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        zhouqian0825
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考點(diǎn)

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        懶洋洋一家

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        考兩門:人力資源管理實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

        經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考點(diǎn)

        209 評(píng)論(14)

        追夢(mèng)小頑童

        【導(dǎo)讀】參加2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生,除了需要進(jìn)行《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》的復(fù)習(xí),還需要進(jìn)行專業(yè)實(shí)務(wù)的備考,實(shí)務(wù)專業(yè)有10各科目,分別是工商、財(cái)稅、農(nóng)業(yè)、金融、保險(xiǎn)、人力、旅游、運(yùn)輸、建筑房地產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),作為2021參考考生,考試復(fù)習(xí)的依據(jù)自然就是考試大綱了,在新的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源大綱沒有出來(lái)之前,我們的參考大綱只能是2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱,在新大綱出來(lái)后,再進(jìn)行對(duì)比分析,把變化的考點(diǎn)進(jìn)行更為深入的復(fù)習(xí),掌握考試的要點(diǎn),今天給大家?guī)?lái)的是2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試參考大綱——人力資源,接下來(lái)就具體來(lái)了解一下??荚嚹康臏y(cè)查應(yīng)試人員是否理解和掌握組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、社會(huì)保險(xiǎn)法律、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。考試內(nèi)容與要求第一部分 組織行為學(xué)1. 組織激勵(lì)。理解需要與動(dòng)機(jī),分析激勵(lì)與組織績(jī)效的關(guān)系,理解主要的激勵(lì)理論,應(yīng)用激勵(lì)理論實(shí)施激勵(lì)。2. 領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織管理的意義,理解決策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的意義,分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究,評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。3. 組織設(shè)計(jì)與組織文化。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì),根據(jù)組織設(shè)計(jì)的程序和不同類型組織的特點(diǎn)開展組織設(shè)計(jì),理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),分析組織文化的類型,理解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系,應(yīng)用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。第二部分 人力資源管理4. 戰(zhàn)略性人力資源管理。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系,分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的作用,采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽?shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理,建立高績(jī)效工作系統(tǒng),實(shí)施人才管理。5. 人力資源規(guī)劃。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用,分析人力資源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)的影響因素,制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對(duì)策,選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)以及供需平衡的方法開展人力資源規(guī)劃。6. 人員甄選。理解人員甄選對(duì)組織的價(jià)值,采用常用的信度、效度等指標(biāo)評(píng)估人員甄選方法的可靠性和有效性,選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選方法實(shí)施有效的人員甄選。7. 績(jī)效管理。理解績(jī)效管理的作用,辨別績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素,制訂績(jī)效計(jì)劃,實(shí)施績(jī)效監(jiān)控,選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)和方法實(shí)施績(jī)效考核,監(jiān)控績(jī)效考核的實(shí)施,設(shè)計(jì)績(jī)效反饋方案,合理使用績(jī)效考核結(jié)果,制定績(jī)效改進(jìn)措施,對(duì)特殊群體績(jī)效實(shí)施績(jī)效考核。8. 薪酬管理。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異,建立全面薪酬戰(zhàn)略,開展薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),詮釋職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟,實(shí)施職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查,根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)方式的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃,實(shí)施員工福利管理,根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計(jì)符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施薪酬預(yù)算和薪酬成本控制。9. 培訓(xùn)與開發(fā)。制定培訓(xùn)與開發(fā)決策,組織和管理培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng),評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,運(yùn)用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理,評(píng)估職業(yè)生涯管理的效果。10. 勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的概念、特征、類型,理解我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整體制,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)施企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的制度和方法。第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng)11. 勞動(dòng)力市場(chǎng)。理解勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行的基本原理;運(yùn)用勞動(dòng)力供給理論、勞動(dòng)力需求理論、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡及變動(dòng)原理,分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。12. 工資與就業(yè)。理解工資水平和工資差別的基本原理,界定和統(tǒng)計(jì)就業(yè)、失業(yè),分析失業(yè)的類型、原因,提出減少失業(yè)的對(duì)策。13. 人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理,掌握人力資本投資收益分析的基本方法,分析高等教育的成本與收益,區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型,理解在職培訓(xùn)成本、收益的分?jǐn)偱c分配的基本原則,分析在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)雇用政策和員工流動(dòng)行為的影響,理解勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響,分析影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素和造成各類勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策14. 勞動(dòng)合同管理與特殊用工。理解勞動(dòng)合同履行的原則,依法履行、變更、解除、終止勞動(dòng)合同,依法制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度,依法管理特殊用工,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。15. 社會(huì)保險(xiǎn)法律。理解社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體、客體以及社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅,掌握我國(guó)近年來(lái)社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革概況,理解社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則、要求和規(guī)則,理解我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法的立法原則和基本內(nèi)容。16. 社會(huì)保險(xiǎn)體系。理解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定,處理社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)。17. 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。理解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度及其基本制度,理解勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容,分析勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及舉證責(zé)任,理解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的程序,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。18. 法律責(zé)任與行政執(zhí)法。理解勞動(dòng)法律責(zé)任和社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任,理解勞動(dòng)監(jiān)察的屬性、形式、機(jī)構(gòu)、程序、處罰方式,理解人力資源和社會(huì)保障行政爭(zhēng)議的范圍以及處理行政爭(zhēng)議的有關(guān)法律規(guī)定,處理行政復(fù)議與行政訴訟相關(guān)實(shí)務(wù)。19. 人力資源開發(fā)政策。理解人力資源開發(fā)中的教育培訓(xùn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)保障、管理使用、流動(dòng)配置等方面的政策規(guī)定,處理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職業(yè)資格、職稱、職業(yè)技能等級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)、績(jī)效工資、人員獎(jiǎng)勵(lì)、崗位管理、聘用管理、干部管理、人員流動(dòng)等方面的管理實(shí)務(wù)。以上就是2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試參考大綱——人力資源,總共分為四個(gè)部分,大家可以逐部分進(jìn)行認(rèn)真復(fù)習(xí),可以建立一個(gè)知識(shí)點(diǎn)框架圖,同時(shí)也要關(guān)注考試報(bào)名相關(guān)資訊,尤其是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師初次報(bào)考常見問(wèn)題,一定要提前了解和關(guān)注起來(lái),祝大家考試成功!

