勞動的邊際負(fù)效用:在任何給定的時期,當(dāng)產(chǎn)出規(guī)模不斷上升時,必定會有某些"要素"變得供不應(yīng)求,成為生產(chǎn)的"瓶頸",從而導(dǎo)致對其它投入的收益遞減(收益是以產(chǎn)出的單位度量的).比如： 一家工廠需要生產(chǎn)10臺機(jī)器，用5個人的話，每個人需要干其中的2項(xiàng)作業(yè)，這就是出于勞動力邊際效用遞增的階段。用10個人的話，每個人干1項(xiàng)作業(yè)，這就達(dá)到了邊際效用為0的時候，屬于最佳作業(yè)安排了。如果生產(chǎn)這10臺機(jī)器，用了11個人，那么這第11名工人就不會達(dá)到最佳效果，反而工廠需要付出更多的工資和管理成本，那么這時候就達(dá)到了勞力邊際效用為負(fù)