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        joyzhou512
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 一建造價師答案

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        桃色薔薇

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        2011一級建造師《項目管理》答案解析建設(shè)工程管理的核心任務是(D)?!  目標控制  B 提高建設(shè)項目生命周期價值  C 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值  D 為工程的建設(shè)和使用增值  作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在(B)進行。  A設(shè)計階段 B施工階段  C保修階段 D動用前準備階段  按照國際工程的慣例,當建設(shè)工程采用指定分包時,(C)應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責?! 業(yè)主方 B監(jiān)理方  C施工總承包方 D勞務分包方  下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務的是(A)。  A項目結(jié)構(gòu)圖 B工作任務分工表  C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖   關(guān)于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是(B)?!  業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理  B 首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解  C 首先要定義主管部門的工作任務  D 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表  建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務是(B)?!  定義項目開發(fā)或減少的任務 B 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)  C 確定建設(shè)項目的進度目標 D 編制項目投資總體規(guī)劃  在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用(B)描述的方式?!  項目構(gòu)造 B 項目功能  C 項目結(jié)構(gòu) D 項目價值  我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是(B)。P41  A 設(shè)計競賽 B 設(shè)計招標  C 直接委托 D 設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合   運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是(D)。  A 收集工程進度實際值  B 進行進度目標的調(diào)整  C 進行工程進度的計劃值和實際值的比較  D 進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值  已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是(D)萬元?!  30 B60  C 75 D 已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第20天,C工作的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天,則A工作的總時差為(B)天?!  0 B 7  C 5 D 9  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是(A)?!  動力機制 B 約束機制  C 反饋機制 D 持續(xù)改進機制  關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是(B)  A 一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題  B 通常采用QC小組活動的方式進行  C 具有直觀、主次分明的特點  D 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征  應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工(B)  A 進度累計偏差 B 成本累計偏差  C 進度局部偏差 D 成本局部偏差  施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是(A、D)。P79、P91  A 分析 B 預測  C 比較 D 糾偏  施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要是(B)。P232  A 應急工作原則 B 應急組織與協(xié)調(diào)  C 信息發(fā)布 D 應急預案體系  關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是(B)?!  施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃  B 施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案  C 施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改  D 協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核  單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當(B)。P133  A 將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來  B 在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線  C 增大該工作的時間間隔  D 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間  在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應對重要的驗收要求、(A)以及驗收所帶來的法律后果作說明?!  時間、程序 B 時間、地點  C 人員、責任 D 質(zhì)量、進度  某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為(C)?!  6月15日 B 6月18日  C 6月1日 D 6月20日建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是(C)。  A 招標人通過媒體發(fā)布招標公告  B 向符合條件的投標人發(fā)出招標文件  C 投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件  D 招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書  在工程網(wǎng)絡計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則(A)?! 該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始  B該項工作的延誤會影響工程總工期  C該項工作會變成關(guān)鍵工作  D該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響  下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準備工作的是(D)文件。P168  A做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 B復核測量控制點  C按規(guī)定維修和校驗計量器具 D審核復查各種施工詳圖  下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是(A)。P226  A個人防護用品缺失 B物體存放不當  C未正確使用個人防護用品 D對易燃易爆等危險品處理不當  在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的(B )。P2444  A減震降噪控制 B聲源控制  C傳播途徑控制 D接受者控制  建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃,這是根據(jù)進度計劃的不同( B)編制的?! 功能 B深度  C周期 D編制主體  某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是( D )  A、加固處理 B、修補處理返工處理 D、不做處理  關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是( A )  A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本?! 、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出?! 、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑?! 、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案  下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(B )  A、確定各類進度計劃的審批程序。 B、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案  C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D、選擇工程承發(fā)包模式?! 」こ淌┕ね稑诉^程中,施工方案由投標人的(C )主持制定?! 、擬派項目經(jīng)理 B、分管投標的副總經(jīng)理  C、技術(shù)負責人 D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是(C )P83  A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。  B、施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系?! 、施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的?! 、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。  32、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)(D)計算確定的。P275  A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價  B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價  C實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價  D實際完成并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價  33、建設(shè)工程項目總進度目標誰的工作包括:(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是(A)P113  A1-3-4-2 B 1-3-2-4 C 3-2-1-4 D 4-1-3-2  34、施工合同交底是指(A)P286  A承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底  B發(fā)包人向承包人進行合同交底  C監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底  D施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底  35、關(guān)于FIDIC條件中,采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是(D)P315  A業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%  BDAB提出的裁決具有終局性  C特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致  DDAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家  36、根據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少(B)日之前書面通知。