        271 評(píng)論(8)

        攀爬—蝸牛

        經(jīng)濟(jì)師工商管理和人力資源哪個(gè)好考,主要是要根據(jù)個(gè)人情況而言的,不能一概而論地說(shuō)哪個(gè)簡(jiǎn)單哪個(gè)難。推薦選擇優(yōu)路教育,優(yōu)路教育建設(shè)人才培養(yǎng)基地,服務(wù)職教行業(yè)發(fā)展,值得信賴?!军c(diǎn)擊在線咨詢問(wèn)題】關(guān)于經(jīng)濟(jì)師工商管理和人力資源的介紹如下:1、經(jīng)濟(jì)師工商管理經(jīng)濟(jì)師工商管理主要考:企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策、公司法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理、生產(chǎn)管理與控制、物流管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源規(guī)劃與薪酬管理、企業(yè)投融資決策及重組、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)特點(diǎn):是一個(gè)宏觀的科目,在我們本科生所學(xué)的知識(shí)來(lái)說(shuō),工商管理包含了很多體系,所以工商管理考的內(nèi)容比較多,考的都是管理類的知識(shí)點(diǎn)。二、人力資源經(jīng)濟(jì)師人力資源主要考:組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)與組織文化、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資理論、社會(huì)保險(xiǎn)法律、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、社會(huì)保險(xiǎn)、法律責(zé)任與行政執(zhí)法想要了解更多關(guān)于經(jīng)濟(jì)師工商管理和人力資源的相關(guān)信息,推薦咨詢優(yōu)路教育。優(yōu)路教育打造了優(yōu)路教育商學(xué)云課堂,便于內(nèi)部員工進(jìn)行自我提升,讓員工提升自身的職業(yè)能力。企業(yè)員工可以更具自身需求,利用碎片化的時(shí)間,通過(guò)手機(jī)端或者電腦端便捷地學(xué)習(xí)自身崗位的知識(shí)、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),或者是拓寬自身的工作視野,讓自己更好地成長(zhǎng)。

