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        小天使006
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 經(jīng)濟(jì)師無效合同

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        c阿c的魯魯

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        隨著大小型企事業(yè)單位對(duì)人才的需求的不斷增多,經(jīng)濟(jì)師的作用更加突出,有了經(jīng)濟(jì)師對(duì)企事業(yè)單位管理狀況的把控,便能讓企事業(yè)單位在發(fā)展過程中少走彎路,更早、更好地發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)實(shí)問題,幫助企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。3.1轉(zhuǎn)變觀念,提高人員素質(zhì)。知識(shí)時(shí)代的今天,科學(xué)技術(shù)代表著財(cái)富,企事業(yè)單位中的經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的綜合素質(zhì)更是直接關(guān)系著本行業(yè)的未來發(fā)展,所以提高人員的素質(zhì)十分重要。鑒于一些企事業(yè)單位沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)師引起足夠的重視,或者直接由企事業(yè)單位經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師的工作這一現(xiàn)實(shí)弊端所帶來的負(fù)面影響,企事業(yè)單位必須重新認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的重要性,轉(zhuǎn)變固有思想觀念,最大化地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師人力資源的主體作用,促使其為企事業(yè)單位做出更多的貢獻(xiàn)。這是責(zé)任,也是對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理所提出的高要求。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理要意識(shí)到企事業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)力,積極參與規(guī)劃,在提升自身素質(zhì)的同時(shí),調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)員工與企事業(yè)單位發(fā)展共同進(jìn)步的目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),經(jīng)濟(jì)師人力資源管理可采取交流座談會(huì)的形式給予老員工與新員工進(jìn)行互動(dòng)的機(jī)會(huì)。另外,經(jīng)濟(jì)師人力資源管理還可以對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們對(duì)企事業(yè)單位文化、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)狀等有一個(gè)基本的了解,并進(jìn)一步涵蓋職場(chǎng)的禮儀、產(chǎn)品的知識(shí)等方面,促使員工更加清楚地認(rèn)識(shí)本行業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與未來規(guī)劃,強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí),促使他們更加努力地工作。hb.yd119.cn3.2內(nèi)部改革,優(yōu)化管理水平。企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化改革是解決目前本行業(yè)內(nèi)部的機(jī)制存在問題的關(guān)鍵所在,如果仍然沒有引起重視,那么必將造成更加嚴(yán)重的人才浪費(fèi)和效益降低。這就離不開經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的存在及具體落實(shí)。第一,優(yōu)化企事業(yè)單位文化。企事業(yè)單位文化是企事業(yè)單位的財(cái)富,是本行業(yè)在長時(shí)間的奮斗中積攢的經(jīng)驗(yàn)精華,也是本行業(yè)內(nèi)部員工共同認(rèn)可并遵守的核心理念。作為企事業(yè)單位文化的傳播者,管理者要不斷吸收先進(jìn)的管理技術(shù),無論是理論方面還是實(shí)踐方面都要對(duì)企事業(yè)單位文化的價(jià)值觀進(jìn)行展現(xiàn),樹立并強(qiáng)化人人為我、我為人人的管理理念,同時(shí)對(duì)員工的追求保持一致,從而更好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。第二,優(yōu)化管理水平。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容是怎樣提高人才水平,這對(duì)企事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)力的高低有著直接影響。所以,經(jīng)濟(jì)師人力資源管理具有較高的管理水平,企事業(yè)單位才能更好地培養(yǎng)、吸引與留住更多的優(yōu)秀人才。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理必須具備先進(jìn)的管理思想,并以此指導(dǎo)企事業(yè)單位日常管理工作的方針與原則,以更好地提高管理成效。同時(shí),經(jīng)濟(jì)師人力資源管理還應(yīng)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)、常態(tài)化的交流及項(xiàng)目研究,使自己擁有更好的管理技術(shù)及先進(jìn)管理理論,提升管理水平。另外,還要積極為本行業(yè)引入經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)師,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),從整體上提升管理實(shí)力。3.3加強(qiáng)規(guī)化,完善管理機(jī)制。事實(shí)證明,制定完善的企事業(yè)單位人力資源管理體系至關(guān)重要。只有這樣,才能更好地對(duì)本行業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展目標(biāo)有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新管理方式,實(shí)現(xiàn)人力資源管理水平的提升,促進(jìn)企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。第一,健全人力資源管理體系。建立系統(tǒng)的人力資源管理體系可以最大限度地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與發(fā)展規(guī)劃。比如,制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,明確企事業(yè)單位未來的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景;制定合理的傭金制度,科學(xué)依據(jù)員工的貢獻(xiàn)給予其相應(yīng)的回報(bào)。有了強(qiáng)大的體系作支撐,行業(yè)才會(huì)獲得更加穩(wěn)固的發(fā)展。第二,健全管理培訓(xùn)機(jī)制。管理培訓(xùn)機(jī)制的建立健全是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑。對(duì)于企事業(yè)單位而言,必須采用先進(jìn)的管理方式和現(xiàn)代化的培訓(xùn)技術(shù),而這也對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理有了更加嚴(yán)格的要求。具體來看,主要應(yīng)做好以下幾方面。根據(jù)企事業(yè)單位需求確立人才標(biāo)準(zhǔn)、制訂培訓(xùn)計(jì)劃;建立完整的制度對(duì)培訓(xùn)人員和管理人員形成一定的約束,以達(dá)到更加理想的培訓(xùn)目的;合理安排培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法;設(shè)立獎(jiǎng)懲制度以及考核制度,選拔優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)師的人才;分析企事業(yè)單位目前的現(xiàn)狀及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),制定階段性戰(zhàn)略規(guī)劃等。綜合這些方面的完善,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理結(jié)構(gòu)、管理水平的提升。