P248  A7 B 15 C 14 D 21  37、建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務是依據(jù)(D)對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度?! 可行性研究報告 B設(shè)計大綱 C設(shè)計總進度綱要 D設(shè)計任務委托合同  38、下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是(A)P282  A預付款擔保 B投標擔保 C履約擔保 D支付擔?! ?9、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是(D)P168  A施工人員 B材料設(shè)備 C施工機械 D環(huán)境因素  40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》,建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是(C)P145  A參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度  B對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查  C工程項目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動  D為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動 41、某分部工程計劃工程量5000M3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(C)元?! -100000 B -190000 C -90000 D-200000  42、對于建設(shè)工程項目管理者而言,一般情形下屬于不可控的是(A)  A社會因素 B人的因素 C管理因素 D技術(shù)因素  43、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(A)  A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知  B向建設(shè)主管部門報告  C收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失  D向工程師遞交正式索賠報告  44、在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復該部位工程質(zhì)量缺陷時,應(D)  A由發(fā)包人承擔費用,工期給予順延  B由承包人承擔費用,工期給予順延  C由發(fā)包人承擔費用,工期不給予順延  D由承包人承擔費用,工期不給予順延  45、建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的(C)  A抵押 B留置 C定金 D保證  46、單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定,在具備竣工驗收條件后,向(B)提交工程驗收報告。P180  A監(jiān)理單位 B建設(shè)單位  C勘察設(shè)計單位 D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門  47、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是(C)P183  A施工工藝錯誤 B盲目所求利潤,偷工減料  C材料檢驗不嚴 D操作者選用不合適施工方法  48、在國際上,項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質(zhì)屬于(B)服務?! 工程采購 B工程顧問 C工程監(jiān)督 D工程技術(shù)  49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是(C)P170  A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制  B在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體  C工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查,監(jiān)督  D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差  50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是(A)  A建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同  B建筑施工企業(yè)應當相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù),不得使用零散工  C建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理,作業(yè)人員勞務檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報  D勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查51、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)(C)審核批準?! 業(yè)主 B總監(jiān)理工程師  C監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D專業(yè)監(jiān)理工程師  52、第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是(D)P219  A設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B改善作業(yè)環(huán)境  C制定應急救援體系 D加強員工的安全意識培訓和教育  53、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法,正確的是(B)P233  A參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急預案評審  B應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案  C生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練  D生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練  54、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定(A)  A目標成本 B預算成本 C計劃成本 D實際成本  55、有關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容,正確的是(B)  A負責辦理項目的審查、核準或手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)  B按照合同約定:完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗  C完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件  D項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者  56、根據(jù)《統(tǒng)一標準》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為(C)  A分部工程、分項工程和檢驗批  B分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批  C單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批  D單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批  57、根據(jù)《誠信行為管理辦法》,不良行為記錄信息公布期限一般為(D)P293  A1年至3年 B3個月至3年 C3年以上 D6個月至3年  58、關(guān)于項目進度控制的說法,正確的是(B)  A進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本  B進度目標的分析的誰是進度控制的首要工作  C項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃  D進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的  59、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以(C)身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。P59  A施工企業(yè)決策者 B施工企業(yè)法定代表人  C施工企業(yè)法定代表人的代表 D建設(shè)單位項目管理者  60、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(B),以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。P42  A組織扁平化 B組織集成化  C組織柔性化 D組織標準化61、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡圖,圖中存在的作圖錯誤是(A)  A有多個終點節(jié)點 B節(jié)點編號不對  C邏輯關(guān)系不對 D有多個起點節(jié)點  62、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準,這是(D)在施工階段的質(zhì)量控制目標?! 設(shè)計單位 B施工單位  C監(jiān)理單位 D建設(shè)單位  63、關(guān)于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是(D)  A總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責人  B業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理  C分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任  D總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責  64、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是(D)P206  A內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價  B內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價  C內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制  D內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制  65、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是(B)  A風險規(guī)避 B風險減輕  C風險自留 D風險轉(zhuǎn)移   A由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元  B由于單價提高40,成本增加35020元  C實際成本與目標成本的差額為56320元  D由于損耗下降2%,成本減少9600元  67、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,誰機構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是(B)P159  A不能再重新提出認證申請 B一年后方可重新提出認證申請  C半年后方可重新提出認證申請 D三個月后方可重新提出認證申請  68、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了(A)原則。