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        mon也是部長
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 青藏鐵路公司副總經(jīng)濟師

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        我愛吃土豆兒

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        職務(wù)在公司算是第三管理層 ?第一管理層,總裁(董事長)第二管理層,副總、總會計師、總經(jīng)濟師 ?第三管理層,副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師崗位職責(zé):1、根據(jù)集團公司的總體部署和本單位的實際情況,年初提出實施方案,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施,半年總結(jié),年底總結(jié)。2、督促、指導(dǎo)人力資源部做好下崗待崗職工接待、思想政治教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)工作,每月對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)情況進(jìn)行考核。3、加強下崗職工和待崗職工的管理和考核,每月掌握考核情況,重點對符合條件的轉(zhuǎn)社會失業(yè)保險機構(gòu)進(jìn)行管理,積極爭取上級支持,拓寬就業(yè)渠道,使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。

        青藏鐵路公司副總經(jīng)濟師

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        HELLO小不不

        有我嗎

        336 評論(8)

        愛上家裝飾

        吳宗學(xué):從“不愿意來”到“不愿意走”  “說實話,我一開始是不愿意來的。”7月12日,在那曲地區(qū)的中鐵隧道局指揮部里,全國五一勞動獎?wù)芦@得者吳宗學(xué)指揮長在記者提出采訪請求后沉默了好大一會,才開口說道。他說,自己上青藏線前患有慢性支氣管炎,誰都知道這在缺氧嚴(yán)重的高海拔地區(qū)意味著什么。但是隧道局領(lǐng)導(dǎo)找他談話,講他的病可以在工地醫(yī)院治,講現(xiàn)在工地管理工作不到位,領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,施工屢屢出紕漏,遭到青藏鐵路總指揮部嚴(yán)厲批評……他坐不住了。2003年6月28日,他告別了位于河南省的中鐵隧道局一處,來到了海拔4500多米的西藏那曲地區(qū),開始坐鎮(zhèn)指揮隧道局在此施工的23標(biāo)段?! ?954年生的吳宗學(xué)是青藏鐵路建設(shè)者中少有的高齡成員,身體并不強壯的他上線后一個多月都頭疼不消、難以入眠。然而來到那曲的第二天,他不顧強烈的高原反應(yīng),就與其他同志一起深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。為掌握第一手資料,他堅持每天召開碰頭會,研究提高工效、強化管理的有效途徑。以前的指揮部命令式作風(fēng)盛行,上下溝通不夠,吳宗學(xué)就從改變管理觀念入手,在指揮部重新樹立起平等交流、充分溝通的工作作風(fēng)。他對大家說,人都是平等的,指揮長和民工都是來青藏鐵路“打工的”,我們一定要對職工平等管理,多用理性化的方法把道理講透,管理中要講人性化。他不僅在自己的職工面前平易近人,體貼冷暖,對協(xié)作隊伍的民工兄弟也倍加關(guān)懷。