久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          177

        小怡子乖乖
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 初級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)

        2個(gè)回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時(shí)間排序

        cdzsmz5288

        已采納
        1、 關(guān)于工作研究的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。   A.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除,尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法   B.工作研究的基本目標(biāo)是避免在時(shí)間、人力、物力和資金等多方面的浪費(fèi)   C.工作研究包括方法研究和時(shí)間研究?jī)深?lèi)技術(shù)   D.工作研究的最終目的是將員工安置于適當(dāng)?shù)膷徫?  標(biāo)準(zhǔn)答案: D   解析:本題考查工作研究。工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除,尋求最經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法,以提高系統(tǒng)的效率。基本目標(biāo):避免在時(shí)間、人力、物力和資金等多方面的浪費(fèi)。方法包括方法研究和時(shí)間研究。   2、 與外部招聘相比,企業(yè)更適合采用內(nèi)部招聘的情形是()。   A.招聘經(jīng)費(fèi)非常有限   B.需要招聘的是初級(jí)崗位人員   C.現(xiàn)有人員不具備崗位所需的技術(shù)   D.缺少能提供新思想且具有不同背景的員工   標(biāo)準(zhǔn)答案: A   解析:本題考查選擇招聘來(lái)源和方法。內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn):①人崗匹配對(duì)高;②推薦人會(huì)承擔(dān)部分對(duì)新員工的崗前培訓(xùn);③新員工比其他方式招聘的員工任期長(zhǎng);④費(fèi)用低。 外部招聘適用:補(bǔ)充初級(jí)崗位;獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù);獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。hb.yd119.cn   3、 當(dāng)有崗位空缺時(shí),某公司傾向于校園招聘,而同行業(yè)的另一家公司卻更愿意在社會(huì)上招聘,這種情況反映的是()因素對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)的影響。   A.國(guó)家的法律法規(guī)   B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手   C.企業(yè)政策   D.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)   標(biāo)準(zhǔn)答案: C   解析:本題考查影響招聘活動(dòng)的因素。外部因素:(1)外部勞動(dòng)力市場(chǎng);(2)國(guó)家的法律法規(guī);(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;內(nèi)部因素:(1)企業(yè)自身形象;(2)企業(yè)的招聘預(yù)算;(3)企業(yè)的政策:企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)一般有內(nèi)部招聘和外部招聘兩個(gè)渠道,至于選擇哪個(gè)渠道來(lái)調(diào)補(bǔ)空缺職位,往往取決于企業(yè)的政策。   4、 關(guān)于企業(yè)招聘時(shí)間的說(shuō)法,正確的是()。   A.招聘時(shí)間通常采用招聘金字塔模型來(lái)確定   B.招聘時(shí)間通常通過(guò)計(jì)算招聘過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的時(shí)間間隔來(lái)確定   C.招聘各個(gè)階段通過(guò)的人員比例越高,招聘的時(shí)間越短   D.招聘錄用的階段越多,招聘開(kāi)始的時(shí)間應(yīng)該越晚   標(biāo)準(zhǔn)答案: B   解析:本題考查制定招聘計(jì)劃。招聘時(shí)間計(jì)劃的最常用方法:時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法。 時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法的特點(diǎn):(1)顯示了招聘過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的平均時(shí)間間隔;(2)通過(guò)計(jì)算時(shí)間間隔可以確定招聘的時(shí)間。   5、 關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。   A.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程   B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)   C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高   D.績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升   標(biāo)準(zhǔn)答案: B   解析:本題考查績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別和聯(lián)系。聯(lián)系:(1)績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分。 (2)績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過(guò)程本身,更取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程。(3)有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐,成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開(kāi)展。區(qū)別:(1)績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。