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        不想不想澪
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 造價師造價管理

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        絕色經(jīng)典

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        造價工程師在程造價管理中的工作職責(zé)   造價工程師是指由國家授予資格并準(zhǔn)予注冊后執(zhí)業(yè),專門接受某個部門或某個單位的指定、委托或聘請,負責(zé)并協(xié)助其進行工程造價的計價、定價及管理業(yè)務(wù),以維護其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟專業(yè)人員。下面是我分享的造價工程師在程造價管理中的工作職責(zé),歡迎大家閱讀!   為保證建設(shè)工程造價管理工作的質(zhì)量,維護國家和社會公眾利益,逐步實現(xiàn)與國際發(fā)達國家建設(shè)項目工程造價管理體制接軌,國家人事部、建設(shè)部于1996年決定在建設(shè)工程造價領(lǐng)域?qū)嵤┰靸r工程師資格制度。該制度較好地解決了“政府宏觀管理與市場競爭機制”兩者之間的矛盾,符合國際通用的競爭性招投標(biāo)方式,是當(dāng)前推進我國工程造價管理的必由之路。   實施的《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》中強調(diào):全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目,必須采用工程量清單計價,非國有資金投資的工程建設(shè)項目,可采用工程量清單計價。在新的計價規(guī)范制度下,造價工程師在造價管理工作中的職責(zé)相應(yīng)發(fā)生了由局部管理向全過程造價管理的轉(zhuǎn)變。    一、造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍和工作內(nèi)容   造價工程師是經(jīng)全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,并取得《造價工程師注冊證》,具有現(xiàn)代化管理人員的技能結(jié)構(gòu),即具有技術(shù)技能、人文技能和觀念技能,從事建設(shè)工程造價活動的人員,其專業(yè)地位、作用和工作內(nèi)容,均不同于以往的概預(yù)算人員,凡從事建設(shè)工程造價活動的建設(shè)、設(shè)計、施工、工程造價咨詢等單位,必須在計價、評估、審查(核)、控制等崗位配備有造價工程師職業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員。   (一)造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍   1、建設(shè)項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價;   2、工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算及工程招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價的編制和審核;   3、工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算;   4、建設(shè)項目各階段的工程造價控制;   5、工程經(jīng)濟糾紛的鑒定;   6、工程造價計價依據(jù)的編制或?qū)徍耍?   7、與工程造價有關(guān)的其他事項,如建設(shè)項目評價和后評價、設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化、施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟評價等。  ?。ǘ┰靸r工程師的工作內(nèi)容   造價工程師是建設(shè)領(lǐng)域中工程造價的管理者,其工作內(nèi)容涉及到項目的全過程,其工作內(nèi)容按服務(wù)的對象不同, 通??梢苑譃閮煞N情況:即為業(yè)主服務(wù)的造價工程師和為承包商服務(wù)的造價工程師。   1、為業(yè)主服務(wù)的造價工程師的工作內(nèi)容主要包括投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價;工程概算、預(yù)算、結(jié)算、決算的編制和審核;工程量清單、工程招標(biāo)控制價的編制和審核;工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算;建設(shè)項目各階段的工程造價控制;建設(shè)項目評價和后評價以及設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化等。   2、為承包商服務(wù)的造價工程師的工作內(nèi)容主要包括投標(biāo)報價、談判簽訂合約、現(xiàn)場測量、工程結(jié)算、竣工決算、工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算、財務(wù)報告以及施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟評價等。由以上內(nèi)容可以看出,造價工程師作為直接為確定和控制工程造價提供工程造價咨詢的從業(yè)人員,在工程建設(shè)全過程管理中,是服務(wù)于建筑市場的工程咨詢業(yè)主體,提供的服務(wù)是工程建設(shè)全過程的工程造價確定和控制,并與項目建設(shè)過程相對應(yīng),可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。事前控制充分體現(xiàn)了人的主觀能動性,是屬于預(yù)防性控制,工程造價控制應(yīng)以事前控制為主, 優(yōu)化工程設(shè)計是實施工程造價事前控制的最有效的手段,而工程招標(biāo)對設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的作用,是工程造價事前控制的一個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。   二、造價工程師在工程量清單招標(biāo)中的職責(zé)   工程量清單下工程造價控制的四個階段:工程項目施工前準(zhǔn)備、工程項目施工招投標(biāo)階段、工程項目施工實施階段和工程項目竣工結(jié)算階段。以往定額計價模式下的造價控制是以第四階段為重點,而工程量清單報價下的造價控制卻是以第二階段,即施工招投標(biāo)階段為重點。   工程量清單招標(biāo)就是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一的招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設(shè)計,按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標(biāo)報價,招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。   在工程量清單招投標(biāo)階段,通過招投標(biāo)的有關(guān)程序,形成重要文件和資料,如招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價、投標(biāo)書及施工合同等,直接關(guān)系到該項目工程造價的確定與控制,是造價控制的主要因素。因此相關(guān)的造價工程師要認真分析、仔細斟酌,做到準(zhǔn)確詳細、考慮周全,且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接,避免出現(xiàn)相互矛盾,重點做好以下幾項工作:  ?。ㄒ唬┦煜ふ莆展こ塘壳鍐握袠?biāo)的工作程序   1、招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位(或招標(biāo)代理機構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括工程量清單。   2、工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各個投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對工程量清單進行簡單的復(fù)核,即可進行投標(biāo)報價的編制,但投標(biāo)單位不得擅自更改工程量。   3、報價編制完成后,投標(biāo)單位在約定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件。   4、評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評定標(biāo)。  ?。ǘ┚幹乒こ塘壳鍐?   《計價規(guī)范》規(guī)定:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu),依據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場條件進行編制,嚴(yán)格按照《計價規(guī)范》規(guī)定的計價規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)格式進行。包括分部分項工程量清單(統(tǒng)一項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量)、措施項目清單(固定措施項目、可變措施項目)、其他項目清單(暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費)、規(guī)費項目清單(工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險)、稅金項目清單(營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加)等內(nèi)容。 ;

