造價工程師在施工管理中的作用 　　造價工程師影響工程的施工管理與企業(yè)的實際效益，越來越受到施工企業(yè)的重視。以下是我搜索整理一篇造價工程師在施工管理中的作用，歡迎大家閱讀! 　　 引言 　　有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要有配套的政府政策和社會環(huán)境，更需要一支高素質的工程造價隊伍。造價師是具備工程知識、經濟和管理知識與實踐經驗的高素質的復合型專業(yè)人才，能熟練地運用他們所掌握的專業(yè)知識與專業(yè)技能，從事投資工程項目的全過程工程管理與造價管理。 　　造價工程師在動態(tài)的工程造價的控制與管理過程中發(fā)揮著重要的作用，影響工程的施工管理與企業(yè)的實際效益，越來越受到施工企業(yè)的重視。造價工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用，也就成了業(yè)內的又一個研究課題。以下，結合工作實踐談幾點看法，供參考。 　　 工程造價師的職業(yè)素質要求 　　我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優(yōu)化結合。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。這就要求工程造價師具有高品質的業(yè)務素養(yǎng)。 　　造價工程師的業(yè)務素質，其知識結構除工科本科所要求的基礎課外，還必須至少要涵蓋以下三個方面的主要專業(yè)與專業(yè)基礎課程。 　　1、工程技術類。主要包括建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學、建筑結構（含結構力學）、路橋工程與市政工程、施工技術與組織設計、工程建設定額與預算、安裝工程技術等。 　　2、經濟類。主要包括宏觀與微觀經濟學 、投資管理學、工程經濟與項目評價、建筑經濟等 　　3、管理類。主要包括工程造價管理、建設工程項目管理、招投標與合同管理、房地產經營管理、工程造價管理信息系統(tǒng)等。 　　 工程造價師參與施工造價管理的控制措施 　　提前介入。受傳統(tǒng)觀念的影響，業(yè)主和監(jiān)理單位認為施工階段的投資控制僅對總投資約有10%的影響率，他們把投資控制工作看得很簡單，認為僅僅是支付進度款、現(xiàn)場簽證單確認、承認工程量等。因此放棄或不予重視，不需要有專業(yè)造價工程師跟蹤服務。但工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化，如果不能及時采取措施糾正、核計、科學審批，就會為后期的決算埋下隱患，極易造成成期揭皮、推諉，不利于企業(yè)經營管理目標的順利實現(xiàn)。因此，造價工程師一定要提前介入，跟蹤控管。 　　工程開始前，造價工程師首先要充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同，對合同中有“活口”的條款、對各種因素進行綜合分析，找出投資控制的關鍵點，并準備相對應的防范措施。其次要積極做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制，對各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。 　　全過程跟蹤。合同簽訂是造價控制的源頭，簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關設計、施工文件。簽訂合同時，造價工程師要根據(jù)工程實際情況，明確合同范圍、確定結算原則、價款調整方式及主要材料價格的確定方法。在合同簽定后，造價工程師要把補充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內容的一種延伸和解釋，完整保存、登記入冊。在施工過程中，造價工程師要以合理的'工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，進行全過程跟蹤管理，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。 　　以事實為依據(jù)應對現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證部分是合同外工程造價增減的重要依據(jù)。在實際工作中，由于施工具體環(huán)境的限制和工期要求不同，造價工程師不能以一概全套用以往經驗辦理簽證，而應該及時查看工程實施情況，在現(xiàn)場實進行準確的測量、描述，然后辦理簽證手續(xù)，就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對有些隱蔽工程，切不可當時不辦理，口頭答應，事后靠追記，補辦，這樣可能導致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際不符，數(shù)據(jù)不準，在結算中扯皮。 　　參與現(xiàn)場設計變更。影響工程施工的隱性因素和潛在因素很多，不能在設計時全部預計到。對必須發(fā)生的設計變更，尤其是涉及到費用增減的變更，必須經設計單位，建設單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應盡量提前實施這類變更，減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內容還需拆除，勢必造成更大損失。因此，造價工程師應隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價，造價工程師都應堅持設計變更要經過甲方同意，光有設計院的變更單而無甲方簽字的，結算時應不予認可。 　　 結語 　　綜上，只有切實有效的造價控制，才能較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結算提供真實有效的數(shù)據(jù)，也為工程結算順利進行奠定堅實的基礎，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價控制的水平。因此，造價工程師必須建立完備的專業(yè)知識儲備，提升職業(yè)技能素養(yǎng)，樹立責任意識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，發(fā)揮最大的主觀能動性將造價控制工作做好。除此，作好施工管理的造價控制，還必須從組織、技術、經濟等方面采取措施，加強現(xiàn)場管理人員的管理、控制意識，培養(yǎng)實事求是的辦事作風，合理控制工程造價。 ;