(2)績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。   6、 關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。   A.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性   B.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng)   C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是考核目標(biāo)明確,導(dǎo)向性強(qiáng)   D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響   標(biāo)準(zhǔn)答案: B   解析:本題考查考核方法的分類(lèi)。按照考核導(dǎo)向分(1)以員工特征為導(dǎo)向的考核方法,優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行;缺陷:有效性差,缺乏穩(wěn)定性,無(wú)法提供有效的反饋信息。(2)以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法,優(yōu)點(diǎn):考核目標(biāo)明確、導(dǎo)向性強(qiáng)。缺陷:①無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響; ②可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過(guò)程; ③可能導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng); ④除了考核結(jié)果外,無(wú)法提供豐富的反饋信息。(3)以員工行為為導(dǎo)向的考核方法,適用于:對(duì)于工作完成方式十分重視的職位。   7、 關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。   A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整   B.不同層次的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成   C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則   D.同類(lèi)型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以不同   標(biāo)準(zhǔn)答案: D   解析:本題考查關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法:就是建立在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)考核方法,它的目的是設(shè)計(jì)和建立基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。確定考核指標(biāo)遵守SMART原則。注意事項(xiàng):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多;同類(lèi)型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。   8、 關(guān)于標(biāo)桿超越法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。   A.標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個(gè)企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績(jī)效   B.標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手   C.標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè),失去企業(yè)自身的特色   D.標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較   標(biāo)準(zhǔn)答案: B   解析:本題考查標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革,使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過(guò)程。優(yōu)勢(shì):有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績(jī)效;可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善。劣勢(shì):容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色。   9、 下列薪酬項(xiàng)目中,屬于內(nèi)在薪酬的是()。   A.獎(jiǎng)金   B.社會(huì)保險(xiǎn)   C.帶薪休假   D.晉升機(jī)會(huì)   標(biāo)準(zhǔn)答案: D   解析:本題考查薪酬分類(lèi)。從薪酬發(fā)生機(jī)理的角度來(lái)看,可以將薪酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬。(1)內(nèi)在報(bào)酬:指員工由于自己的努力工作,而獲得的晉升、表?yè)P(yáng)或重視等,以及由此產(chǎn)生的工作榮譽(yù)感、責(zé)任感及成就感等。(2)外在報(bào)酬:指由于員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)酬及非貨幣報(bào)酬。   10、 薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性是指()。   A.同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻(xiàn)的比值是否一致   B.同一行業(yè)不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬是否相似   C.同一企業(yè)中相同職位的人所獲報(bào)酬是否相近   D.同一地區(qū)不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬是否相同   標(biāo)準(zhǔn)答案: A   解析:本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。公平性原則:①外部公平性:同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同。②內(nèi)部公平性:指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻(xiàn)。③個(gè)人公平性:涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較

