學(xué)習(xí)，將其與經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)知識結(jié)合在一起。建議經(jīng)濟(jì)師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)人力資源知識、參加人力資源培訓(xùn)、加強與人力資源管理人員的交流進(jìn)行專業(yè)知識積累。其三，事業(yè)單位應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)師對于人力資源管理工作的職責(zé)，使其成為工作計劃的一部分，從而提升其對人力資源工作的重視。與此同時，還可以配合相應(yīng)的獎懲制度，考察工作完成情況，使經(jīng)濟(jì)師更積極的參與人力資源管理。除此以外，建議事業(yè)單位加強宣傳，說明經(jīng)濟(jì)師參與人力資源管理的意義和重要性，使全體人員能夠配合并支持經(jīng)濟(jì)師完成工作，主動向經(jīng)濟(jì)師反映一些問題，咨詢有關(guān)人資管理的知識，尋求幫助。（二）注重經(jīng)濟(jì)師與人力資源管理的專業(yè)性結(jié)合其一，經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析過程中，必須考慮人力資源的需求，使用相應(yīng)的思維和模型分析當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀，給出相應(yīng)的建議。這一過程，需要經(jīng)濟(jì)師根據(jù)人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系、規(guī)劃六個模塊針對性進(jìn)行，做到細(xì)化研究。以績效考核為例，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)將事業(yè)單位以往的財務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源信息、業(yè)務(wù)信息等進(jìn)行整合，統(tǒng)一進(jìn)行分析，明確相關(guān)部門和環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，然后提出建議，明確每個人的業(yè)績目標(biāo)，合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣更具有客觀性和精準(zhǔn)性;其二，經(jīng)濟(jì)師在策略制定時，必須將人力資源的相關(guān)工作納入其中，考慮人力資源工作的影響，增強內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性和意見的可行性。（三）完善經(jīng)濟(jì)師參與人力資源管理的制度第一，人力資源管理，必須考慮經(jīng)濟(jì)師的意見和建議，針對性開展管理工作。且相關(guān)的計劃和決策應(yīng)由經(jīng)濟(jì)師審核之后才能執(zhí)行，從而增加經(jīng)濟(jì)師的參與度。例如，培訓(xùn)費用、招聘費用等方面的預(yù)算，如果經(jīng)濟(jì)師認(rèn)為不合理，應(yīng)給出相應(yīng)建議，說明原因，然后重新確定。第二，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)與人力資源管理工作人員建立實時溝通制度，了解人力資源的現(xiàn)狀，且定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，基于經(jīng)濟(jì)角度提出建議，以供人力資源管理人員參考和使用。第三，明確經(jīng)濟(jì)師參與人力資源工作每一環(huán)節(jié)和流程，將其作為工作內(nèi)容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必須加入經(jīng)濟(jì)師評價環(huán)節(jié)，對于薪酬體系合理性進(jìn)行認(rèn)定。在人員招聘方面也要征詢經(jīng)濟(jì)是意見，合理制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。第四，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)加強自學(xué)能力和自查能力。經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理方面的專業(yè)能力不足，應(yīng)廣泛積累經(jīng)驗，定期召開座談會，搜集人力資源相關(guān)信息和建議，作為自我工作評價依據(jù)。（四）建立經(jīng)濟(jì)師全過程管理與主動服務(wù)機制
肥肥肥肥啊
經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報關(guān)、貨運代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。
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人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1 一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃; 二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施; 三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書; 四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作; 五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施; 六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員; 七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查; 八、 負(fù)責(zé)績效考核工作; 九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作; 十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能; 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)； 2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作； 3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作； 4、及時準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作； 5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護(hù)工作； 6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系； 7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標(biāo)，并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持； 2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作； 3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。 4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。 5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進(jìn)落實。 6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4 1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃 2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作 3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料 4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實 5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理 7、具體實施公司的各項人力資源政策 8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5 1.依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。 2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。 3.檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。 4.查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。 5.依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。 6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。 7.編列部門預(yù)算并控制費用。 8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。 9.簽發(fā)人力資源部文件。 10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。 11.了解并掌握員工的思想狀況。 12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。 13.人員離職解聘的處理。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6 1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。 3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。 4、編制月度工資報表。 5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。 7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7 1、建立和完善公司人力資源管理制度； 2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策； 3、組織開展公司員工的招聘、配置工作； 4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作； 5、組織開展公司的薪酬、福利管理； 6、組織開展公司的績效管理工作； 7、組織開展公司的員工管理及人事工作； 8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8 1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。 2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。 3、負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。 4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。 5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。 6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。 7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。 8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。 