沈陽地鐵財務總經(jīng)濟師
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首先在目前我國的公司組織架構下，通常只有國企設置此職位，職位作用類似首席運營官COO（注意不是CEO）。屬于高級管理人員，實權說實話不太大，但是在國企中的級別已經(jīng)很高。如一個局級單位，其總經(jīng)濟師的的級別為副局級。從工作職責來講，主要負責：對公司項目成本管理工作進行統(tǒng)一的組織、領導與策劃，以堅強的成本管理責任保證體系，保證項目預算制造成本的實現(xiàn)。 對公司所有項目成本經(jīng)營效益負領導責任。從項目投標到項目竣工清算的全過程，對公司有關責任部門（投標、合約、財務、資金、工程、技術、質(zhì)保、資產(chǎn)部）及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進行具體的指導與幫助，并對上述部門及單位對上述工作的管理力度與效果進行監(jiān)督與檢查。 經(jīng)常組織召開項目成本管理研討會，暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法，對好的管理經(jīng)驗及時組織交流。
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回答 您好，首先，在目前中國公司的組織結(jié)構下，通常只有國有企業(yè)才設立這個職位。該職位的角色類似于首席運營官（注意，它不是首席執(zhí)行官）。它屬于高級管理人員。說實話不是很有力，但在國有企業(yè)中已經(jīng)處于很高的水平。例如，在局級單位，總經(jīng)濟師的級別就是副局級。在工作職責方面，主要負責：1、統(tǒng)一組織、領導和計劃公司的項目成本管理，以強有力的成本管理責任保證體系確保項目預算制造成本的實現(xiàn)。2、對公司所有項目的成本效益負領導責任。從工程招標到工程竣工結(jié)算的全過程，對公司、物資公司、工程合作公司相關責任部門（招標、合同、財務、資金、工程、技術、質(zhì)量保證、資產(chǎn)部）的成本管理工作提供具體指導和幫助，監(jiān)督檢查上述部門和單位的管理力度和效果。定期組織召開項目成本管理研討會，揭露成本管理薄弱環(huán)節(jié)，研究解決方案，及時組織好管理經(jīng)驗交流。總經(jīng)濟師是在總經(jīng)理直接領導下進行工作的高級管理人員，屬于企業(yè)的高級管理崗位，即高層領導崗位，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著重要的作用，所以，研究其定位就有著十分重要的意義。1、總經(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營活動的參謀長。一個企業(yè)所設的三總師，分別是經(jīng)營活動工程技術、財務管理各方面的總參謀，而以總經(jīng)濟師為主導的經(jīng)營活動，其涉及面廣、影響之大遠非總工程師、總會計師所能比擬。所以，就一定意義來講，它是企業(yè)總經(jīng)理的第一參謀長，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主導參謀。2、是企業(yè)管理的總設計師。企業(yè)管理包括計劃、生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、勞動人事、工資分配、物資供應、營銷、財務等內(nèi)容，只有總經(jīng)濟師應該而又有能力把各項管理有機地綜合在一起，并使之減少內(nèi)耗，擴大積極因素，為企業(yè)始終保持軌道上良性運轉(zhuǎn)而努力工作。同時，他也肩負著定期、不定期對企業(yè)經(jīng)濟活動分析作好準備工作和主講工作，并為正確評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)狀，存在的問題、改進意見提出主導性意見和建議。
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CFO（Chief Financial Officer） 由于美國公司的財務管理已經(jīng)達到相當高的水平，已經(jīng)沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務問題上。相對而言，歐洲企業(yè)的CFO們?nèi)匀粚⒊杀究刂屏袨槭滓蝿?。在中國，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡公司和高新技術企業(yè)，因此，越來越多的國內(nèi)公司采用“CFO”這一稱謂。CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價值創(chuàng)造為基礎，參與公司戰(zhàn)略。CFO一般同時管轄CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主計長（Controller）和司庫（Treasurer）等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。 CFO職能： CFO的重要職責就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制，,通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展，并向股東和董事會負責 總會計師（Chief Accountant） 源自前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟體制，當時是一個既對國家負責，又對廠長（經(jīng)理）負責的職位。進入市場經(jīng)濟之后，中國企業(yè)一般都是在“對總經(jīng)理負責”這一含義上定位總會計師的職責。國務院1990年發(fā)布的《總會計師條例》對總會計師的定位是“總會計師是單位行政領導成員，協(xié)助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職”。 中國《會計法》明確規(guī)定，國有獨資和國有資產(chǎn)占控股地位或主導地位的大、中型企業(yè)必須設置總會計師?？倳嫀熤贫仁侵袊?jīng)濟管理的重要制度?？倳嫀熓强偨?jīng)理的理財助手、經(jīng)營參謀，他由總經(jīng)理提名，通過一定程序任命，與經(jīng)營者利益完全一致。 總會計師職能：負責企業(yè)的日常管理，負責企業(yè)內(nèi)部管理控制?？倳嫀焸?cè)重于財務管理和會計核算。 財務總監(jiān)（Financial Controller） 該制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。西方國家通過建立財務總監(jiān)制，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避免“內(nèi)部人控制”保護所有者的利益，滿足所有者對企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。 財務總監(jiān)職能：對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內(nèi)部審計制度關于財務工作組織運行和財務監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善，它吸收和集中了總會計師和內(nèi)部審計中的部分財務管理與監(jiān)督職能，也彌補了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責權限上的不足。 當然，很多企業(yè)在職能設置上有一些自己的特點，有的企業(yè)的“財務總監(jiān)”相當于國有企業(yè)對總經(jīng)理負責的“總會計師”，有的“財務總監(jiān)”則是指“財務部門負責人”，也有個別企業(yè)的“財務總監(jiān)”相當于CFO。因此大家還是要搞清楚公司的職能設置，看準了職位再投！
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