已然暈菜
啊嗚咖啡
考二級建造師,說是需要兩年的工作年限,但是你花錢報個班就能考了,而且證書下來后什么都不干去公司掛靠每年就能拿幾千到上萬元不等,看你掛靠公司實力了!目前這是你要求中最好的選擇。
天壹老師
回答 請你稍等哦,正在為你作答啦 你好,針對你的問題回答如下:中級經(jīng)濟(jì)師證書作用:1、因為經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格證書由人事部統(tǒng)一發(fā)放,所以企事業(yè)單位、高校、銀行,甚至包括一些私企都認(rèn)可此證書并會評定中級職稱。2、通過經(jīng)濟(jì)師職稱的初級/中級/高級在職場上可以增值,級別越高加薪就越多。3、有的企事業(yè)單位會通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升,考取經(jīng)師可以提高自身的晉升空間。4、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格證書是考評高級經(jīng)濟(jì)師的前提條件其實含金量挺高,經(jīng)濟(jì)師就是從事經(jīng)濟(jì)方面工作的人,是對從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的人的一種工作能力上的評定。在很多單位,中級經(jīng)濟(jì)師可以享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟(jì)師可以享受副處級干部的待遇
純情小泰倫
如果不是經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè),大概很少有人能真正明白財務(wù)部的職責(zé)是什么;如果不是財會專業(yè)畢業(yè),大概很少有人能準(zhǔn)確區(qū)分財務(wù)與會計的異同。在生活中,大概每個財務(wù)人員都不止一次地有過類似經(jīng)歷:向同事、朋友解釋自己究竟做什么,財務(wù)部究竟做什么。本文擬將人們對財務(wù)與會計認(rèn)識模糊的幾個區(qū)域羅列出來,予以厘清,幫助大家理解。一、財務(wù)與會計的概念:孰大孰小當(dāng)別人問我學(xué)什么時,我回答是“會計”,當(dāng)別人問我具體做什么時,我回答是“財務(wù)”。細(xì)心點(diǎn)的人立即會接著問“財務(wù)”和“會計”不一樣嗎?對這個問題,我很難再給出一個簡潔的答案。“財務(wù)”包含“會計”抑或“會計”包含“財務(wù)”,學(xué)術(shù)界和實務(wù)界歷來都有不同看法,而且多年來沒有定論。按照學(xué)科分類,“會計學(xué)”作為二級學(xué)科列在“管理學(xué)”之下,“財務(wù)管理”只是作為三級學(xué)科置于“會計學(xué)”之下。在大學(xué),會計專業(yè)、審計專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)一般都設(shè)置在“會計系(學(xué)院)”下。從這種架構(gòu)看,似乎“會計”涵蓋了“財務(wù)”。企事業(yè)單位都設(shè)有財務(wù)部(處、科),名字大同小異,但很少聽說有部門叫會計部(處、科)。財務(wù)部的基本職能一直是會計核算,隨著管理對財務(wù)要求提高,財務(wù)部在其他方面的職能也得到凸顯。職能擴(kuò)大后財務(wù)部一般分設(shè)幾個平行的部門:會計核算部、財務(wù)管理部、資金管理部等等。從這個角度看,“財務(wù)”的概念大于“會計”。“財務(wù)”與“會計”大小之爭作為一個偽命題沒有實際意義。在西方,財務(wù)學(xué)作為金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個分支是完全有別于會計學(xué)的。目前“財務(wù)管理”專業(yè)在大學(xué)可以分別在“會計系”、“管理系”、“金融系”中找到。這種學(xué)科上的淆亂,從側(cè)面肯定了一個事實:“財務(wù)”與“會計”是兩個不同的概念。二、財務(wù)與會計的職能:孰重孰輕從實務(wù)看,會計與財務(wù)的職能劃分、崗位設(shè)置是明晰的,有較為顯著的分水嶺。會計根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。這也是人們對會計傳統(tǒng)的、一般的看法與認(rèn)識。財務(wù)工作基于會計核算,通過對會計數(shù)據(jù)的分析、整理、鑒別得出相應(yīng)的結(jié)論,為企業(yè)管理和制度改進(jìn)提供有效的數(shù)據(jù)支持。從崗位設(shè)置上,會計由以下崗位構(gòu)成:出納崗、稅務(wù)崗、物流崗、明細(xì)賬崗、總賬崗、財務(wù)報表崗。財務(wù)一般由預(yù)算崗、財務(wù)分析崗、資金管理崗等構(gòu)成。會計工作有嚴(yán)格的法律制度作規(guī)范,如《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,所以各公司的會計崗大同小異。財務(wù)工作相較顯得寬泛,崗位設(shè)置也因各公司的具體情況和著重點(diǎn)不同各有千秋。