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵隧道局工地切實實現(xiàn)了正式職工與民工“統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一飲食和統(tǒng)一醫(yī)療保障”,而且施工隊伍撤離時都優(yōu)先保證兌現(xiàn)民工工資,然后才發(fā)職工的工資?! 亲趯W(xué)還是一個事必躬親的人。他是技術(shù)人員出身,對鐵路施工的各個環(huán)節(jié)都頗有心得。在工地巡查時,當(dāng)他看到有的施工人員在細(xì)節(jié)上做得不到位時,就當(dāng)場進(jìn)行手把手的指導(dǎo),小到片石路基,大到橋梁樁體,他都給予細(xì)致的點撥。久而久之,大家有了技術(shù)問題,不管大小都來找他,“出點子”成了他的主要工作內(nèi)容之一。談到這一點,他平淡地說:“土建工程,管理是關(guān)鍵,技術(shù)人員指導(dǎo)不到位會造成浪費,還會破壞環(huán)境,必須把工序安排好;高原上施工,還必須盡可能地節(jié)省人工,指揮長不多動動腦筋,行嗎?”  在吳宗學(xué)的帶領(lǐng)下,23標(biāo)段的工程有了明顯的改進(jìn),質(zhì)量大為提高。過去受過批評的涵洞施工部分,今年在上級檢查時已經(jīng)得到了表揚。今年,接近鋪軌前沿的23標(biāo)段已完成全部主體工程?!  拔椰F(xiàn)在是能堅持就堅持?!眳亲趯W(xué)苦笑著說,他的支氣管炎到了工地上并沒有像領(lǐng)導(dǎo)說的那樣“能治好”,反而還在加重:“在平原上都治不好,到了高原上怎么可能治好?”工期很緊,換人已不可能,此時的他已經(jīng)沒有退路。事實上,吳宗學(xué)一直在拼命。他到工地上后,不管身體多難受,從未要求下山休養(yǎng),上級關(guān)心他的健康,安排他去拉薩休養(yǎng),他也不愿意去。即使每次去開會,他也是短短幾天就急匆匆地趕回來?!澳阋蛔撸l給出點子?技術(shù)方面不放心,走不開??!”  吳宗學(xué)的兒子在重慶上大學(xué),小伙子去年就吵著要來青藏高原看望老爸,他卻怕影響工作,鐵著心阻止了兒子:“你敢上來我就不理你!”他愛人有心臟病,連海拔較低的拉薩都不能來。說到這些,吳宗學(xué)又陷入了沉默,他的眼睛里,分明有點點淚光?! ↓媷鴱姡骸巴鈦砻谩敝谐隽藗€“雙料勞模”  青藏線上號稱“一天四季”,天氣復(fù)雜多變。當(dāng)記者離開那曲城區(qū)時,天氣還十分晴好,走了半小時就開始電閃雷鳴,細(xì)碎的冰雹夾著大雨砸了下來。據(jù)同行的青藏鐵路拉薩指揮部宣傳部沈忠副部長介紹,此地多雷暴天氣,有一種直接擊地的“滾地雷”十分可怕,經(jīng)常擊死牧區(qū)的牛羊。而我們要找的龐國強工程師,就工作在此地條件最差的21標(biāo)段第2項目部?! ≡揭败囋谀酀舻氖┕け愕郎习仙媪藥资铮K于拐進(jìn)了簡陋的第2項目部營地,一個裹著雨衣的高大漢子聞聲迎了出來。他面龐黝黑,身高足有1.80米多,卻瘦得顴骨凸出。他就是龐國強,新疆北新路橋建設(shè)公司副總經(jīng)理,21標(biāo)段第2項目部的負(fù)責(zé)人?! ∽鳛檎麄€青藏線上不多的幾支非中鐵系統(tǒng)隊伍之一,龐國強手下的新疆公司被他自嘲為“外來妹”,他們也是首次走出新疆承包鐵路工程,自然有惶恐之感。然而“外來妹”干的活兒并不比鐵路系統(tǒng)的“嫡系部隊”差,截止到2004年5月1日,他們已完成橋涵主體工程量的90%,路基工程量的82%,土方90萬方,進(jìn)度和質(zhì)量都令人滿意。龐國強本人也于今年6月29日被評為西藏自治區(qū)勞模,加上1999年獲得的新疆維吾爾自治區(qū)勞模稱號,他成了罕見的“雙料勞?!?。  龐國強的工地離那曲城區(qū)的指揮部有40公里,但這40公里卻成了通訊和電力的盲區(qū)。