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總經理,副經理。管理序列,M職務等級M8M7職稱總經理副總經理BAND10高層管理BAND9BAND8BAND7BAND6中層管理BAND5BAND4BAND3BAND2基層BAND1高級一級中心總監(jiān)。中交四公局所屬基建施工類單位總經理M7級,3到5人崗位職責1協(xié)助公司黨委書記落實黨建工作第一責任,主持公司生產經營管理日常工作,貫徹落實局戰(zhàn)略決策部署。
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中交第四公路工程局有限公司簡稱“中交四公局”隸屬中國交通建設集團,為交通建設行業(yè)新改制大型中央企業(yè)。主要業(yè)務范圍:公路、橋梁、隧道、市政工程、房建工程、裝飾工程、房地產。
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首先在目前我國的公司組織架構下,通常只有國企設置此職位,職位作用類似首席運營官COO(注意不是CEO)。屬于高級管理人員,實權說實話不太大,但是在國企中的級別已經很高。如一個局級單位,其總經濟師的的級別為副局級。從工作職責來講,主要負責:對公司項目成本管理工作進行統(tǒng)一的組織、領導與策劃,以堅強的成本管理責任保證體系,保證項目預算制造成本的實現(xiàn)。 對公司所有項目成本經營效益負領導責任。從項目投標到項目竣工清算的全過程,對公司有關責任部門(投標、合約、財務、資金、工程、技術、質保、資產部)及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進行具體的指導與幫助,并對上述部門及單位對上述工作的管理力度與效果進行監(jiān)督與檢查。 經常組織召開項目成本管理研討會,暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法,對好的管理經驗及時組織交流。
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