公路中級經(jīng)濟師就業(yè)方向
金花2015
俊之獨秀
傻喵喵123
可以加月薪，相當于多了個證。平時也做一些像會計一樣的工作。中級經(jīng)濟師，是我國職稱之一，屬于經(jīng)濟師類別，要取得經(jīng)濟師職稱，需要參加經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試，考試每年舉行一次。用處最直觀的就是薪酬待遇，每個月多300-3000吧。我自己是每個月多了點錢，公司把考試費用也給報了。但是這需要結(jié)合公司和自己的實際情況，相同的證書，不同的情況比比皆是。我自己本身在公司呆的挺久的，也算是在公司不上不下，崗位復(fù)雜，我這種情況不能一概論之。所以這就是為什么有的人說證書有用，有的人說沒什么用。職稱年終獎沒拿過，去年剛考的，看看今年怎么說吧。單位另外一個人是中級會計職稱證，我覺得一個月也和我半斤八兩，但是中級會計可就難多了。來錢慢，發(fā)展慢，沒有工作成就感。一般企業(yè)如果沒有政策，中級經(jīng)濟師也應(yīng)該沒什么用，畢竟這個證書的知識相對來說比較淺，不是高業(yè)務(wù)能力的代表證書。在北上廣這些一線城市，有中級經(jīng)濟師證書可以享受積分落戶的福利。
小黑君kk
實踐過程中，經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中存在一定問題，影響其作用發(fā)揮，不利于經(jīng)濟師對人力資源管理工作的參與，降低經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中的實際應(yīng)用價值。因此，必須對其提高重視，加強研究。且這一工作開展，還要基于事業(yè)單位特點，有效的將經(jīng)濟師的專業(yè)知識和人力資源管理工作結(jié)合在一起，滿足實際需求，體現(xiàn)針對性和可行性。一、經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中的適應(yīng)性分析新時期對于事業(yè)單位的管理與業(yè)務(wù)能力要求不斷提升，尤其是在人力資源管理方面，基于以人為本的理念，人屬于管理過程中的重要元素。經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用能夠提高管理效果，其適應(yīng)性體現(xiàn)在以下幾點：其一，經(jīng)濟師對于管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)開展等均有所了解，在人力資源管理過程中可以更加全面的分析問題、考慮問題，統(tǒng)籌能力較強，可以提高實效性;其二，經(jīng)濟師在數(shù)據(jù)分析和預(yù)測方面能力較強，能夠提高對人力資源管理方面數(shù)據(jù)和信息的使用率，并將其與人力資源管理結(jié)合在一起，提高管理策略制定的合理性;其三，經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用，能夠增強人力資源六大模塊與實踐工作之間的聯(lián)系，可以更科學(xué)的進行個人評價和崗位評價，有利于工作目標的實現(xiàn);其四，事業(yè)單位人力資源管理必須保持與時俱進，經(jīng)濟師參與其中，可以提高人力資源管理的質(zhì)量，由傳統(tǒng)的“降本增效”模式逐漸轉(zhuǎn)化為“精兵增效”模式。二、經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中的常見問題（一）人力資源管理意識不足通過實際研究，一些經(jīng)濟師在參與事業(yè)單位人力資源管理過程中，意識較差，對于人力資源相關(guān)工作了解較少，從而造成投入不足，影響作用發(fā)揮。這一問題的產(chǎn)生，受到經(jīng)濟師專業(yè)能力和工作性質(zhì)的影響，加之一些經(jīng)濟師對于事業(yè)單位了解不足，只是從理論角度進行分析，缺乏針對性研究，致使相關(guān)意見提出沒有兼顧人力資源管理需求，難以表現(xiàn)其實際價值。（二）經(jīng)濟師與人力資源管理結(jié)合較差市場化經(jīng)濟時期，事業(yè)單位在發(fā)展運營過程中，注重從經(jīng)濟角度進行分析，加強過程管理，從而實現(xiàn)降本增效的目標。但是，經(jīng)濟師在這一工作開展過程中，對于財務(wù)管理、項目決策等工作參與較多，對于人力資源工作參與較少，相關(guān)方面的理念、建議、策略等與人力資源管理結(jié)合較差，沒有起到提高人力資源管理效果的作用。例如，如何融入經(jīng)濟師的相關(guān)專業(yè)知識和評價，進行六大模塊的管理改進，如何提升人員績效，如何進行有效激勵等。（三）缺乏針對性的人力資源管理制度經(jīng)濟師參與事業(yè)單位人力資源管理屬于一種創(chuàng)新，需要一定的過渡期，才能增強各個部門和工作人員的適應(yīng)性。在具體實施時，有關(guān)方面的針對性制度并不完善，原有的人力資源管理制度并沒有及時有效的調(diào)整，從而導(dǎo)致經(jīng)濟師的作用發(fā)揮受到制約。例如，經(jīng)濟師提出的分析結(jié)果和建議如何應(yīng)用到人力資源管理之中，經(jīng)濟師提出的建議是否具有適應(yīng)性等。