總經(jīng)理與經(jīng)濟(jì)師的區(qū)別
貪吃的雙魚寶寶
家具加工批發(fā)
starjing99
回答 您好，您的問(wèn)題我已經(jīng)看到了，正在整理答案，請(qǐng)稍等一會(huì)兒哦~ 親，您好，根據(jù)您的問(wèn)題，答主這邊查詢到的信息是：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)有什么區(qū)別 通過(guò)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，告訴你運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的區(qū)別？ 還為你對(duì)比運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的學(xué)歷要求、經(jīng)驗(yàn)要求、工...1.運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，負(fù)責(zé)開展統(tǒng)籌亞馬遜各站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)工作，熟悉亞馬遜運(yùn)營(yíng)，對(duì)電商有獨(dú)到見(jiàn)解，深刻了解電商行業(yè)、平臺(tái)規(guī)則、熟練掌握營(yíng)銷管理推廣；2.根據(jù)公司總體銷售戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)；3.熟悉amazon各種營(yíng)銷手段，提高產(chǎn)品的排名和定單量，具備將新品短期內(nèi)打造爆款能力，綜合素質(zhì)強(qiáng)；
愛(ài)啃狼的木頭
1、含義不同總經(jīng)理是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，不同的公司是有不同的區(qū)別的。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)又稱首席運(yùn)營(yíng)官，該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理。所以一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的定義要比總經(jīng)理更加具體一些，其分工也更加明細(xì)。2、職責(zé)不同總經(jīng)理是向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，他是公司董事會(huì)的一員，并全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)決議與指標(biāo)，并在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將全年的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則只對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)，其沒(méi)有直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)的權(quán)利與義務(wù)。3、職能權(quán)限不同總經(jīng)理是負(fù)責(zé)整個(gè)公司度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)或者聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員，其對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)決策，人事任免，發(fā)展方向等具有最終的決策權(quán)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)只擁有公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)，其對(duì)公司的發(fā)展與人事任免無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，只對(duì)與生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的活動(dòng)負(fù)責(zé)。參考資料：百度百科-總經(jīng)理參考資料：百度百科-運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
ABCDG，43668
能力問(wèn)題，學(xué)識(shí)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等產(chǎn)生這些職位的高低，如果你不懂的，建議你買本企業(yè)管理手冊(cè)
林佳（林巧洳）
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名正如火如荼，有的在聽(tīng)朋友或者同學(xué)的介紹后才來(lái)學(xué)習(xí)這門課程的。但是對(duì)經(jīng)濟(jì)師的了解也只是僅限于百度，事實(shí)上經(jīng)濟(jì)師是什么，考完經(jīng)濟(jì)師能干什么，腦海中還是對(duì)其沒(méi)有很清晰的印象。其實(shí)千萬(wàn)不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)師不出名就小瞧了它。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師具體可以做什么工作經(jīng)濟(jì)師是我國(guó)職稱之一，一般是對(duì)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的考評(píng)之一，在獲得經(jīng)濟(jì)師職稱后享有了其國(guó)家規(guī)定的待遇。如果說(shuō)會(huì)計(jì)師可能大家會(huì)比較熟悉，因?yàn)楹芏嗫忌紡氖聲?huì)計(jì)行業(yè)，公司的正常運(yùn)營(yíng)都離不開會(huì)計(jì)，但是一說(shuō)到經(jīng)濟(jì)師大家就沒(méi)怎么聽(tīng)過(guò)了。經(jīng)濟(jì)師本來(lái)就很少單位才設(shè)置的崗位，第二經(jīng)濟(jì)師平常就很少有人才會(huì)聽(tīng)過(guò)，這樣可能給大家錯(cuò)覺(jué)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)師只是一項(xiàng)很冷僻的學(xué)科，其實(shí)不然，早在1993年人事部下發(fā)的通知中，就規(guī)定了經(jīng)濟(jì)師考試制度，也是從那時(shí)起，經(jīng)濟(jì)師具體考試相關(guān)事務(wù)都是由人事部和部分專業(yè)部門負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)師在單位都是干什么呢？01投資公司決定投資某個(gè)項(xiàng)目時(shí)候，單位里的經(jīng)濟(jì)師就要開始做市場(chǎng)調(diào)查了，對(duì)調(diào)查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)預(yù)測(cè)，并得出參考建議。02分析公司在某個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)師需要對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析，提供分析報(bào)告給公司以后的決策提供科學(xué)的依據(jù)和建議03拍賣等經(jīng)濟(jì)計(jì)劃很多公司都有重要的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，如對(duì)其他公司的收購(gòu)等，政府的土地拍賣等。需要全程參與策劃。04年度計(jì)劃的制定與指導(dǎo)對(duì)企業(yè)的年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行指導(dǎo)，需要制定一些方法來(lái)指導(dǎo)公司完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)無(wú)效的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)需要制止?？偟膩?lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)師一個(gè)擁有專業(yè)理論知識(shí)，和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的崗位。雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直穩(wěn)定發(fā)展，但是國(guó)家環(huán)境的變化日益加?。∪绾慰茖W(xué)地管理和制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是每個(gè)公司必不可少且必須思考的問(wèn)題。相信未來(lái)經(jīng)濟(jì)師會(huì)受到各行業(yè)越來(lái)越多的關(guān)注。
大酸杏兒
總經(jīng)理（General manager）是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。而運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績(jī)效。其權(quán)責(zé)范圍主要是：1.對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；2.對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；3.對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)與總經(jīng)理的區(qū)別在于,對(duì)公司的全面運(yùn)作,話語(yǔ)權(quán)份量更重更權(quán)威一些.
小仙姓朱
經(jīng)理的上司是總經(jīng)理，也就是經(jīng)理所做的工作內(nèi)容性質(zhì)受總經(jīng)理的監(jiān)管?？偨?jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。經(jīng)理依照公司章程、公司法和董事會(huì)的授權(quán)行使公司經(jīng)營(yíng)權(quán)力，并有任免經(jīng)營(yíng)管理干部的權(quán)力。經(jīng)理是公司對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司對(duì)外活動(dòng)的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會(huì)授權(quán)規(guī)定的權(quán)限范圍，一般也都視為公司行為，后果由公司承受，這就是我國(guó)《合同法》規(guī)定的表見(jiàn)代理制度的法理實(shí)踐來(lái)源之一?？偨?jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)?？偨?jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人。經(jīng)理可以是部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司或總公司的經(jīng)理等名稱或簡(jiǎn)稱，總經(jīng)理也同理可稱以上提到過(guò)的項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、公司或總公司的總經(jīng)理等。經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。2、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。3、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。4、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。5、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。6、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。8、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。9、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。10、負(fù)責(zé)公司安全工作。11、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。12、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。13、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。二、經(jīng)理1、經(jīng)理依照公司章程、公司法和董事會(huì)的授權(quán)行使公司經(jīng)營(yíng)權(quán)力，并有任免經(jīng)營(yíng)管理干部的權(quán)力。2、經(jīng)理是公司對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司對(duì)外活動(dòng)的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會(huì)授權(quán)規(guī)定的權(quán)限范圍，一般也都視為公司行為，后果由公司承受。擴(kuò)展資料：工作職責(zé)一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。參考資料來(lái)源：百度百科-經(jīng)理工作職責(zé)
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