德國經(jīng)濟師備考攻略視頻
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經(jīng)濟師考試對于過來人來說，是最有體會的了，每年報考的人數(shù)也很多，不過的更是不在少數(shù)，歸根結(jié)底還是沒把中級經(jīng)濟師考試當(dāng)回事，備考不充分導(dǎo)致的，那么下面我們分享一下中級經(jīng)濟師的備考經(jīng)驗，希望對正在備考的同學(xué)們有所幫助。首先是教材，用什么教材，教材可以自己買，也可以咨詢當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)校機構(gòu)，有兩本<經(jīng)濟基礎(chǔ)知識>和<專業(yè)知識與實務(wù)>，專業(yè)實務(wù)看你選擇哪個專業(yè)就買哪個專業(yè)的教材。接下來正式進(jìn)入備考階段：經(jīng)歷過考試的都知道，經(jīng)濟基礎(chǔ)考題出的很細(xì)，所以第一遍看書，這是最重要、打基礎(chǔ)的階段，也是最耗時的階段，同學(xué)們一定要根據(jù)自己的閱讀速度來合理分配學(xué)習(xí)時間，其實你看三遍書，也不一定能理解很多。建議第三遍看書時，一定要做筆記，這個過程可能更耗費時間，但需要同學(xué)們堅持下來就好了?？梢哉f這是基礎(chǔ)階段時期所要做的必備功課，如果第三遍下來還是覺得不夠理解的話，可以再進(jìn)行第四遍（書讀百遍其義自見正是這個道理）。下一階段就是做題和視頻，做題是直接能檢驗出我們看書到底掌握了多少知識的，有條件的同學(xué)可以通過視頻老師授課，系統(tǒng)的對全部教材內(nèi)容有個梳理，達(dá)到心中有數(shù)。反正就是刷題，上班刷，下班刷，吃飯刷，睡覺刷，這樣能檢驗出我們知識薄弱的環(huán)節(jié)，對一些薄弱環(huán)節(jié)可以上一些習(xí)題班或培訓(xùn)老師輔導(dǎo)一下都是可以的。最后就是真題模擬，關(guān)于真題或模擬試題，這是最接近真實考試的情形，最好計時，考察自己在規(guī)定的時間內(nèi)，還有哪些地方是盲區(qū)，其中真題的復(fù)現(xiàn)率是有的，所以同學(xué)們一定要多做真題模擬。記住要把所有的錯題再復(fù)習(xí)一遍，確保沒有盲區(qū)。這里再提一下考試注意事項，不要遲到，帶好證件（身份證、準(zhǔn)考證），計算器、鉛筆、橡皮、普通用筆等都準(zhǔn)備好，我們辛辛苦苦準(zhǔn)備了好幾個月甚至更長的時間來學(xué)習(xí)，不要因為考試當(dāng)天因為這些細(xì)節(jié)沒有注意而錯失了考試，那得不償失了。
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1、企業(yè)文化具有凝聚力的作用 企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標(biāo)，那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。2、良好的企業(yè)文化具有引力作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費者以及社會大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作；也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。3、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用 企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。4、企業(yè)文化具有激勵作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。5、企業(yè)文化具有約束作用 企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感
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企業(yè)文化的作用1、凝聚功能共同的價值、信念及利益追求，是企業(yè)形成凝聚力的基石。對一個企業(yè)來說，共同的目標(biāo)促使了企業(yè)產(chǎn)生極強的向心力；共同的價值追求，形成了企業(yè)員工堅強的精神支柱。為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)中的每個成員，會凝聚成一個同舟共濟的團(tuán)體，迸發(fā)出巨大的能量。2、主動干預(yù)功能成熟的企業(yè)文化能夠有效干預(yù)企業(yè)解決外部生存和內(nèi)部資源整合所需要的思維和行為、戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、制度、流程，而且這些干預(yù)規(guī)則是可以根據(jù)條件變化而修正的。3、決策支持功能企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略管理者選擇符合企業(yè)長期利益的決策，并在決策的組織實施過程中自覺地表現(xiàn)出符合企業(yè)利益的行為。4、輻射功能企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部員工之間、各部門之間發(fā)揮輻射作用，而且還會對企業(yè)外部、對社區(qū)、對社會發(fā)生輻射作用。優(yōu)秀的企業(yè)就是在自身文化的輻射過程中完成了與外界的有效溝通，樹立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化的輻射途徑一是理念輻射，二是產(chǎn)品輻射，三是人員輻射，四是媒體輻射。5、激勵功能企業(yè)文化的激勵功能來自企業(yè)文化本身的精神力量，這種精神力量也激發(fā)著職工的工作熱情，使他們的積極性和潛能得到最大限度的發(fā)揮。一個企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化就有了取之不盡的精神力量，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向就是一種精神激勵。擴展資料企業(yè)文化和精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中的重要組成部分。企業(yè)文化屬于企業(yè)管理范疇。目的是通過塑造企業(yè)的價值體系、行為規(guī)范和品牌形象，形成企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。精神文明建設(shè)是屬于企業(yè)思想政治工作范疇。圍繞企業(yè)中心工作開展精神文明建設(shè)，在企業(yè)營造良好氛圍，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供強大的精神動力。在當(dāng)前企業(yè)大力加強精神文明建設(shè)的背景下，以企業(yè)文化為載體，促進(jìn)精神文明建設(shè)，具有十分重要的意義。當(dāng)前，國有企業(yè)經(jīng)營管理者對企業(yè)文化的制度層面相對熟悉，對精神層面和行為層面或市場認(rèn)同的關(guān)注度相對較低。總體來看，多數(shù)國有企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的深化提高階段外，也有不少國有企業(yè)在行動上還存在較大差距，沒有制訂符合本企業(yè)實際的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)管理的主要工作，存在文化建設(shè)與企業(yè)管理“兩張皮”的現(xiàn)象。與此同時，社會對企業(yè)文化建設(shè)的支持力度不夠充分。參考資料來源：百度百科-企業(yè)文化
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