由于地形復(fù)雜,手機沒有信號,電話線也無法架設(shè),甚至電臺也因為多雷電天氣無法使用,有什么事都只能跑路去辦,發(fā)電也只能自己解決。龐國強說,今年還好,他們在施工中發(fā)現(xiàn)5公里外的一個碴場居然有手機信號,現(xiàn)在有事就跑到那里去打電話。而他們的工地位于那曲河畔,環(huán)境惡劣,每年都有幾個月刮六七級大風(fēng),雨季的洪水沖斷施工道路、阻斷材料供應(yīng)也是常事?! l件艱苦,龐國強卻并非那種向困難低頭的人。他說:我們是“外來妹”,但我們的辦公條件要搞成第一流,施工質(zhì)量也要第一流!為此他不惜成本購進(jìn)電腦、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公工具,同時為職工和民工們創(chuàng)造了舒適的住宿和生活環(huán)境。在雨季施工時,他每天都親自到材料庫過問材料供應(yīng),與一線施工機械司機同行、同吃、同宿,在洪水沖斷道路時就立即趕往一線,靠前指揮,一連十多個小時都不休息。這樣的工作量,在平原都吃不消,何況是在嚴(yán)重缺氧的高原!  龐國強為此也付出了代價。高原上的人們很難吃胖,但這個身高1.80米多的硬漢子,體重僅有55公斤,連同事們都說他的腿瘦得像麻稈,可怕!他卻只是嘿嘿地笑。  采訪完,記者一行和龐國強在指揮部食堂用餐,很少提起家人的他才說起自己的傷心事:他出身鐵路工程世家,父母曾在蘭新鐵路一期工程工作,而他本人則干過二期工程。12歲那年,母親突然逝世,成年后的他又東奔西跑,先后參與湖北襄十高速公路、川藏公路等建設(shè)工程,很少有時間照顧父親及家人?!靶ⅰ弊质撬那心w之痛?!拔覀兏汨F路工程的人……”他搖搖頭,語氣哽咽,說不下去了?! ∩蹐蛳迹阂粋€女人的天涯路  鐵路工程系統(tǒng)的確是一個特殊的行業(yè)。施工隊伍要在全國各地甚至國外承攬工程,長期遠(yuǎn)離家人就成了這個行業(yè)的特點之一。在青藏高原又有不同,高寒缺氧、致命的高原病令許多想來探視的人們也望而卻步。在這里,難以想象的困難沒有讓英雄的建設(shè)者們低頭,他們在提到家人的時候卻總難免傷心落淚。中鐵21局指揮部黨委書記李榮和曾動情地說:什么是家?對我們搞鐵路工程的人來說,所謂的家只是一個旅店,四海為家才是真正的家。誰沒有孩子,誰沒有父母?但為了青藏鐵路,我們所做的只能是打一個電話!  如果說,家庭對男人來講是一份責(zé)任,對女人來講就是一份難舍的骨肉情。青藏鐵路上的女人們又是如何面對長達(dá)7個月與家人的分離呢?  7月14日,記者來到了青藏鐵路全線的最高點———海拔5072米的唐古拉越嶺工地。當(dāng)?shù)孛裰V說:“唐古拉,唐古拉,伸手把天抓?!边@里是離天最近的地方,巍巍的雪山包圍著天際線,低垂的大片云朵與山相接,讓你產(chǎn)生一種“走過去就會融化在藍(lán)天里”的錯覺。景色雖美,這里的氧氣卻只有平地的一半,終年雨雪紛紛,是青藏線最艱苦的地方。來到工地上,不大一會記者就感到頭暈?zāi)垦#紶栕呖煲稽c就頭痛欲裂,還得大口大口喘氣。就是在這個工地上,30歲的邵堯霞,作為該工地惟一的女性成員,寫下了一個長達(dá)2年多的“青春花開無人區(qū)”的故事。  邵堯霞來自山西太原的中鐵17局,外表瘦弱秀氣的她重任在肩:她是該局青藏鐵路唐古拉工地的副總工程師兼工程部部長。作為青藏鐵路的巾幗標(biāo)兵,她身上還有著耀眼的光環(huán):山西省勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國三八紅旗手……還曾在人民大會堂做過青藏鐵路先進(jìn)事跡報告?! ≡趥髌嫘缘奶乒爬綆X工地,邵堯霞的故事也有幾分傳奇色彩:她曾在洪水中指揮突擊隊員搶修施工便橋,差點被洪峰卷走;她曾獨自在工地值班,遭到無人區(qū)的狼群圍攻;作為惟一的女性一開始在工地沒有女廁所可上,為要面子她堅持不喝水,不喝稀飯,結(jié)果導(dǎo)致恐尿癥;作為工程技術(shù)主管,她在工作中多次攻克技術(shù)難題,還堅持每天晚上為職工上技術(shù)課;在管理工程時更是雷厲風(fēng)行,該罰便罰,她的口頭禪是“寧可得罪人,決不當(dāng)罪人”……  記者面前瘦小的邵堯霞卻一點也不像“女強人”,相反倒有幾分局促和羞澀。