（四）過程管理與服務(wù)不到位經(jīng)濟師參與事業(yè)單位人力資源工作，更注重意見提出和結(jié)果評價，但對于過程管理和服務(wù)參與不足，難以做到及時進行跟蹤和指導(dǎo)，實效性較差。這就導(dǎo)致一些方案在落實過程中發(fā)生偏離，弱化了經(jīng)濟師的作用。從而導(dǎo)致一些人員對于經(jīng)濟師在人力資源管理中的作用理解存在誤區(qū)，認為經(jīng)濟師并不適用于事業(yè)單位人力資源管理，對相關(guān)的意見存在排斥心理，執(zhí)行積極性較差，降低實際效用。三、經(jīng)濟師在事業(yè)單位人力資源管理中作用有效發(fā)揮的策略（一）強化經(jīng)濟師的人力資源管理意識首先，作為經(jīng)濟師，必須認識到事業(yè)單位人力資源管理的重要性，加強在人力資源管理的關(guān)注和投入，使經(jīng)濟師的相關(guān)工作能夠考慮人力資源管理的實際需求，服務(wù)于人力資源管理。例如，通過經(jīng)濟師分析人力資源管理的招聘成本、培訓(xùn)成本等，然后結(jié)合實際情況，進行成本的適當增加，促進人力資源管理工作的有效開展。其次，經(jīng)濟師必須加強人力資源知識的學(xué)習(xí)，將其與經(jīng)濟學(xué)相關(guān)專業(yè)知識結(jié)合在一起。建議經(jīng)濟師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)人力資源知識、參加人力資源培訓(xùn)、加強與人力資源管理人員的交流進行專業(yè)知識積累。其三，事業(yè)單位應(yīng)明確經(jīng)濟師對于人力資源管理工作的職責(zé)，使其成為工作計劃的一部分，從而提升其對人力資源工作的重視。與此同時，還可以配合相應(yīng)的獎懲制度，考察工作完成情況，使經(jīng)濟師更積極的參與人力資源管理。除此以外，建議事業(yè)單位加強宣傳，說明經(jīng)濟師參與人力資源管理的意義和重要性，使全體人員能夠配合并支持經(jīng)濟師完成工作，主動向經(jīng)濟師反映一些問題，咨詢有關(guān)人資管理的知識，尋求幫助。（二）注重經(jīng)濟師與人力資源管理的專業(yè)性結(jié)合其一，經(jīng)濟師在進行相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析過程中，必須考慮人力資源的需求，使用相應(yīng)的思維和模型分析當前人力資源的現(xiàn)狀，給出相應(yīng)的建議。這一過程，需要經(jīng)濟師根據(jù)人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系、規(guī)劃六個模塊針對性進行，做到細化研究。以績效考核為例，經(jīng)濟師應(yīng)將事業(yè)單位以往的財務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源信息、業(yè)務(wù)信息等進行整合，統(tǒng)一進行分析，明確相關(guān)部門和環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，然后提出建議，明確每個人的業(yè)績目標，合理制定考核標準，這樣更具有客觀性和精準性;其二，經(jīng)濟師在策略制定時，必須將人力資源的相關(guān)工作納入其中，考慮人力資源工作的影響，增強內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性和意見的可行性。（三）完善經(jīng)濟師參與人力資源管理的制度第一，人力資源管理，必須考慮經(jīng)濟師的意見和建議，針對性開展管理工作。且相關(guān)的計劃和決策應(yīng)由經(jīng)濟師審核之后才能執(zhí)行，從而增加經(jīng)濟師的參與度。例如，培訓(xùn)費用、招聘費用等方面的預(yù)算，如果經(jīng)濟師認為不合理，應(yīng)給出相應(yīng)建議，說明原因，然后重新確定。第二，經(jīng)濟師應(yīng)與人力資源管理工作人員建立實時溝通制度，了解人力資源的現(xiàn)狀，且定期進行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，基于經(jīng)濟角度提出建議，以供人力資源管理人員參考和使用。第三，明確經(jīng)濟師參與人力資源工作每一環(huán)節(jié)和流程，將其作為工作內(nèi)容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必須加入經(jīng)濟師評價環(huán)節(jié)，對于薪酬體系合理性進行認定。在人員招聘方面也要征詢經(jīng)濟是意見，合理制定招聘標準和數(shù)量。第四，經(jīng)濟師應(yīng)加強自學(xué)能力和自查能力。經(jīng)濟師在人力資源管理方面的專業(yè)能力不足，應(yīng)廣泛積累經(jīng)驗，定期召開座談會，搜集人力資源相關(guān)信息和建議，作為自我工作評價依據(jù)。（四）建立經(jīng)濟師全過程管理與主動服務(wù)機制
燕然銘石