        經(jīng)濟(jì)師無效合同

        218 評(píng)論(13)

        hyacinth46

        1題本月銷項(xiàng)稅額=800×1000×17%+1170/(1+17%)×17%+50×800×17%=142970元本月進(jìn)項(xiàng)稅額=34000-200000×10%×17%+10000×17%=32300元本月應(yīng)納增值稅稅額=142970-32300=110670元我怕您要我做銷項(xiàng)稅額和應(yīng)納稅額,全做了,還有消費(fèi)稅稅率用不上呀,是不是委托加工乙產(chǎn)品應(yīng)由受托方代收代繳的消費(fèi)稅?如果是計(jì)算結(jié)果是:組成計(jì)稅價(jià)格=(60000+10000)÷(1-8%)=76086.96應(yīng)納稅額=76086.96×8%=6086.96元 2題1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元扣除標(biāo)準(zhǔn)1)25*60%=15萬元2)2000*0.5%=10萬元1)與2)比較,孰小原則,(1)不得從稅前列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)金額為25-10=15萬元2、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)200萬元(1)扣除標(biāo)準(zhǔn)2000*15%=300萬元(2)可以在稅前列支的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為300萬元,實(shí)際發(fā)生額200萬元,不需要納稅調(diào)整。3、稅收罰款1萬元,自行贊助某小學(xué)2萬元,不允許扣除。4、投資收益有國債利息收入5萬元,為免稅收入從深圳魔聯(lián)營企業(yè)分會(huì)利潤17萬元屬于權(quán)益性投資收益為免稅收入。應(yīng)納稅所得額=200+15+1+2-5-17=196萬元應(yīng)納企業(yè)所得稅=196*25%=49萬元?jiǎng)e用答案嚇我,書上難道不給錯(cuò)誤答案,連業(yè)務(wù)招待費(fèi)都弄錯(cuò),政策是稅總進(jìn)一步解釋的,出書時(shí)老師來不及研究您難道還怪他不行?哈哈! 3題本月銷項(xiàng)稅額1)1000×50%×1000×17%=850002)100×1000×17%+10000÷1.17×17%=18452.993)10×1000×17%=1700銷項(xiàng)稅額合計(jì)=85000+18452.99+1700=105152.99本月進(jìn)項(xiàng)稅額4)170005)從小規(guī)模納稅人購進(jìn)的原材料,其進(jìn)項(xiàng)稅不得抵扣。6)2000×7%=140進(jìn)項(xiàng)稅額合計(jì)=17000+140=17140本月應(yīng)納增值稅稅額應(yīng)納稅額=105152.99-17140=88012.99 兩個(gè)附件題附加題1、設(shè)銷售量增加x(1+7%)×(1+x)=1+10%x=3÷107≈2.8%附加題21÷(1+15%)×100%≈86.96%

        183 評(píng)論(13)

        瑤瑤瑤姚

        根據(jù)相關(guān)資料查詢顯示:用簽合同。單位法人根據(jù)合同法與持經(jīng)濟(jì)師證的人簽訂合同,才可以使用該經(jīng)濟(jì)師證。

        111 評(píng)論(13)

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