她穿著肥大的工裝,借口說“山上不好看”,拒絕了記者給她照相的要求。據(jù)她講,在唐古拉,人們難得洗頭洗澡,因為容易引起感冒,一感冒就容易引發(fā)有生命危險的肺水腫和腦水腫,她本人是半個月洗一次頭,一個月洗一次澡。因為感覺“臟兮兮的”,自己總不好意思往人前站?! 勖赖乃跋朊酪裁啦黄饋怼保@還算不了什么,最讓她受不了的是女兒的牽掛。女兒是她在唐古拉山的精神寄托,每天上下班都要看一眼女兒的照片。2002年7月,她從青藏高原回太原探親,見到女兒后把她緊緊摟在懷里,盡情傾瀉著自己的母愛,女兒卻哭鬧著從她的懷里掙脫,把她的姐姐喊做“媽媽”,讓她有說不出的酸楚。經(jīng)過苦心誘導(dǎo),女兒總算逐漸接受了她,但她又要走了。臨行前,女兒哭得像個淚人兒,在車后緊追不舍,一聲接一聲地喊“媽媽”……邵堯霞說,那一刻她的心都要碎了。今年2月春節(jié)期間,女兒在家里為了找媽媽,自己一個人溜出家門,沿著邵堯霞出發(fā)時走過的路,一直向前走,后來竟然在大雪中迷了路。全家人和鄰居全體出動,直到晚上才在公路邊發(fā)現(xiàn)了凍得發(fā)抖的女兒?! ∩蹐蛳俭w驗著作為一個母親的痛苦,作為妻子她也有自己的尷尬。邵堯霞的丈夫黃立澤也在這個工地上,是項目部的總經(jīng)濟師,按說夫妻團聚,能夠解除這無人區(qū)工地天荒地老的寂寞,其實不然。剛到唐古拉第一天,她和丈夫推開宿舍門一看,愣住了:屋子里分開擺著兩張單人床。明白緣由的丈夫悄悄給她解釋說:“這個地方可不是伊甸園,因為氧氣稀薄,夫妻同居就可能付出生命的代價,類似情況在這里已有前車之鑒。”正因為如此,項目部立了一條規(guī)矩:不準(zhǔn)夫妻同居,即使同室也不能同床。工地的順口溜叫“夫妻不同房,同房不同床,同床不同被,同被背靠背”。結(jié)婚5年多的邵堯霞夫婦,面對這沒有耳鬢廝磨、缺乏溫馨甜蜜的夫妻生活,心里說不出是什么滋味。和家人天涯咫尺,和另一半咫尺天涯,這就是青藏鐵路的現(xiàn)實。

        264 評論(12)

        妖精1208

        副總經(jīng)濟師不是職稱,是職務(wù)。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個級別。副總經(jīng)濟師的職務(wù)在公司算是第三管理層:1、第一管理層總裁(董事長)。2、第二管理層:副總 、 總會計師 、總經(jīng)濟師。3、第三管理層:副總會計師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟師。副總經(jīng)濟師工作崗位職責(zé)協(xié)助分管副總經(jīng)理工作。1、根據(jù)集團公司的總體安排部署,結(jié)合本單位實際,年初提出實施方案,并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施,半年小結(jié),年終總結(jié)。2、督促指導(dǎo)人力資源部做好下崗、待崗員工的接收、思想觀念教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗工作,并對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗實行月考核。3、加強下崗、待崗員工的管理及考核,以月掌握考核情況,重點抓好符合條件移交社會失業(yè)保險機構(gòu)的管理工作,并積極爭取上級的支持,拓寬就業(yè)渠道,使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。

        125 評論(13)

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