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        zjxlhzyt虹
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 經(jīng)濟(jì)師人力資源論文怎么寫

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        碧落的海

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        個人資源管理配置研究摘 要:人力資源管理并不只是針對企業(yè)、政府以及社會團(tuán)體才有價值,其實(shí)對于我們每個人它的理論和思想仍然具有指導(dǎo)意義。從個人的實(shí)踐出發(fā),闡述了如何在生活學(xué)習(xí)工作中運(yùn)用人力資源管理的一些基本理論,具體說明了在個人職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)識自己,目標(biāo)制定,個人核心競爭力的培養(yǎng)等方面的一些思考。此外還吸收了財務(wù)管理等學(xué)科的一些思想,對個人資源的配置決策作了一定的財務(wù)學(xué)分析。  關(guān)鍵詞:個人;人力資源;管理     1 認(rèn)識自我    這是一個決定如何做正確的事的過程。對于每位員工來說就是要解決我是怎么樣一個人,我的特長和優(yōu)勢是什么,我有哪些不做,我最合適的角色是什么之類的問題。俗話說“性格決定命運(yùn)”,這個論斷雖說有些太絕對,但是性格卻對人生道路是有深遠(yuǎn)影響的。根據(jù)性格分析學(xué)說的觀點(diǎn),人的性格及其所對應(yīng)的特征分別如下:  1.1 活潑型性格  這一類性格的特點(diǎn)是思維比較活躍,不受約束,創(chuàng)造思維比較強(qiáng)。聰明,容易接受新事物和新人,并且在遇到困境的時候可能會想出奇招渡過難關(guān)。在生活中顯得非常幽默。他們的跳躍聯(lián)想思維讓他們得到新點(diǎn)子的同時,也帶來了壞處。有時表現(xiàn)為無組織無紀(jì)律。他們更喜歡人性化的管理而不喜歡制度化的管理?! ?.2 力量型性格  這一類性格在文學(xué)作品中是最常見的,雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決果敢。力量型性格的人非常的自信,有時甚至自信心極度膨脹。他們做事情很有魄力,說一不二,他們了解怎么樣和人相處,并且總是思考國家高層或者管理高層的事情,因?yàn)樗麄冇X得領(lǐng)導(dǎo)總有一天是他們的。力量型性格的人還有一個特點(diǎn)就是很要強(qiáng),不想別人超過自己,這是他們動力的源泉。發(fā)展到另一端,很可能對別人產(chǎn)生嫉妒的心理?! ?.3 和平型性格  和平型的人最大的特點(diǎn)就是平等的觀念特別強(qiáng),容易認(rèn)同別人的價值觀,尊重別人。他看待問題的方式也是等分的,他能看到別人好的一面,也能看到別人不足的一面。他們以和平的方式和別人相處,掩蓋沖突,使大家和睦相處。他在團(tuán)隊(duì)中可能就是一種粘合劑,把大家從感情上和知識交流上粘結(jié)在一起。和平型的人由于平等的觀念比較重,所以在生活和決策中能平衡各種力量和各種關(guān)系。也可能正由于這種平等的觀念,會讓他們近似平等的把精力分配到各種知識和興趣上,所以有時容易粗心,有時候也會缺乏責(zé)任心?! ?.4 完美型性格  這種性格是比較以夢想為核心的,完美型性格的人最大的特點(diǎn)就是做事仔細(xì)、負(fù)責(zé)。非常適合做技術(shù)和財務(wù)工作的。他們有自己的目標(biāo),用目標(biāo)來衡量自己的行為,他們不允許自己犯下錯誤,他們認(rèn)為那是不完美的,是不可原諒的。習(xí)慣從細(xì)處著手,有時候看不到大的方向和目標(biāo),所以,他們?nèi)菀茁淙胨览恚怀鰜?,會為了小利而忘大利。他們對待別人也像對待自己一樣,覺得錯誤是不可原諒的,所以他們的反饋常采用否定的方式,讓人覺得他們憤世嫉俗?!   ? 確立志向和目標(biāo)    以上四種性格基本能覆蓋人們的所有性格類型,在為自己規(guī)劃未來,確定目標(biāo)的時候應(yīng)該充分考慮性格的影響因素。比如活潑型的性格就應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的藝術(shù)氣質(zhì),因?yàn)檫@正是活潑型性格的人所具有的特長。而完美性就應(yīng)該注意培養(yǎng)自己縝密的思維和提高細(xì)心程度,同樣的道理,這兩種品質(zhì)正是完美型性格的人優(yōu)勢。在了解自身性格的基礎(chǔ)上,志向和興趣就成了事業(yè)成功的基本前提。因?yàn)榕d趣和志向是最好的老師,他們能促使人朝著既定的方向堅(jiān)持不懈地努力。而確立自己的志向是人生的起跑點(diǎn),反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標(biāo)和成就的大小。所以立志向成了個人管理的一個開始,也是自己一生道路選擇中最重要的一點(diǎn)?!   ? 圍繞自己的目標(biāo)培養(yǎng)核心競爭力    了解了自己,確定了遠(yuǎn)景規(guī)劃,接下來就應(yīng)該為了既定的目標(biāo)而努力。其實(shí)個人和企業(yè)一樣,有所長也有所短,在大家的時間和效率都差不多的情況下,個人也應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的核心競爭力。個人的核心競爭力分為四種:道德能力、創(chuàng)造能力、知識能力以及溝通能力?!疚恼裕?

        經(jīng)濟(jì)師人力資源論文怎么寫

        176 評論(12)

        yangwenmoney

        選題宜小不宜大,揚(yáng)長避短,選題要新穎,論文內(nèi)容要有創(chuàng)新,真實(shí),及時。高級經(jīng)濟(jì)師評審論文選題建議宜小不宜大,揚(yáng)長避短,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和喜好來寫,這樣寫起來會更加順暢,相關(guān)專業(yè)知識也更容易找到,也是為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便,選題要新穎,陳舊的題目已經(jīng)被大家討論的非常透徹了,考官老師也對其非常熟悉,這種情況,考生們在答辯時很難出彩,所以大家一定要選擇新穎,并且自己非常熟悉,了解的內(nèi)容,選題的時候一定要充分考慮自己的主觀條件與客觀條件,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,內(nèi)容上要有創(chuàng)新性,原創(chuàng)性,實(shí)用性,針對性,實(shí)時性,真實(shí)性,根據(jù)你的職位,選擇你擅長的主題,一定要真實(shí),避免抄襲。

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        j解y語h花

        大話題,簡單答:作用:其實(shí)國內(nèi)大部分中小企業(yè)幾乎是無視HR的作用,以至于許多公司沒有HR部分,論文的話,說到作用就要正規(guī)點(diǎn)了:1.招聘人員;2.培訓(xùn)人員;3.考核人員;4.各類福利待遇的核算;5.崗位職責(zé)的確定;6.保險等事務(wù)與外部的對接;7.工資與培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的制定與跟進(jìn);8.企業(yè)文化的延伸;9.員工平時愛好與團(tuán)隊(duì)精神的建立。企業(yè)沒人沒有團(tuán)隊(duì)沒有制定就實(shí)現(xiàn)不了商業(yè)模式,所以HR針對企業(yè)的選、育、用、留四個課題精耕為企業(yè)解決人才獲取與吸收問題,是企業(yè)運(yùn)作的根本。

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