        造價師造價管理

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        Crystallam88

        【導(dǎo)讀】相信各位備考一級造價工程師的考生,已經(jīng)進入了備考的關(guān)鍵時期,為此小編整理了一級造價工程師考試《造價管理》考試重點,希望大家可以有針對性的復(fù)習(xí)備考,希望對大家有所幫助??⒐るA段造價管理知識點1:工程價款結(jié)算及其審查一、工程價款結(jié)算的主要方式和內(nèi)容(一)工程價款的結(jié)算方式主要有以下兩種:(1)按月結(jié)算。(2)分段結(jié)算。(二)工程價款結(jié)算的主要內(nèi)容工程價款結(jié)算主要包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、專業(yè)分包結(jié)算和合同中止結(jié)算。二、工程竣工結(jié)算的審查【注意】對于采用工程量清單計價方式簽訂的單價合同,應(yīng)審查施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量,依據(jù)合同約定的方式審查分部分項工程價格,并對設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進行審查。(一)施工承包單位的內(nèi)部審查知識點2:工程質(zhì)量保證金的預(yù)留與返還質(zhì)量保證金是建設(shè)單位與施工承包單位在工程承包合同中約定,從應(yīng)付的工程款中預(yù)留、用以保證施工承包單位在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。一、缺陷責(zé)任期的起算時間及延長二、工程質(zhì)量保證金的預(yù)留三、質(zhì)量保證金的返還發(fā)承包階段造價管理知識點1:施工招標(biāo)方式和程序一、施工招標(biāo)方式公開招標(biāo)邀請招標(biāo)二、施工招標(biāo)程序知識點2:施工招標(biāo)策劃一、施工標(biāo)段劃分對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目,建設(shè)單位的管理能力有,應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。有可能使工程報價相對較高。對于工藝成熟的一般性項目,涉及專業(yè)不多時,可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價。劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。二、合同計價方式施工合同中,計價方式可分為三種,即總價方式、單價方式和成本加酬金方式。決策階段造價管理知識點1:工程項目策劃一、工程項目策劃的主要作用(一)構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架首要任務(wù)是進行工程項目的定義和定位,全面構(gòu)想一個待建項目系統(tǒng)。需要提出工程項目系統(tǒng)框架,進行工程項目功能分析,確定工程項目系統(tǒng)組成。(二)奠定工程項目決策基礎(chǔ)(三)指導(dǎo)工程項目管理工作二、工程項目策劃的主要內(nèi)容三、多方案比選工程項目多方案比選主要包括:工藝方案比選、規(guī)模方案比選、選址方案比選,甚至包括污染防治措施方案比選等。知識點2:經(jīng)濟評價的內(nèi)容、方法和原則一、工程項目經(jīng)濟評價的內(nèi)容工程項目經(jīng)濟評價包括財務(wù)分析和經(jīng)濟分析。二、工程項目經(jīng)濟評價內(nèi)容和方法的選擇三、工程項目經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則“有無對比”原則。效益與費用計算口徑對應(yīng)一致的原則。收益與風(fēng)險權(quán)衡的原則。定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則。動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則。價值工程知識點1:基本原理和工作程序一、基本原理(一)價值工程及其特點概念:以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程中所述的“價值”,是對象的比較價值。(二)提高產(chǎn)品價值的途徑在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本;在產(chǎn)品成本不變的條件下,提高產(chǎn)品的功能;保持產(chǎn)品功能不變的前提下,降低產(chǎn)品的壽命周期成本;產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高;產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低。知識點2:價值工程對象的選擇一、對象選擇的一般原則二、對象選擇的方法因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。知識點3:功能的系統(tǒng)分析功能分析是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容。一、功能分類二、功能定義以簡潔的語言對產(chǎn)品的功能加以描述。這里要求描述的是“功能”,而不是對象的結(jié)構(gòu),外形或材質(zhì)。三、功能整理四、功能計量子功能的量化方法:理論計算法、技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法等。以上就是小編為大家?guī)淼摹耙患壴靸r工程師考試《造價管理》考試重點”,想要報考的小伙伴仔細看清楚哦。要在理解的基礎(chǔ)上進行記憶,備考在即,抓緊時間吧。如果各位還想了解其它關(guān)于一級造價工程師備考經(jīng)驗的相關(guān)信息。關(guān)注小編及時推送。

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