全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是指工程造價(jià)咨詢企業(yè)受建設(shè)單位委托，針對(duì)新建建設(shè)項(xiàng)目從前期決策階段(立項(xiàng)、可行性研究)、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段(招投標(biāo)、施工)到竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制，并提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢意見(jiàn)。(四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司)于2000年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項(xiàng)目生命周期，以工程造價(jià)為核心，開(kāi)展(造價(jià)咨詢服務(wù)、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒定、BIM咨詢、工程項(xiàng)目管理)等業(yè)務(wù)從上述定義可以看出，全過(guò)程造價(jià)咨詢是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工作，其突破了傳統(tǒng)意義上基本建設(shè)程序中某一階段的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，各階段造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)整合在一起，可以發(fā)揮造價(jià)咨詢的整體優(yōu)勢(shì);重視過(guò)程中的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)真正意義上工程投資的合理控制，目的是為委托方提供一攬子投資控制方案，從根本上為委托方控制好工程造價(jià)，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。實(shí)踐證明，以往任何一種造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)均難以完全替代全過(guò)程造價(jià)咨詢所發(fā)揮的作用。有效解決信息不對(duì)稱問(wèn)題以往工程造價(jià)咨詢過(guò)程中分階段造價(jià)管理的主要缺陷是信息費(fèi)用較多，由于一項(xiàng)工程從前至后經(jīng)歷諸多階段：項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工等等，各階段存在信息不對(duì)稱，造價(jià)管理人員對(duì)于其他階段的結(jié)果不甚了解等問(wèn)題，而各階段造價(jià)結(jié)果相互之間又有緊密聯(lián)系。造價(jià)咨詢企業(yè)由于參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段，可以全程掌控所有信息，有效地杜絕信息不對(duì)稱問(wèn)題，且有助于縮短政府投資項(xiàng)目決算審核的工作周期。因此，全過(guò)程造價(jià)咨詢可以很好地解決此類問(wèn)題。與其他業(yè)務(wù)互補(bǔ)與既有的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)(包括監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中造價(jià)管理、造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)項(xiàng)目竣工后的結(jié)算審核、政府部門對(duì)項(xiàng)目交付使用后的決算審核等等)形成“互相補(bǔ)充、互相制約、互相監(jiān)督“的機(jī)制，也可以為各級(jí)監(jiān)督部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持，對(duì)整個(gè)造價(jià)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展起到了積極作用。綜上所述，全過(guò)程造價(jià)咨詢是工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，是面對(duì)市場(chǎng)需求而產(chǎn)生新型造價(jià)咨詢服務(wù)模式，愈發(fā)顯示出其他咨詢(或?qū)徲?jì))形式所不具備的特點(diǎn)和實(shí)際成效。