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        jhaiyun888
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 副總經(jīng)濟(jì)師評價(jià)

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        瑤瑤瑤姚

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        總經(jīng)濟(jì)師更好。原則上來說,總經(jīng)濟(jì)師可以被當(dāng)作是總經(jīng)理在企業(yè)的經(jīng)營管理這方面,所擁有的“總參謀”,而副總則會(huì)是經(jīng)由總經(jīng)理提名之后,經(jīng)過了開會(huì)商討被,董事會(huì)所聘任的,可作為總經(jīng)理的副手來使用,一般會(huì)在企業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,被授權(quán)成為領(lǐng)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人??偨?jīng)濟(jì)師和副總均要具備一定的專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也要在做好本職工作的基礎(chǔ)上,對市場有一定的了解,這樣做會(huì)有助于獲得較強(qiáng)的超前意識(shí)。只不過在這個(gè)過程當(dāng)中,企業(yè)所作的一系列活動(dòng),均要避免局限性、片面性,有了總經(jīng)濟(jì)師,就可以很好地把關(guān)了。不管是總經(jīng)濟(jì)師,還是副總,均要在自己的崗位上,表現(xiàn)出很好的專業(yè)水準(zhǔn),讓手頭上承接的工作給做到位。原則上來說,總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)會(huì)更重要一些,因?yàn)橐龅桨盐杖?,為領(lǐng)導(dǎo)階層的人員把住關(guān),進(jìn)而防止在制定經(jīng)營決策期間發(fā)生失誤現(xiàn)象。

        副總經(jīng)濟(jì)師評價(jià)

        243 評論(13)

        洋洋和灑灑

        職務(wù)在公司算是第三管理層 ?第一管理層,總裁(董事長)第二管理層,副總、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師 ?第三管理層,副總會(huì)計(jì)師、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé):1、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和本單位的實(shí)際情況,年初提出實(shí)施方案,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,半年總結(jié),年底總結(jié)。2、督促、指導(dǎo)人力資源部做好下崗待崗職工接待、思想政治教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)工作,每月對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)情況進(jìn)行考核。3、加強(qiáng)下崗職工和待崗職工的管理和考核,每月掌握考核情況,重點(diǎn)對符合條件的轉(zhuǎn)社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,積極爭取上級(jí)支持,拓寬就業(yè)渠道,使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。

        179 評論(10)

        花花灑灑灑

        副總經(jīng)濟(jì)師不是職稱,是職務(wù)。職稱分為正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、技術(shù)員級(jí)5個(gè)級(jí)別。副總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)在公司算是第三管理層:1、第一管理層總裁(董事長)。2、第二管理層:副總 、 總會(huì)計(jì)師 、總經(jīng)濟(jì)師。3、第三管理層:副總會(huì)計(jì)師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟(jì)師。副總經(jīng)濟(jì)師工作崗位職責(zé)協(xié)助分管副總經(jīng)理工作。1、根據(jù)集團(tuán)公司的總體安排部署,結(jié)合本單位實(shí)際,年初提出實(shí)施方案,并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,半年小結(jié),年終總結(jié)。2、督促指導(dǎo)人力資源部做好下崗、待崗員工的接收、思想觀念教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗工作,并對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、聘用上崗實(shí)行月考核。3、加強(qiáng)下崗、待崗員工的管理及考核,以月掌握考核情況,重點(diǎn)抓好符合條件移交社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的管理工作,并積極爭取上級(jí)的支持,拓寬就業(yè)渠道,使再就業(yè)率達(dá)到50%以上。

        357 評論(8)

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