第五章?！锻顿Y控制》第五章，贏得值法（EarnedvalueManagement，EVM）是一種能全面衡量工程進度、成本狀況的整體方法，其基本要素是用貨幣量代替工程量來測量工程的進度，它不以投入資金的多少來反映工程的進展，而是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為工程成果的量來衡量，是一種完整和有效的工程項目監(jiān)控指標(biāo)和方法。有三個基本參數(shù)：1、已完工作預(yù)算投資（BCWP）＝已完成工作量乘預(yù)算單價。2、計劃工作預(yù)算投資（BCWS）＝計劃工作量乘預(yù)算單價。3、已完工作實際投資（ACWP）＝已完成工作量乘實際單價。