如TCL銷售規(guī)模大,財務(wù)設(shè)有專門的銷售與信用崗;華為研發(fā)規(guī)模大,財務(wù)設(shè)有研發(fā)項目崗。以用友、金蝶為代表的會計軟件普及和日趨完善,會計核算工作得到了解放。傳統(tǒng)的會計工作在財務(wù)部的權(quán)重已大幅減少,會計崗人員比例也相應(yīng)縮減,在企業(yè)財務(wù)職能的價值和地位日趨重要。在相當(dāng)多的上市公司財務(wù)部,已有不成文的規(guī)定:在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,會計崗選擇本科生,財務(wù)崗選擇研究生。上述決不代表財務(wù)凌駕會計之上或者財務(wù)比會計重要。實際上,財務(wù)工作永遠(yuǎn)都需要依賴會計工作的成果,如果沒有健全的會計崗位設(shè)置和完備的會計核算數(shù)據(jù),財務(wù)寸步難行更遑論好壞。三、總會計師與財務(wù)總監(jiān)的位置:孰高孰低在披露財務(wù)報告時,公司一般這樣界定:會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)負(fù)責(zé)人是財務(wù)總監(jiān)。大家都清楚,財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理是財務(wù)部負(fù)責(zé)人。目前一些大型國企(如中石油、航天集團(tuán))還存在總會計師,財務(wù)總監(jiān)與總會計師的關(guān)系如何,可能很多人就迷糊了。從起源說,總會計師是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,他與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度,三總師享受行政副職待遇。總會計師作為經(jīng)營班子成員對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。財務(wù)總監(jiān)是舶來品,從財務(wù)總監(jiān)這個詞的構(gòu)成看,“財務(wù)”兩字大致確定了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容;“總”決定了財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)地位,依慣例,財務(wù)總監(jiān)也享受企業(yè)行政副職待遇;“監(jiān)”應(yīng)該是體現(xiàn)工作性質(zhì),即“監(jiān)督”、“監(jiān)管”。從起源看,財務(wù)總監(jiān)受董事會(長)委托,監(jiān)管總經(jīng)理,向所有者或董事長負(fù)責(zé)。財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會領(lǐng)導(dǎo),兩者平行設(shè)立,沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。總會計師和財務(wù)總監(jiān)“各為其主”,創(chuàng)立的目的是不一樣的。但因二者在工作范圍和內(nèi)容都是財務(wù)和會計領(lǐng)域,有許多相同之處,只是工作方法、工作重點(diǎn)上各有側(cè)重??倳嫀焸?cè)重于財務(wù)管理和會計核算,而財務(wù)總監(jiān)則側(cè)重于財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計?,F(xiàn)時絕大多數(shù)公司將財務(wù)總監(jiān)和總會計師合二為一,只設(shè)財務(wù)總監(jiān)一職,這樣財務(wù)總監(jiān)也就同時具有了既為所有者服務(wù)又為經(jīng)營者服務(wù)的“雙重身份”。在這種情況下,財務(wù)總監(jiān)常常由總經(jīng)理提名,由董事會決定并聘任。四、會計師與注冊會計師的水平:孰優(yōu)孰劣會計人員的身份好像特別多,如總會計師、高級會計師、會計師、助理會計師、注冊會計師(CPA)等,這還沒有包括國外考試形成的很多千奇百怪的名稱。這些名稱各有來歷,如果不關(guān)注,很難準(zhǔn)確區(qū)分。大致而言,這些名稱分三類:第一,職務(wù),總會計師,企事業(yè)單位行政副職;第二,職稱,高級會計師是副高級職稱,會計師是中級職稱,助理會計師是初級職稱;第三,從業(yè)資格,注冊會計師(CPA)是獨(dú)立審計的從業(yè)資格。很多人都知道注冊會計師,知道CPA考試,尤其知道考試的難度,因此以為注冊會計師是會計職業(yè)的最高水平。殊不知注冊會計師并不是會計師,從事的也不是會計工作,他提供的只是針對會計工作成果的中介服務(wù)——審計,是對會計報表的鑒定。有如管理咨詢?nèi)藛T本身不是管理人員一樣,注冊會計師也不是會計人員。通過注冊會計師考試,是從事獨(dú)立審計業(yè)務(wù)的必要從業(yè)資格。只能這么說,一個優(yōu)秀的注冊會計師能代表審計行業(yè)的較高水平,但未必表明他有良好會計與財務(wù)工作能力。企業(yè)會計和注冊會計師從事的審計無論工作內(nèi)容、工作方法、經(jīng)驗積累都是不一樣的。財會是一項實踐性很強(qiáng)的技術(shù)工作,真正代表其高水平的會計人一定產(chǎn)生在企業(yè)內(nèi)部,而不會在會計師事務(wù)所和研究機(jī)構(gòu)。
