紡織原材料上漲,服裝企業(yè)為何不敢“叫苦”漲價(jià)
記者 | 周芳穎
編輯 | 許悅
自2020年新冠疫情突襲以來(lái),服裝生意一直都不太好做。
一方面,傳統(tǒng)的線下零售模式受到疫情反復(fù)的困擾。這對(duì)服裝品牌的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī),以及門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生挑戰(zhàn)。另一方面,原材料價(jià)格不斷上漲近一步壓縮了利潤(rùn)空間。
可以說(shuō),服裝企業(yè)一直在兩頭承壓。然而,多個(gè)服裝品牌及業(yè)內(nèi)人士在接受界面時(shí)尚采訪時(shí)表明,產(chǎn)品漲價(jià)并非直接的解決方案。
根據(jù)一位服裝品牌負(fù)責(zé)人向界面時(shí)尚提供的行業(yè)報(bào)告,幾項(xiàng)重要紡織原料價(jià)格都在飆升。12月棉花價(jià)格較去年同比上漲近50%,滌綸原料漲幅約為25%至35%,尼龍?jiān)蠞q幅約為15%至20%。這導(dǎo)致了該品牌常用的針織、梭織等面料成本同比增長(zhǎng)近20%左右。與此同時(shí),金屬、羽絨等輔料也有5%至30%不等的漲幅。
實(shí)際上,與面料生產(chǎn)最相關(guān)的棉紗等原材料從2020年底就已經(jīng)開(kāi)啟漲價(jià)。
根據(jù)華西證券近期出具的紡織服裝行業(yè)報(bào)告,疫情之后,棉花、紗線、羊毛等大宗商品價(jià)格自2020年10月突增后持續(xù)上漲。其中,尤其棉價(jià)在2021年國(guó)慶后突破每噸2萬(wàn)元,且自此仍保持上漲,而年初業(yè)內(nèi)對(duì)棉價(jià)的預(yù)期在1.4萬(wàn)元至1.6萬(wàn)元每噸。
除此之外,面料印染費(fèi)用也高居不下。據(jù)前述某品牌的行業(yè)報(bào)告,由于化工原材料成本上漲,加之天然氣、煤炭等所需能源成本的增加,其面料染整費(fèi)用預(yù)計(jì)今年同比將上漲10%到20%。
界面新聞亦曾報(bào)道,在近期“能耗雙控”政策的持續(xù)推動(dòng)下,疊加外貿(mào)海運(yùn)費(fèi)高昂以及集裝箱緊缺等問(wèn)題制約,今年紡織印染產(chǎn)品訂單較往年旺季差距較大。
因而,印染費(fèi)用整體上漲趨勢(shì)是整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。以印染紡織產(chǎn)業(yè)聚集地浙江紹興柯橋區(qū)為例,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,經(jīng)歷9月末突發(fā)的高耗能企業(yè)停產(chǎn)通知之后,當(dāng)?shù)赜∪举M(fèi)每噸約上漲了1000元,鮮見(jiàn)如此高的一次性漲幅。
然而,面對(duì)生產(chǎn)成本的顯著增長(zhǎng),多個(gè)受訪服裝品牌明確表示暫不考慮進(jìn)行產(chǎn)品提價(jià)。
某大眾服裝品牌負(fù)責(zé)人對(duì)界面時(shí)尚表示,對(duì)于價(jià)格帶尚處中低端的服飾品牌而言,該價(jià)格帶的競(jìng)品較多,消費(fèi)者會(huì)很難接受漲價(jià)。此外,雙11等折扣活動(dòng)剛剛結(jié)束,漲價(jià)會(huì)對(duì)年末產(chǎn)品銷(xiāo)售造成進(jìn)一步的壓力。
可以想見(jiàn)的是,相較于依靠“薄利多銷(xiāo)”的大眾品牌,中高端服裝品牌在價(jià)格波動(dòng)上更具穩(wěn)定性,因其目標(biāo)消費(fèi)客群的價(jià)格敏感度也相對(duì)較低。
華西證券研報(bào)亦顯示,通過(guò)對(duì)服裝行業(yè)上市公司業(yè)績(jī)進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn),日播、地素、歌力思等高端女裝品牌2021上半年收入增速均保持在雙位數(shù),而拉夏貝兒等休閑大眾品牌表現(xiàn)普遍不如高端品牌。
某供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家對(duì)界面時(shí)尚表示,上游原材料漲價(jià)無(wú)法傳遞到終端的一個(gè)核心點(diǎn)在于中間庫(kù)存。無(wú)論是原材料還是成品的庫(kù)存如果充足,漲價(jià)的延續(xù)反應(yīng)自然會(huì)比較慢。
對(duì)于服裝行業(yè)而言,提前半年進(jìn)行備貨和訂貨往往是常見(jiàn)的操作手段。
某高端服飾品牌商品負(fù)責(zé)人對(duì)界面時(shí)尚表示,實(shí)際上,品牌層面感受到的原材料漲幅并沒(méi)有那么夸張。一方面是品牌都有提前備料,比如目前在售的秋冬款都是至少提前半年定好原材料制作加工完成的。
另一方面,穩(wěn)定成熟的供應(yīng)鏈管理也能起到平衡緩沖的作用。如果看到有些漲價(jià)幅度較大的比如皮草類(lèi),品牌會(huì)在商品策略上做調(diào)整,減少該類(lèi)新品的采購(gòu)量而增加其他品類(lèi)的商品。
此外,整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新的升級(jí)改革,智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為供應(yīng)鏈發(fā)展的新方向。
不少工廠開(kāi)始引入ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系列)、APS(高級(jí)排期系統(tǒng))、ME(制造執(zhí)行系統(tǒng))等系統(tǒng)軟件讓生產(chǎn)信息變得數(shù)字化。再結(jié)合自動(dòng)裁床、自動(dòng)吊掛等自動(dòng)設(shè)備,服裝工廠的生產(chǎn)效率可以大幅提高。
更重要的是,這讓工廠和合作品牌對(duì)于原料和產(chǎn)品的排期及每一道工序都了如指掌,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化跟進(jìn)安排計(jì)劃。這大大減少了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中周期長(zhǎng)、庫(kù)存積壓的痛點(diǎn),從而降低了生產(chǎn)成本上的壓力。
因而,盡管紡織原材料漲幅較大,對(duì)于大多數(shù)品牌而言,提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存才是抵御成本周期性波動(dòng)的長(zhǎng)期解決方案。此外,隨著電商崛起等營(yíng)商環(huán)境變化,服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,品牌貿(mào)然漲價(jià)將面臨直接損失客流的直接風(fēng)險(xiǎn)。
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答:哪個(gè)學(xué)校的都差不多的,關(guān)鍵是看自己選的專(zhuān)業(yè)和自己的努力程度。
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