安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”為強(qiáng)化項(xiàng)目部各級(jí)施工管理作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，理清安全生產(chǎn)職責(zé)和工作關(guān)系，依據(jù)集團(tuán)股份公司《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的通知》及《關(guān)于印發(fā)<落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的>的通知》，項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)予以明確，具體情況如下：一、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”是指以主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的“全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系”、以分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的“安全生產(chǎn)實(shí)施體系”、以總工程師為主要責(zé)任人的“安全技術(shù)保障體系”、以分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”。二、組織機(jī)構(gòu)及職能（一）全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.全面安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主 任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師成 員：各部室負(fù)責(zé)人、各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表、黨代表全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系的日常管理工作。2.全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系工作職能項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步明晰項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師及安全副經(jīng)理以及職能部門、生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)和工作關(guān)系。建立職責(zé)清晰、管理順暢、流程科學(xué)的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，對(duì)各個(gè)責(zé)任體系的建設(shè)、落實(shí)、運(yùn)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（1）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系文件要求組織施工，并接受上級(jí)及所在國(guó)（地）政府的職業(yè)健康安全主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織建立本單位全面安全生產(chǎn)責(zé)體系，并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（3）按照工程項(xiàng)目管理的需要設(shè)置職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)，配備充足合格的管理人員和設(shè)備。（4）負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（5）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（6）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。（7）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。（8）組織對(duì)項(xiàng)目履約過(guò)程中的危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施。（9）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（10）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)實(shí)施體系并督促運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、文明施工及防洪度汛工作。（3）在安排施工計(jì)劃、工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工、季節(jié)性施工的特點(diǎn)以及均衡生產(chǎn)的要求，做好安全措施配套工作。（4）組織施工生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行，當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮解決安全問(wèn)題，使之符合安全生產(chǎn)要求。（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)性事故（事件）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。5.總工程師安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立本單位安全技術(shù)保障體系并督促運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；對(duì)重大施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。（4）組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。（5）組織施工新技術(shù)、新工藝、新材料及技術(shù)革新工作中安全技術(shù)措施的編制、審核、報(bào)批及其培訓(xùn)工作。（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)技術(shù)措施并督促實(shí)施。6.安全副經(jīng)理安全職責(zé)（1）認(rèn)真組織貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部的安全管理工作。負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督體系并督促運(yùn)行。（2）審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和各類施工方案中的安全措施并監(jiān)督實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)組織本單位安全教育培訓(xùn)工作。（4）負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查工作。（5）負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)考核工作。（6）負(fù)責(zé)組織本單位事故調(diào)查處理。（7）負(fù)責(zé)本單位職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及糾偏。（8）協(xié)助生產(chǎn)事故（事件）及突發(fā)性事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。（二）安全生產(chǎn)實(shí)施體系1.安全生產(chǎn)實(shí)施體系組織機(jī)構(gòu)主 任：生產(chǎn)副經(jīng)理副主任：施工管理部部長(zhǎng)、機(jī)電物資部部長(zhǎng)成 員：施工管理部施工員、各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)實(shí)施體系辦公室設(shè)在施工管理部，施工管理部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)實(shí)施體系的日常管理工作。2.安全生產(chǎn)實(shí)施體系職能按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在組織施工生產(chǎn)時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源，完善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促指導(dǎo)生產(chǎn)單位按合同要求、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)方案、規(guī)章制度等組織生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，保障生產(chǎn)安全。（三）安全技術(shù)保障體系1.安全技術(shù)保障體系組織機(jī)構(gòu)主 任：總工程師副主任：工程技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)量保證部部長(zhǎng)成 員：工程技術(shù)部技術(shù)員、各隊(duì)廠技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人安全技術(shù)保障體系辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，工程技術(shù)部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全技術(shù)保障體系的日常管理工作。2.安全技術(shù)保障體系職能按照“技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提和保證”原則，按規(guī)定編制施工技術(shù)方案及操作規(guī)程并組織、督促交底，組織相關(guān)部門評(píng)審重要技術(shù)方案，督促指導(dǎo)基層單位編制技術(shù)方案、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系1.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)主 任：安全副經(jīng)理副主任：安全環(huán)保部部長(zhǎng)成 員：各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)廠安全員、各班組兼職安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督體系辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的日常管理工作。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職能落實(shí)全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系的各項(xiàng)要求，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施體系和技術(shù)保障體系進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、考核與責(zé)任追究，確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。三、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附件）附件：1.全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系組織機(jī)構(gòu)圖2.安全生產(chǎn)實(shí)施體系組織機(jī)構(gòu)圖3.安全技術(shù)保障體系組織機(jī)構(gòu)圖4.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)圖