吃貨愛漫游
shishan786
什么是合同管理？合同管理是造價人員的一個重要的知識點，對造價師來說，合同里管理可以作為一個名詞來理解。在百度百科的解釋中：合同管理（ContractManagement），企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。合同管理對于造價工程師的要求有全面的工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟、法律方面的知識體系及實踐經(jīng)驗并能融會貫通、發(fā)散的思維能力以及對細(xì)節(jié)精益求精的工作態(tài)度，要懂得項目開發(fā)全過程控制（包括開發(fā)報建、設(shè)計、物資采購、招投標(biāo)、全專業(yè)成本管理、全專業(yè)施工管理、財務(wù)稅務(wù)，而不僅僅是全過程工程成本控制）。合同管理與造價管理的關(guān)系：造價管理需要某一工程專業(yè)領(lǐng)域的扎實專業(yè)功底即可?？傮w上，造價管理需要專業(yè)型人才，專業(yè)知識及技能往某一專業(yè)領(lǐng)域縱向發(fā)展，主要是明確發(fā)包造價與結(jié)算管理。而合同管理則需要全面的管理型人才，專業(yè)知識及技能往橫向多面方向發(fā)展。合同管理主要是通過法律合同的形式，對質(zhì)量、造價、工期、責(zé)任、承包范圍等各項內(nèi)容進行約定。在實際工作中，合同管理由法務(wù)部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協(xié)同管理，這是由企業(yè)情況決定的。但無論是何種情況，合同中必然涉及造價費用，因此造價管理部門必定參加合同管理工作，或者以成本合約部的組織形式，主導(dǎo)合同的管理?？傊?，合同是造價控制的依據(jù)。合同管理是工程造價管理的核心和關(guān)鍵，是確定和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟關(guān)系，控制工程造價的重要手段。加強合同管理對合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益有著重要意義。
小妮子乖乖81
1、對于企業(yè)來說（1）有效抵御項目管理風(fēng)險。建設(shè)工程合同管理是一項復(fù)雜的經(jīng)濟活動，具有巨大的包容性和約束性特點。建設(shè)單位（業(yè)主）以市場為載體，以建設(shè)工程合同為紐帶，把建設(shè)工程項目的實施主體集中到工程項目之中，形成了一個動態(tài)的、開放的項目組織。在這個組織中，各方的利益風(fēng)險隱藏在項目實施過程的方方面面。為了在建設(shè)工程項目中均衡各方利益，工程合同管理崗位的必要性尤為重要，具備工程合同管理專業(yè)知識和專業(yè)技能顯得更為重要。所以、開展工程合同管理師的培訓(xùn)是抵御項目管理風(fēng)險的重要途徑。（2）直接提高行業(yè)競爭力。在國內(nèi)外工程建設(shè)市場日趨激烈的競爭環(huán)境下，各參與工程建設(shè)的合同執(zhí)行主體因工程合同的不善管理，嚴(yán)重制約了各方經(jīng)濟發(fā)展。培訓(xùn)具有較強專業(yè)技能的工程項目管理人員，提高競爭力，是目前建設(shè)領(lǐng)域的重要課題。按照一定的工程合同管理方法與知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)有專業(yè)知識與技能的工程合同管理人員是提高行業(yè)競爭力的主要手段。2、對于社會來說（1）滿足建設(shè)領(lǐng)域需求，推動行業(yè)發(fā)展。我國目前是世界上進行工程建設(shè)投資最大的國家，各類工程建設(shè)項目遍地開花，建設(shè)單位、承包商、工程咨詢單位搞好工程合同管理是當(dāng)務(wù)之急。對工程合同管理人才需求程度非常大，而該領(lǐng)域卻極度缺乏專業(yè)人才。開展工程合同管理人才培養(yǎng)，是為了推動行業(yè)前進步伐、促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，滿足工程建設(shè)市場對專業(yè)管理人員的需求。（2）配合國家出臺的相關(guān)法律制度的實施。就工程合同而言，隨著我國建設(shè)市場的不斷發(fā)展和逐步完善，國家也在不斷完善工程合同方面的法律制度。同時，國家建設(shè)行政主管部門為了維護建筑市場的正常秩序，頒布了許多工程合同示范文本，對規(guī)范我國建筑市場工程合同管理起到了積極作用，對推動社會進步產(chǎn)生了重要的意義。加強工程合同管理人員的培養(yǎng)是為了更好的實現(xiàn)建設(shè)工程項目依法管理，使工程合同管理更具有規(guī)范性和完整性。促進建筑市場健康發(fā)展，提高建設(shè)領(lǐng)域合同主體依法競爭的先進性，構(gòu)建和諧社會環(huán)境。3、對于個人來說提高自己職業(yè)能力，提高崗位競爭力，獲得人力資源和社會保障部相關(guān)部門頒發(fā)的證書。專業(yè)的技能，是個人價值的重要體現(xiàn)方式。對于從業(yè)者來說，不斷的提高自己專業(yè)技能，是提升個人價值的有效途徑，只有提升個人的價值，才是獲得崗位競爭力的唯一方式，而職業(yè)證書是個人專業(yè)技能的權(quán)
優(yōu)質(zhì)職業(yè)資格證問答知識庫
