隨著人民生活水平日益提高,人們對房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)功能和建筑質(zhì)量等方面的要求就越來越高，為此，工程方必須從組織、技術(shù)等方面，挖掘潛力，降低成本，提高效益。本文針對影響工程造價比較大的設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算各階段的工程造價控制，發(fā)表淺薄意見?！　≡O(shè)計(jì)階段的成本控制。一項(xiàng)建設(shè)工程從籌建開始至竣工驗(yàn)收須經(jīng)過項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工等多個階段和環(huán)節(jié)，而工程造價是各個階段和環(huán)節(jié)所花費(fèi)的總和，在各個階段確保工程質(zhì)量的前提下，合理降低工程造價，提高資金的使用效益是各方努力和追求的方向。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中設(shè)計(jì)階段對工程造價的控制是起著關(guān)鍵作用，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，使其反映工程的實(shí)際造價，并體現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能塊的最優(yōu)化，是擺在我們面前的一個重要問題，解決好這個問題就要：推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位；開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價；采用合同措施,有效控制造價?！　≌袠?biāo)投標(biāo)階段的成本控制。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面,通過招投標(biāo)開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。筆者認(rèn)為,在招標(biāo)過程中的成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意以下幾點(diǎn):招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。認(rèn)真審核工程設(shè)計(jì)圖紙，明確招標(biāo)范圍。編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐?，選擇合適的合同計(jì)價形式。在招標(biāo)活動中，應(yīng)委托實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好且具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制工程量清單，對于工程量做到準(zhǔn)確計(jì)算，項(xiàng)目特征和工程內(nèi)容描述清楚?！　∈┕るA段的成本控制。加強(qiáng)施工成本控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。該階段成本控制的主要工作為:抓好合同管理,減少工程索賠；從管理模式上著手,建立建設(shè)監(jiān)理制；從技術(shù)措施上、從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。　　竣工階段的成本控制。該階段是成本控制工作的最后階段，根據(jù)合同,認(rèn)真核對預(yù)算及費(fèi)用定額,竣工資料,國家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價。（作者單位：牡丹區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處）