        163 評(píng)論(14)

        托尼小吃貨

        人力資源管理專業(yè)是歷年報(bào)名人數(shù)最多的專業(yè),也間接說(shuō)明了該專業(yè)的難度相對(duì)其他專業(yè)的難度較低。該專業(yè)適合從事人力資源的考生或者是有意向從事人力資源管理的考生,或者是沒有基礎(chǔ)想考經(jīng)濟(jì)師的考生??嫉臇|西基本都是與人有關(guān)系的,一共是四個(gè)板塊的內(nèi)容:組織行為學(xué)、人力資源管理、勞動(dòng)力市場(chǎng)、勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策。人力資源和我們的工作和生活都是息息相關(guān)的。實(shí)用性比較強(qiáng)。中級(jí)人力資源有18章的內(nèi)容,所以考點(diǎn)比較多,從考題來(lái)看,多選題的難度比較大,考點(diǎn)相對(duì)于工商會(huì)多一些,考試一定要多背多記。有比較簡(jiǎn)單的計(jì)算題。單選題:通常單選題絕大部分題目難度不大,一個(gè)題目有四個(gè)備選項(xiàng),挑出一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)??偟脑瓌t:?jiǎn)芜x題無(wú)論是否會(huì)做,都一定要做,不能空著。多選題:通常多選題難度較大,考核的面較廣,涉及知識(shí)點(diǎn)較多,較細(xì)。依照前面陳述的“答題要求”,做題時(shí)可以適當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,將選項(xiàng)中比較有把握的選出來(lái),對(duì)于沒有太大把握的題目盡量選二或三個(gè)選項(xiàng)??梢圆捎门懦?、比較法等對(duì)備選答案進(jìn)行比較、分析、判斷。攜職教育以職業(yè)資格技能培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),涵蓋財(cái)會(huì)、建工、金融、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域,以“一起出發(fā),縱橫職場(chǎng)”的廣告語(yǔ)火速搶占職業(yè)教育行業(yè)高地,以“推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展,努力培養(yǎng)大國(guó)工匠”為己任,力爭(zhēng)成為中國(guó)最卓越的在線職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一。攜職教育人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)課程主要以線上培訓(xùn)為主,優(yōu)勢(shì)明顯:優(yōu)勢(shì)一:時(shí)間地點(diǎn)自由,隨時(shí)隨地可學(xué)。線上培訓(xùn)幫我們把個(gè)人碎片化時(shí)間進(jìn)行了充分利用,同時(shí)也幫我們省去了更多的無(wú)效時(shí)間,將精力更好的放在學(xué)習(xí)上。優(yōu)勢(shì)二:降低學(xué)習(xí)成本一般情況下,線上培訓(xùn)都會(huì)比線下面授更便宜。線上培訓(xùn)由于時(shí)間安排相對(duì)自由,不需要辭職學(xué)習(xí),所以大家可以邊工作邊學(xué)習(xí),即保障了你的收入,又能讓你提升自我,為將來(lái)?yè)Q行/跳槽做好充分的準(zhǔn)備。優(yōu)勢(shì)三:享受高質(zhì)量服務(wù)。線上可以接觸到更多名師、大咖進(jìn)行授課,學(xué)員們也能享受到高質(zhì)量的課程服務(wù)。優(yōu)勢(shì)四:學(xué)習(xí)形式多樣化。除了線上錄播課程,攜職教育還有大咖名師直播課程,增強(qiáng)了學(xué)員與老師的互動(dòng)性,也讓在線學(xué)習(xí)變得更有效,更有趣。

        273 評(píng)論(11)

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