P227  A冗余安全度治理 B預防與減災并重治理  C單項隱患綜合治理 D動態(tài)治理  69、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的(C)P279  A成本加固定費用合同 B成本加固定比例費用合同  C成本加獎金合同 D最大成本加費用合同  70、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由(D)組織編制。P51  A項目技術(shù)負責人 B企業(yè)生產(chǎn)負責人  C企業(yè)技術(shù)負責人 D項目經(jīng)理多選某建筑材料采購合同中,約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有(BCE)  A應在7月8日支付貨款總額  B仍可在7月10日交付貨款總額  C只提取約定數(shù)量的貨物  D支付6月25日—28日未及時提貨的保管費用  E對多交貨部分代為保管,但保管費應由供貨方承擔  單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應包括的內(nèi)容有( )  A—工程概況 D—主要技術(shù)經(jīng)濟指標  某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同,則在勞務分包合同中( )關(guān)于丙公司應承擔義務的說法,正確的有( CD )  A—丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令  C—丙公司應自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理,監(jiān)督和檢查  D—丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)工作部門建立聯(lián)系  關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )  A—矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)  B—矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源  D—大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長  根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權(quán)限包括( )  A---主持項目經(jīng)理部工作  C---制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法  D---參與選擇物資供應單位  關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡計劃說法正確的有( )  A---總時差最小的工作為關(guān)鍵工作  E---除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值  為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制,項目管理者應當強化( )的管理理念  A---與供方互利 B---系統(tǒng)方法 E---以顧客為關(guān)注焦點  工程項目分部工程質(zhì)量驗收后格的基本條件是(ABC )P178  A---所含分項工程驗收合格 B---質(zhì)量控制資料完整 C---觀感質(zhì)量驗收應符合要求 D---主控項目質(zhì)量檢驗合格  關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法,正確的有( )  C---總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系  D---分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可  E---總承包單位建立工地例會制度,及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題  下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有(BD )  B---編制施工成本控制工作計劃  C—對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策  D—確定合理詳細的工程流程根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正  A---工程設(shè)計要求 B---合同約定 D—施工技術(shù)標準  根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( )  B—任命項目經(jīng)理,組建項目部 D—實施設(shè)計管理  關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有(BDE )P95  A—橫道圖法是最常用的一種方法 B---橫道圖法形象,直觀 D---表格法反映信息量大  E---表格法具有靈活,適用性強的特點  關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,正確的有( )  A---施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度  C---施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道  D---項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人  關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法,正確的有( )  C---信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容  D---信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充  編制施工成本計劃的主要依據(jù)有( )  C---簽訂的工程合同 D---資源市場價格 E---分包合同  根據(jù)工程實施工實際情況,可以提出工程變更的單位有( )  A---承包方 B---業(yè)主方 C----設(shè)計方  關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( )  A---項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平  B---開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長  C---不利于投資控制  下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )  C---改進施工方法 D---選擇高效的施工機具  某工程施工中,因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失,對該事件的正確處理是( )  B---該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查  C---向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告  D---向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費,材料費和( )等  A---措施項目費 C---施工機械使用費 E---企業(yè)管理費  建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )  B---跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 C---確定進度目標  D---編制進度計劃 E---采取糾偏措施  某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時,檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示,該圖說明( )  C---第6周未檢查時預計工期拖后一周  D---工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正?! ≡谑┕べ|(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來( )P190  A---分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)  B---分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)  C---分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)  D---整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征  建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( )P223  A---管理檢查 C---思想檢查 D---隱患檢查 E---整改檢查  下列工程擔保中,以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的是( )P279~283  A---投標擔保 B---履約擔保 C---預付款擔保 E---工程保修擔?! ≌畬ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有( )P193  B---監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為  C---監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量  D---監(jiān)督工程質(zhì)量驗收  建設(shè)工程施工安全控制的具體目標包括( )P219  B---改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境  C---減少或消除人的不安全行為  E---減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)  按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括( )P306  A---由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費  B---由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費  C---由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用  某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元,檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值,經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理,應當是( )  A---挖除不合土,重新填筑  E---對責任單位作出相應的行政處罰

