布川依夫
1號女王
1)對公司項目成本管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)與策劃,以堅強(qiáng)的成本管理責(zé)任保證體系,保證項目預(yù)算制造成本的實現(xiàn)。2)對公司所有項目成本經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從項目投標(biāo)到項目竣工清算的全過程,對公司有關(guān)責(zé)任部門(投標(biāo)、合約、財務(wù)、資金、工程、技術(shù)、質(zhì)保、資產(chǎn)部)及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)與幫助,并對上述部門及單位對上述工作的管理力度與效果進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3)經(jīng)常組織召開項目成本管理研討會,暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法,對好的管理經(jīng)驗及時組織交流。
海琦maggie
總經(jīng)濟(jì)師職責(zé):1. 指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測,研究公司資本的最佳投向,提出策建議供總經(jīng)理參考;2. 研究、制訂公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)則,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;3. 研究公司及下屬公司、企業(yè)的運作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見、措施;報總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;. 分析公司計劃執(zhí)行的過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和建議;5. 對公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,提出審核意見;6. 策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動,如資產(chǎn)收購、拍賣及兼并等;7. 行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動;8 負(fù)責(zé)主持評審下屬公司、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo); 9. 總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作
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