        初級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)

        266 評(píng)論(12)

        I小蘑菇I

        【導(dǎo)讀】初級(jí)經(jīng)濟(jì)師是考生公認(rèn)的難度不是很大的考試,不僅因?yàn)榭荚嚳颇勘容^少,更重要的是考試的重點(diǎn)都在教材上,也是考試大綱規(guī)定的內(nèi)容,基本在2021初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考綱中,就會(huì)把2021年考試的內(nèi)容概括出來(lái),考生其實(shí)只要根據(jù)考試大綱進(jìn)行復(fù)習(xí)就可以了,目前,2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱還沒(méi)有公布,我們可以根據(jù)2020考試大綱進(jìn)行準(zhǔn)備,尤其是專(zhuān)業(yè)科目,更要提早復(fù)習(xí),初級(jí)經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)有10個(gè),分別是分別是工商管理、財(cái)政稅收、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)、人力資源、旅游經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以我們要合理選擇,正確復(fù)習(xí),今天給大家?guī)?lái)的是2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師參考大綱詳情:人力資源,一起來(lái)看看吧??荚嚹康臏y(cè)查應(yīng)試人員是否理解和掌握個(gè)體心理與行為、團(tuán)體心理與行為、工作態(tài)度與行為、人力資源管理職能、工作分析、招募與甄選、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)法律關(guān)系、就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)、招用人員、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)工作的初步能力??荚噧?nèi)容與要求第一部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ)1. 個(gè)體心理與行為。辨析人格、智力與能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價(jià)值觀,運(yùn)用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度改變理論、自我價(jià)值定向理論等分析個(gè)體心理與行為。2. 團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)范,分析團(tuán)體壓力下的個(gè)體行為,辨析團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素,詮釋團(tuán)體的社會(huì)影響,理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝通的過(guò)程與方式,克服溝通障礙、實(shí)施有效溝通,分析團(tuán)體決策的特點(diǎn),避免團(tuán)體極化和團(tuán)體思維,運(yùn)用團(tuán)體決策技術(shù)實(shí)施有效的團(tuán)體決策。3. 工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、工作投入度、組織承諾以及三者之間的關(guān)系,分析影響工作滿意度和組織承諾的因素,分析工作滿意度和組織承諾的影響后果,辨析工作滿意度的特點(diǎn),理解工作滿意度的主要理論模型,實(shí)施科學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。第二部分 人力資源管理4. 人力資源管理概述。理解主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論對(duì)人力資源的分析和論述,辨析人力資源的特性,理解人力資源管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史,詮釋人力資源管理的功能、作用、基本職能,分析中高層管理者的人力資源管理責(zé)任。5. 工作分析。理解工作分析的流程和各階段的主要工作內(nèi)容,比較各種工作分析方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍,編制職位說(shuō)明書(shū),理解工作研究的操作流程,提高作業(yè)能力、減少勞動(dòng)疲勞、實(shí)施安全目標(biāo)管理、預(yù)防事故,詮釋工作設(shè)計(jì)的目的及內(nèi)容,運(yùn)用工作設(shè)計(jì)方法實(shí)施工作設(shè)計(jì)。6. 招募與甄選。分析影響員工招募的主要因素,理解招募的基本戰(zhàn)略,選擇招募來(lái)源和招募渠道,根據(jù)招募程序?qū)嵤﹩T工招募,理解員工甄選標(biāo)準(zhǔn),選擇甄選方法,根據(jù)甄選程序?qū)嵤┤藛T甄選。7. 績(jī)效管理。理解績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系,分析績(jī)效考核在人力資源管理中的作用,設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系,選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效考核方法實(shí)施績(jī)效考核。8. 薪酬福利管理。分析薪酬的構(gòu)成,理解影響薪酬設(shè)定的因素,比較各種薪酬體系在設(shè)計(jì)流程上的差異,分析薪酬水平定位策略,開(kāi)展薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的特點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,理解員工福利的構(gòu)成和作用,制訂福利計(jì)劃,實(shí)施員工福利管理。9. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。理解培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的和內(nèi)容,比較不同類(lèi)型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容和特點(diǎn),選擇培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法,設(shè)計(jì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,開(kāi)展培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析,制訂培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果,對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。10. 員工關(guān)系管理。實(shí)施員工入職、在職及離職管理,制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,開(kāi)展員工情緒管理和職業(yè)安全與健康管理,制定和執(zhí)行員工援助計(jì)劃。第三部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策11. 勞動(dòng)法律關(guān)系。理解勞動(dòng)法和勞動(dòng)法律關(guān)系,分析勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象和我國(guó)勞動(dòng)法的適用范圍,辨別勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、客體及勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù),掌握勞動(dòng)法的表現(xiàn)形式和主要制度,了解有關(guān)國(guó)際勞工公約。12. 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)。理解就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格證書(shū)制度,掌握國(guó)家有關(guān)促進(jìn)就業(yè)、公平就業(yè)與就業(yè)援助、失業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)中介、職業(yè)資格證書(shū)制度、涉外就業(yè)等方面的法律法規(guī)規(guī)定,處理就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)問(wèn)題。13. 招用人員。理解法定用工形式、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、事業(yè)單位人事管理制度,掌握國(guó)家有關(guān)招聘、就業(yè)登記、錄用、職工名冊(cè)及勞動(dòng)合同訂立、參加社會(huì)保險(xiǎn)、事業(yè)單位人事管理等方面的法律法規(guī)規(guī)定,運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施招用人員管理。14. 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)。理解工作時(shí)間、工資、職工福利,掌握國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、工資及工資支付、最低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)等方面的法律法規(guī)規(guī)定,運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)處理勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)問(wèn)題。關(guān)于2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師參考大綱詳情:人力資源,就給大家介紹到這里了,目前2021考生可以參照以上的大綱進(jìn)行復(fù)習(xí),在新大綱出來(lái)后,再進(jìn)行對(duì)比分析,把變化的考點(diǎn)進(jìn)行更為深入的復(fù)習(xí),掌握考試的要點(diǎn),掌握初級(jí)經(jīng)濟(jì)師高分技巧,祝大家考試成功,加油!

        326 評(píng)論(11)

        相關(guān)問(wèn)答