        一建造價師答案

        145 評論(11)

        大寶想小寶

        考哪個好?個人經(jīng)驗得出的結(jié)論:從難價比來,毫無疑問是考一建好,因為一建相對容易但帶來的額外收入?yún)s相對更高。之所以說一建相對容易,是因為這兩者考試的難點都在實務(或叫案例),但一建的答案不需要造價那么精準,只要意思表達對就行了,而不像造價那樣公式必須記得一點不差才行。當然最新政策下,隨著造價工程師考試改成四年通過有效,而且其中的計價和案例總分變少(即內(nèi)容也變少),難度相對大大降低了,相對一建來講也會變?nèi)菀仔?。建議你同時考兩個,畢竟兩者間相似內(nèi)容的不少,而因造價的考試年限長兩者是可以兼容同考的。

        123 評論(9)

        集庭裝飾02

        您好,造價工程師和一級建造師兩者分工不同,一級建造師屬于工程施工管理,注冊造價工程師屬于工程造價,屬于預算類的。最關(guān)鍵的還是要看發(fā)展方向,一般來說參加一級建造師考試的比較多。難不難主要還是看自己從事的工作主要接觸哪些,如果是接觸工程現(xiàn)場的比較多,一建會比較好考,如果接觸造價多,可能造價好考。如果從事的工作和兩者都不相關(guān),最好先考一級建造師,至少書本是看的懂的,造價師沒有人指導可能書本都難易理解??荚嚳颇恳患壗ㄔ鞄熆荚嚳颇浚骸督ㄔO(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務》。注冊造價師考試科目:《基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《工程計價與控制》、《工程技術(shù)與計量》(本科目分土建和安裝兩個專業(yè),考生可任選其一)和《案例分析》。其中一建的《專業(yè)實務》和造價師的《案例分析》都是主觀題,其余三科為客觀題,各科目之間其實比較獨立。一級建造師四門課程,主要內(nèi)容偏向于了解和熟知,而造價師要求學習的人要很詳細和深入的掌握相關(guān)專業(yè)知識,綜合性強,所以難度有點大。

        171 評論(9)

        加菲慢半拍oO

        堅持看書6個月書;做兩邊練習題;考前去培訓班聽一個月課,有些培訓班有可能能透漏部分考點和考題(不是和你吹,2006年的機電專業(yè),我搞到85%的實務考題,但這個不一定每次都有,而且搞出來的東西不是和考題一樣,全是文字性敘述,2007年培訓處又搞題結(jié)果被查);因為建造師考試經(jīng)歷時間相對造價師時間短,題目還在初級變化階段,所以認真的看書做題是一個很好的辦法,等考的年限多了,題目靈活多變,引入實際應用,這樣就更難考了;所以建議:先看一遍書,然后做一遍題,根據(jù)做題情況有選擇的在看書,最好再鞏固;有機會去培訓處聽聽講座,說不定有意外收貨;總共考四科,相關(guān)知識管理經(jīng)濟4專業(yè)實務;這里要說的是<經(jīng)濟>這科,一般人這科最難過,因為經(jīng)濟和財務的會計比較接近,所以施工人員對這個很不熟悉且里邊的公式數(shù)字名詞都很難理解,這科要找學經(jīng)濟專門補補;報考可以一次報四科,也可先報3科或2科,建議報3科或4科,因為是兩年滾動成績有效;一級建造師就是原來的項目經(jīng)理資格;是施工企業(yè)在職人員必須有一定比率才可以驗資/年審等等。

        159 評論(9)

        夏天的小霧

        首先,我建議你如有能力還是把它考下來,隨著我國建筑行業(yè)的正規(guī)化,考這個證書勢在必行,考下來對你以后的發(fā)展有很多好處!但如果你不是學建筑行業(yè)的這個對你可有點難度,除了實務之外,那三門只要你肯下功夫應該沒什么問題!比較難的是實務,因為它涉及了很多專業(yè)課知識,是一個綜合科目,一張試卷里包括了很多專業(yè)課內(nèi)容,而且和前三門的內(nèi)容都結(jié)合在一起。你說你要考市政的,這個照那些比還簡單一點!即使你不學一遍這些專業(yè)課,也要系統(tǒng)的了解一下!復習的時候一定要多作題。在這補充一點復習的時候,一定要著重復習一下《經(jīng)濟》中的計算題部分!用哪些教材和考試辦法上邊都說過了!