1、經(jīng)濟師的就業(yè)方向一般為各類企業(yè)的進出口、報關(guān)、貨運代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。2、工商管理是經(jīng)濟師其中的一個專業(yè)，經(jīng)濟師考試共分工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財政稅收、金融、保險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個專業(yè)。其中運輸分公路、水路、鐵路、民航4個子專業(yè)。3、經(jīng)濟師作為一種職稱，它能提高支撐所有者的待遇和威望。作為高級經(jīng)濟師，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。經(jīng)濟師按照國家規(guī)定享有一定的待遇，由用人單位按月發(fā)給，由崗位津貼、書報費、交通費等構(gòu)成。在很多單位，中級經(jīng)濟師可以享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟師可以享受副處級干部的待遇。達到退休年齡退休時，按照退休時工資標準增加10%發(fā)給退休金。當然，經(jīng)濟師只是一個敲門磚，職業(yè)發(fā)展更多的是需要個人的素質(zhì)和能力。職業(yè)資格： 該職業(yè)資格共分三級：助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟師、高級經(jīng)濟師。
何時何處
經(jīng)濟師具體可以從事如下的工作 1、投資司決定投資某個項目時候位里的經(jīng)濟師就要開始做市場調(diào)查了，對調(diào)查結(jié)果和進行有關(guān)預(yù)測，并給出參考建議。 2、分析：公司在某個項目的執(zhí)行當中，經(jīng)濟師需要對過程和結(jié)果進行分析，提供分析報告給公司，為以后的決策提供科學(xué)的依據(jù)和建議。 3、拍賣等經(jīng)濟計劃：很多公司都有重要的經(jīng)濟計劃，如對其他公司的收購等，政府的土地拍賣等。需要全程參與策劃。 4、年度計劃的制定與指導(dǎo)：對企業(yè)的年度經(jīng)濟計劃完成情況進行指導(dǎo)，需要制定一些方法來指導(dǎo)公司完成生產(chǎn)和經(jīng)營目標，對無效的經(jīng)營和生產(chǎn)需要制止。 經(jīng)濟師是我國職稱之一，一般是對經(jīng)濟從業(yè)人員的考評之一，在獲得經(jīng)濟師職稱后享有了其國家規(guī)定的待遇。有了經(jīng)濟師合格證那么就可以參加單位經(jīng)濟師崗位競聘了。 經(jīng)濟師是我國職稱之一，一般是對經(jīng)濟從業(yè)人員的考評之一，在獲得經(jīng)濟師職稱后享有了其國家規(guī)定的待遇。有了經(jīng)濟師合格證那么就可以參加單位經(jīng)濟師崗位競聘了。 經(jīng)濟師的工作的方向一各類企業(yè)的口、報關(guān)、貨運代務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等工作。工商管理是經(jīng)濟師其中的一個專業(yè)，經(jīng)濟師考試共分工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財政稅收、金融、保險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個專業(yè)。 經(jīng)濟師作為一種職稱，它能提高支撐所有者的待遇和威望。作為高級經(jīng)濟師，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。經(jīng)濟師按照國家規(guī)定享有一定的待遇，由用人單位按月發(fā)給，由崗位津貼、書報費、交通費等構(gòu)成。工商管理是經(jīng)濟師其中的一個專業(yè)，經(jīng)濟師考試共分工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財政稅收、金融、保險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、經(jīng)濟師作為一種職稱,經(jīng)濟師證書能夠提高待遇和威望,作為高級經(jīng)濟師,一般待遇6000以上的工資。 經(jīng)濟師的就業(yè)方向一般為類的進出口、報關(guān)、貨理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財、會計等的工作。 指導(dǎo)企業(yè)做好市場調(diào)查和市場預(yù)測，研究企業(yè)資本的投資方向，就目前市場環(huán)境提供決策供企業(yè)參考。分析企業(yè)計劃執(zhí)行過程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和建議。對企業(yè)及下屬企業(yè)的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估，提出審核意見。 研究、制定企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后負責(zé)組織實施研究企業(yè)及下屬企業(yè)的運作，分析和評價企業(yè)人力、物力、財力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟效益的整改意見、措施。領(lǐng)導(dǎo)批準后負責(zé)組織實施。
優(yōu)質(zhì)職業(yè)資格證問答知識庫