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        Lydia胖胖
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 總經(jīng)濟(jì)師安全崗位職責(zé)

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        兔紙來個(gè)兔寶寶

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        總經(jīng)濟(jì)師就是大企業(yè)的三總師之一,相當(dāng)于副總經(jīng)理!他主要負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)策劃、執(zhí)行、分析!

        總經(jīng)濟(jì)師安全崗位職責(zé)

        328 評(píng)論(11)

        criminalabuse

        總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同?! ≡谝话愕闹行∑髽I(yè),總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人?! 」煞莨镜目偨?jīng)理是董事會(huì)聘任的,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),在董事會(huì)的授權(quán)下,執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施對(duì)公司的有效管理??偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營(yíng)管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等?! 徫幻Q 總經(jīng)理  直接上級(jí) 總經(jīng)理辦公會(huì)  直接下級(jí) 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任  管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的全盤工作  責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任  總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制?! ≈饕獚徫宦氊?zé):  1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作?! ?、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲?! ?、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)?! ?、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用?! ?、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平?! ?、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足校園,面向社會(huì),開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大?! ?、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。  8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案?! ?、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作?! ?0、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系,與師生進(jìn)行各種形式的溝通,堅(jiān)持“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)宗旨,為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! ?1、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督,對(duì)于提出的問題和建議,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。  12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        174 評(píng)論(9)

        暴脾氣媛媛

        總經(jīng)濟(jì)師是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的高級(jí)管理人員,屬于企業(yè)的高級(jí)管理崗位,即高層領(lǐng)導(dǎo)崗位。總經(jīng)濟(jì)師的主要職能為:1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī),組織制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)濟(jì)管理等方面的規(guī)章制度。2、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。3、組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)。4、監(jiān)督企業(yè)對(duì)國(guó)家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。5、研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟(jì)問題,審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)文件。6、組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟(jì)部門的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。7、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)資料的收集、整序、分析、存儲(chǔ)與傳遞工作。8、審核企業(yè)的各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。9、有權(quán)制止一切違反國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等的行為,并提出處理意見。在中國(guó),大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟(jì)師或由主管經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)兼任。未設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的小型企業(yè),由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)或指定的職能部門行使總經(jīng)濟(jì)師的職權(quán)。

        114 評(píng)論(14)

        笨笨的笨笨egg

        1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案;3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目;4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作等。工作權(quán)限一、有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。三、有對(duì)公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員。七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。九、有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

        93 評(píng)論(13)

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