9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9 1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司"目標(biāo)管理"績效考核的推行; 2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系; 3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革; 4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè); 5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10 崗位職責(zé)： 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計劃; 2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機構(gòu)管理，參與公司組織機構(gòu)變革相關(guān)工作; 3.協(xié)助總經(jīng)理建立動態(tài)的崗位管理體系，對各部門崗位編制進(jìn)行審核把關(guān); 4.結(jié)合公司經(jīng)營、運行、管理實際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計劃及年度、季度人員招聘計劃; 5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作; 6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作; 7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心，組織開展員工關(guān)系(含勞動關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作; 8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項工作。 任職要求： (一)學(xué)歷：大學(xué)本科(含)以上 (二)專業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) (三)專業(yè)資質(zhì)：一級人力資源管理師、中級經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先 (四)年齡：45周歲(含)以下 (五)外語水平：大學(xué)英語四級(含)以上 (六)工作經(jīng)歷：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗。 (七)能力素質(zhì)： 1.具有全面的人力資源專業(yè)知識、勞動關(guān)系處理及薪酬績效管理經(jīng)驗，精通人力資源管理體系; 2.熟悉國家勞動部門法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運行情況，具備較強的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗; 3.具有較強執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真; 4.具備較強的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11 崗位職責(zé)： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。 2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實施。 3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?？冃?。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實施。 4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實施和控制。 5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。 6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。 7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行。 8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。 9、加強與公司外的社會團(tuán)體、機構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。 組織關(guān)系： 1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。 3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。 工作規(guī)范： 1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。 2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗。 3、有極強的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。 4、較強的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。 5、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實。 6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12 崗位職責(zé)： 1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計，落實集團(tuán)崗位設(shè)置，統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制; 3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實、有效的'績效管理體系并組織實施; 4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系，持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì); 5、完善集團(tuán)薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費用，并組織實施; 6、配合建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評價、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵體系，打造高素質(zhì)的干部隊伍; 7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格： 1、全日制統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè); 2、20xx年以上工作經(jīng)驗，5年以上大型企業(yè)集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人或知名房地產(chǎn)公司同崗位工作經(jīng)驗; 3、熟知國家、地方法律法規(guī)及相關(guān)政策; 4、具備良好的溝通能力、抗壓能力，有較強的組織統(tǒng)籌及規(guī)劃能力，具有良好的職業(yè)道德。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13 ?。?)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項管理工作; ?。?)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展; ?。?)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展; ?。?)負(fù)責(zé)對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作; ?。?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文; （6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實; ?。?)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議; ?。?)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料; ?。?)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料，審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù); ?。?0)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作; （11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向; ?。?2)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示; ?。?3)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實; （14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用; ?。?5)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作; ?。?6)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制; ?。?7)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行; （18)做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作; ?。?9)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制; ?。?0)負(fù)責(zé)公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作; ?。?1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14 1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進(jìn)行管理、教育。 2．負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。 3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。 4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。 5．負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。 6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。 7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。 8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。 9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。 10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。 11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。 12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。 13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。 14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。 15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15 1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展； 2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職； 3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)； 4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)； 5、部門臨時性工作的配合
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