石小魚苗
赤影妖妖艾可
1)對公司項目成本管理工作進行統(tǒng)一的組織、領導與策劃,以堅強的成本管理責任保證體系,保證項目預算制造成本的實現(xiàn)。2)對公司所有項目成本經(jīng)營效益負領導責任。從項目投標到項目竣工清算的全過程,對公司有關責任部門(投標、合約、財務、資金、工程、技術、質保、資產(chǎn)部)及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進行具體的指導與幫助,并對上述部門及單位對上述工作的管理力度與效果進行監(jiān)督與檢查。3)經(jīng)常組織召開項目成本管理研討會,暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法,對好的管理經(jīng)驗及時組織交流。
陳詞濫雕
職務在公司算是第三管理層 ?第一管理層,總裁(董事長)第二管理層,副總、總會計師、總經(jīng)濟師 ?第三管理層,副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師崗位職責:1、根據(jù)集團公司的總體部署和本單位的實際情況,年初提出實施方案,協(xié)助分管領導組織實施,半年總結,年底總結。2、督促、指導人力資源部做好下崗待崗職工接待、思想政治教育、轉崗培訓和就業(yè)工作,每月對轉崗培訓和就業(yè)情況進行考核。3、加強下崗職工和待崗職工的管理和考核,每月掌握考核情況,重點對符合條件的轉社會失業(yè)保險機構進行管理,積極爭取上級支持,拓寬就業(yè)渠道,使再就業(yè)率達到50%以上。
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