多媽elva
首先說一下什么是經(jīng)濟(jì)師?簡單來講,經(jīng)濟(jì)師是一個職稱。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱,需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”??荚嚸磕昱e行一次,考試時間一般安排在11月初。經(jīng)濟(jì)師按專業(yè)可分為工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財政稅收、金融、保險、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識產(chǎn)權(quán)等10個專業(yè)。中級經(jīng)濟(jì)師考試近兩年受到了越來越多的人的關(guān)注,越來越多的人加入到中級經(jīng)濟(jì)師考試的大隊伍中。在《國家職業(yè)資格目錄清單》中,專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格59項,技能人員職業(yè)資格81項,經(jīng)濟(jì)師被列入其中。說了那么多,到底有什么用呢?01代表職稱由于經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格證書是國家人事部統(tǒng)一發(fā)放的,所以企事業(yè)單位、高校、銀行,甚至包括一些私企都認(rèn)可此證書并會評定初級、中級、高級經(jīng)濟(jì)師職稱。02加薪利器①中級經(jīng)濟(jì)師,根據(jù)國家的規(guī)定,有些用人單位會按月發(fā)放一定的薪資。這些待遇由崗位津貼、書報費(fèi)、交通費(fèi)等構(gòu)成。②在很多單位,中級經(jīng)濟(jì)師可享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟(jì)師可享受副處級干部的待遇。③當(dāng)經(jīng)濟(jì)師達(dá)到法定退休年齡時,用人單位需按照退休時工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%發(fā)放退休金。03落戶加分不少在北京、上海、廣州這樣的大城市打拼的年輕人,希望能在這座城市扎根。但是他們都需要按照一定的積分落戶。如果他們?nèi)〉昧酥屑壗?jīng)濟(jì)師證書,就可以享受積分落戶加分的政策。04個稅扣除根據(jù)最新政策,自2019年1月1日起,個人所得稅增加附加扣除項。經(jīng)濟(jì)師在個稅專項扣除的繼續(xù)教育里,可以按3600元/年(年度匯算清繳)進(jìn)行申報扣稅,這樣省下一大筆錢,是不是很有誘惑力?我們再來看看中級經(jīng)濟(jì)師就業(yè)方向有哪些?經(jīng)濟(jì)師就業(yè)方面比較廣,經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報關(guān)、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作,適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。行業(yè)前景經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報關(guān)、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作,適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。希望我的一些分享能夠?qū)δ阌兴鶐椭?,看完別忘記點(diǎn)贊哦,逢贊必過。
好多好多豬
1. 制定計劃雖然眼下距離2018中級經(jīng)濟(jì)師考試還有一段時間,但是合理分配時間制定一個好的學(xué)習(xí)目標(biāo)能使你集中精力有計劃、有針對性地學(xué)習(xí),提高大家的學(xué)習(xí)效率。2. 多做習(xí)題經(jīng)濟(jì)師考查的分為比較廣,而且有些內(nèi)容在實際業(yè)務(wù)中很少接觸,單單依靠大家的記憶和自身理解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此小編建議大家可以適當(dāng)進(jìn)行習(xí)題的演練。通過練習(xí)我們可以對考試內(nèi)容更加熟悉和了解,從而有針對性地進(jìn)行提高。3. 善于借助外力零基礎(chǔ)考生或者學(xué)習(xí)意識較弱、自我感覺自覺性較差的同學(xué)可以選擇報個輔導(dǎo)班,2018年中級經(jīng)濟(jì)師課程以上線,讓大家明確備考方向,各科目的重要知識點(diǎn)有清晰的把握,需要的小伙伴們可以購買學(xué)習(xí)哦!堅定信念,相信付出總會有所收獲。既然選擇了中級經(jīng)濟(jì)師備考這條道路,就要調(diào)整狀態(tài),按部就班制定適合自己的計劃并執(zhí)行下去。勝利的終點(diǎn)是屬于你的,加油!
