沉默的玫瑰
川貓之介
PDCA的內(nèi)容如下：1、P（PLAN）--計劃，計劃目標，確定方針和目標，確定活動計劃；2、D（Do)--執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中內(nèi)容的細節(jié)；3、C（CHECK)--檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；4、A（Action)--行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)里。PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。擴展資料一、PDCA循環(huán)模型的優(yōu)點1、大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)。PDCA循環(huán)的任何一步也是一件事，也是一個過程。要想做好也得依PDCA循環(huán)的順序才能做周全。2、不斷前進、不斷提高。3、形象化PDCA循環(huán)是一個科學管理方法的形象化。二、PDCA循環(huán)模型的局限性PDCA循環(huán)的四個階段：計劃—執(zhí)行（實施）--檢查—行動是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或一組活動的一個過程，必須形成閉環(huán)管理，四個階段缺一不可。三、PDCA循環(huán)模型的適用范圍ISO9001：2000標準2條款的“注”指出，PDCA方法可適用于所有過程。PDCA循環(huán)理論存在于所有領(lǐng)域，既包括人們的專業(yè)工作，也包括日常生活，它被人們持續(xù)地、正式或非正式地、有意識或下意識地使用于自己所做的每件事和每項活動。參考資料來源：百度百科-PDCA管理循環(huán)
京城第一偽娘
P：PLAN 計劃D：DO 實行C：CHECK 檢查A：ACTION 糾正處理PDCA是質(zhì)量管理大師戴明提出的一套解決質(zhì)量問題的思路，又叫戴明圓環(huán)。戴明博士認為質(zhì)量工作就是由一個又一個質(zhì)量圓環(huán)不斷地循環(huán)組成的。這種思想后來備ISO9001質(zhì)量管理體系所吸收，就是著名的“持續(xù)改進”理念。后人在PDCA的基礎(chǔ)上，又加了一個S，即SYSTEM系統(tǒng)化/STANDARD標準化。意即每次的糾正處理后都應(yīng)該形成標準，形成系統(tǒng)流程，確保下次不再出現(xiàn)類似問題。
治愈系小精靈
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉(zhuǎn)的?！ DCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。 全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預期效果，有沒有達到預期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓制訂成標準、形成制度?！ DCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。
成工1979
P：PLAN計劃D：DO實行C：CHECK檢查A：ACTION糾正處理PDCA是質(zhì)量管理大師戴明提出的一套解決質(zhì)量問題的思路，又叫戴明圓環(huán)。戴明博士認為質(zhì)量工作就是由一個又一個質(zhì)量圓環(huán)不斷地循環(huán)組成的。這種思想后來備ISO9001質(zhì)量管理體系所吸收，就是著名的“持續(xù)改進”理念。后人在PDCA的基礎(chǔ)上，又加了一個S，即SYSTEM系統(tǒng)化/STANDARD標準化。意即每次的糾正處理后都應(yīng)該形成標準，形成系統(tǒng)流程，確保下次不再出現(xiàn)類似問題。
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