        187 評論(8)

        木圖先生

        寄建造師經(jīng)濟考試的順序答案,現(xiàn)在還沒有徹底出來呢

        200 評論(11)

        pinguo0911

        首先你要明白是否符合報考條件 然后才能備戰(zhàn)考試 強烈要求上頂部 凡遵守國家法律、法規(guī),具備以下條件之一者,可以申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試: 1、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學??茖W歷,工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年。 2、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學本科學歷,工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年。 3、取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年。 4、取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學位,工作滿2年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。 5、取得工程類或工程經(jīng)濟類博士學位,從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。 當取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書》,并符合下列條件之一的人員,可免試《建設(shè)工程經(jīng)濟》和《建設(shè)工程項目管理》2個科目,只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務》2個科目的考試: 1、受聘擔任工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職務。 2、具有工程類或工程經(jīng)濟類大學??埔陨蠈W歷并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿20年。 考試科目 一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程項目管理》和《專業(yè)工程管理與實務》4個科目。其中《專業(yè)工程管理與實務》科目分為房屋建筑、公路、鐵路、民航機場、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、石油化工、市政公用、通信與廣電、機電安裝和裝飾裝修14個專業(yè)類別,考生在報名時可根據(jù)實際工作需要選擇其一。 成績管理 考試成績實行2年為一個周期的滾動管理辦法,參加全部4個科目考試的人員必須在連續(xù)的兩個考試年度內(nèi)通過全部科目;免試部分科目的人員必須在一個考試年度內(nèi)通過應試科目。 考試時間 2007年一級建造師資格考試日期定于9月15日、16日舉行。 各考試科目具體考試時間如下: 考試日期 時間 科目 2007年9月15日 09:00-11:00 建設(shè)工程經(jīng)濟 14:00-17:00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 2007年9月16日 09:00-12:00 建設(shè)工程項目管理 14:00-18:00 專業(yè)工程管理與實務(10個專業(yè)) 注:特殊情況請參看各省市考試通知。 注冊管理 一、行政許可依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第十四條。 二、行政許可條件 1、經(jīng)全國建造師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得執(zhí)業(yè)資格考試合格證書; 2、受聘于建筑業(yè)企業(yè)從事工程項目管理工作; 3、達到繼續(xù)教育標準。 三、申請材料目錄 1、建造師注冊申請表; 2、建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格證書; 3、達到繼續(xù)教育標準的證明材料; 4、身份證、聘用單位出具的聘用合同等復印件。 四、行政許可程序 1、申請人通過聘用單位向單位工商注冊所在地的省、市、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門提出申請; 2、省建設(shè)廳政務服務中心(注冊中心)對申請注冊的有關(guān)材料進行初審,提出初審意見,并將初審意見和全部申請材料上報建設(shè)部; 3、建設(shè)部進行審核,作出行政許可決定;準予注冊的,于法定時間內(nèi)向申請人頒發(fā)《注冊建造師執(zhí)業(yè)資格注冊證書》。 行政許可辦理期限初審期限為二十個工作日。 省建設(shè)廳政務服務中心(注冊中心)自收到完整申請材料之日起,在二十個工作日內(nèi)作出決定;因故經(jīng)分管部長批準,可延長十個工作日??荚嚳隙y 有那注冊資格證后 每年放在公司都有好幾萬的收入 復習和考試資料參考 免費試聽和學習 我的回答望滿意 我可是花費了不少時間個弄出來的 申請置頂 考試參考資料:

        209 評論(9)

        我的寶貝-童童

        那些考過一建和造價師的人,現(xiàn)在過的都是非常好的,因為他們的工資待遇都是非常不錯的,所以他們生活的很好,而且經(jīng)濟也比較寬裕。

        328 評論(12)

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