悠然逸軒
報班或者是不報班,是看你的學(xué)習(xí)能力的,要是學(xué)習(xí)的能力比較強(qiáng)的,那么可以考慮自學(xué)的,不過我考的時候是沒有考慮自己學(xué)習(xí)考試的,因為要上班的原因,學(xué)習(xí)的時間是很少的,就還是在ZP學(xué)習(xí)和考試了,因為自考的時候是他們那里考的。
會員2764311
實踐過程中,經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中存在一定問題,影響其作用發(fā)揮,不利于經(jīng)濟(jì)師對人力資源管理工作的參與,降低經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的實際應(yīng)用價值。因此,必須對其提高重視,加強(qiáng)研究。且這一工作開展,還要基于事業(yè)單位特點(diǎn),有效的將經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)知識和人力資源管理工作結(jié)合在一起,滿足實際需求,體現(xiàn)針對性和可行性。一、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的適應(yīng)性分析新時期對于事業(yè)單位的管理與業(yè)務(wù)能力要求不斷提升,尤其是在人力資源管理方面,基于以人為本的理念,人屬于管理過程中的重要元素。經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用能夠提高管理效果,其適應(yīng)性體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):其一,經(jīng)濟(jì)師對于管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)開展等均有所了解,在人力資源管理過程中可以更加全面的分析問題、考慮問題,統(tǒng)籌能力較強(qiáng),可以提高實效性;其二,經(jīng)濟(jì)師在數(shù)據(jù)分析和預(yù)測方面能力較強(qiáng),能夠提高對人力資源管理方面數(shù)據(jù)和信息的使用率,并將其與人力資源管理結(jié)合在一起,提高管理策略制定的合理性;其三,經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用,能夠增強(qiáng)人力資源六大模塊與實踐工作之間的聯(lián)系,可以更科學(xué)的進(jìn)行個人評價和崗位評價,有利于工作目標(biāo)的實現(xiàn);其四,事業(yè)單位人力資源管理必須保持與時俱進(jìn),經(jīng)濟(jì)師參與其中,可以提高人力資源管理的質(zhì)量,由傳統(tǒng)的“降本增效”模式逐漸轉(zhuǎn)化為“精兵增效”模式。二、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中的常見問題(一)人力資源管理意識不足通過實際研究,一些經(jīng)濟(jì)師在參與事業(yè)單位人力資源管理過程中,意識較差,對于人力資源相關(guān)工作了解較少,從而造成投入不足,影響作用發(fā)揮。這一問題的產(chǎn)生,受到經(jīng)濟(jì)師專業(yè)能力和工作性質(zhì)的影響,加之一些經(jīng)濟(jì)師對于事業(yè)單位了解不足,只是從理論角度進(jìn)行分析,缺乏針對性研究,致使相關(guān)意見提出沒有兼顧人力資源管理需求,難以表現(xiàn)其實際價值。(二)經(jīng)濟(jì)師與人力資源管理結(jié)合較差市場化經(jīng)濟(jì)時期,事業(yè)單位在發(fā)展運(yùn)營過程中,注重從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析,加強(qiáng)過程管理,從而實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。但是,經(jīng)濟(jì)師在這一工作開展過程中,對于財務(wù)管理、項目決策等工作參與較多,對于人力資源工作參與較少,相關(guān)方面的理念、建議、策略等與人力資源管理結(jié)合較差,沒有起到提高人力資源管理效果的作用。例如,如何融入經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)專業(yè)知識和評價,進(jìn)行六大模塊的管理改進(jìn),如何提升人員績效,如何進(jìn)行有效激勵等。(三)缺乏針對性的人力資源管理制度經(jīng)濟(jì)師參與事業(yè)單位人力資源管理屬于一種創(chuàng)新,需要一定的過渡期,才能增強(qiáng)各個部門和工作人員的適應(yīng)性。在具體實施時,有關(guān)方面的針對性制度并不完善,原有的人力資源管理制度并沒有及時有效的調(diào)整,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)師的作用發(fā)揮受到制約。例如,經(jīng)濟(jì)師提出的分析結(jié)果和建議如何應(yīng)用到人力資源管理之中,經(jīng)濟(jì)師提出的建議是否具有適應(yīng)性等。(四)過程管理與服務(wù)不到位經(jīng)濟(jì)師參與事業(yè)單位人力資源工作,更注重意見提出和結(jié)果評價,但對于過程管理和服務(wù)參與不足,難以做到及時進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),實效性較差。這就導(dǎo)致一些方案在落實過程中發(fā)生偏離,弱化了經(jīng)濟(jì)師的作用。從而導(dǎo)致一些人員對于經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的作用理解存在誤區(qū),認(rèn)為經(jīng)濟(jì)師并不適用于事業(yè)單位人力資源管理,對相關(guān)的意見存在排斥心理,執(zhí)行積極性較差,降低實際效用。js.yd119.cn三、經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理中作用有效發(fā)揮的策略(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理意識首先,作為經(jīng)濟(jì)師,必須認(rèn)識到事業(yè)單位人力資源管理的重要性,加強(qiáng)在人力資源管理的關(guān)注和投入,使經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)工作能夠考慮人力資源管理的實際需求,服務(wù)于人力資源管理。例如,通過經(jīng)濟(jì)師分析人力資源管理的招聘成本、培訓(xùn)成本等,然后結(jié)合實際情況,進(jìn)行成本的適當(dāng)增加,促進(jìn)人力資源管理工作的有效開展。其次,經(jīng)濟(jì)師必須加強(qiáng)人力資源知識的學(xué)習(xí),將其與經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)知識結(jié)合在一起。建議經(jīng)濟(jì)師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)人力資源知識、參加人力資源培訓(xùn)、加強(qiáng)與人力資源管理人員的交流進(jìn)行專業(yè)知識積累。其三,事業(yè)單位應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)師對于人力資源管理工作的職責(zé),使其成為工作計劃的一部分,從而提升其對人力資源工作的重視。與此同時,還可以配合相應(yīng)的獎懲制度,考察工作完成情況,使經(jīng)濟(jì)師更積極的參與人力資源管理。除此以外,建議事業(yè)單位加強(qiáng)宣傳,說明經(jīng)濟(jì)師參與人力資源管理的意義和重要性,使全體人員能夠配合并支持經(jīng)濟(jì)師完成工作,主動向經(jīng)濟(jì)師反映一些問題,咨詢有關(guān)人資管理的知識,尋求幫助。(二)注重經(jīng)濟(jì)師與人力資源管理的專業(yè)性結(jié)合其一,經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析過程中,必須考慮人力資源的需求,使用相應(yīng)的思維和模型分析當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀,給出相應(yīng)的建議。這一過程,需要經(jīng)濟(jì)師根據(jù)人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系、規(guī)劃六個模塊針對性進(jìn)行,做到細(xì)化研究。以績效考核為例,經(jīng)濟(jì)師應(yīng)將事業(yè)單位以往的財務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源信息、業(yè)務(wù)信息等進(jìn)行整合,統(tǒng)一進(jìn)行分析,明確相關(guān)部門和環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,然后提出建議,明確每個人的業(yè)績目標(biāo),合理制定考核標(biāo)準(zhǔn),這樣更具有客觀性和精準(zhǔn)性;其二,經(jīng)濟(jì)師在策略制定時,必須將人力資源的相關(guān)工作納入其中,考慮人力資源工作的影響,增強(qiáng)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性和意見的可行性。(三)完善經(jīng)濟(jì)師參與人力資源管理的制度第一,人力資源管理,必須考慮經(jīng)濟(jì)師的意見和建議,針對性開展管理工作。且相關(guān)的計劃和決策應(yīng)由經(jīng)濟(jì)師審核之后才能執(zhí)行,從而增加經(jīng)濟(jì)師的參與度。例如,培訓(xùn)費(fèi)用、招聘費(fèi)用等方面的預(yù)算,如果經(jīng)濟(jì)師認(rèn)為不合理,應(yīng)給出相應(yīng)建議,說明原因,然后重新確定。第二,經(jīng)濟(jì)師應(yīng)與人力資源管理工作人員建立實時溝通制度,了解人力資源的現(xiàn)狀,且定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,基于經(jīng)濟(jì)角度提出建議,以供人力資源管理人員參考和使用。第三,明確經(jīng)濟(jì)師參與人力資源工作每一環(huán)節(jié)和流程,將其作為工作內(nèi)容之一。例如,在薪酬制度制定方面,必須加入經(jīng)濟(jì)師評價環(huán)節(jié),對于薪酬體系合理性進(jìn)行認(rèn)定。在人員招聘方面也要征詢經(jīng)濟(jì)是意見,合理制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。第四,經(jīng)濟(jì)師應(yīng)加強(qiáng)自學(xué)能力和自查能力。經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理方面的專業(yè)能力不足,應(yīng)廣泛積累經(jīng)驗,定期召開座談會,搜集人力資源相關(guān)信息和建議,作為自我工作評價依據(jù)。(四)建立經(jīng)濟(jì)師全過程管理與主動服務(wù)機(jī)制
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