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        占編制的公辦學校教師薪酬體制太復雜,你了解多少?

        來源|思想潮(ID:)作者|谷雨天(成都退休中學教師)頭圖|視覺中國我這里談到的教師薪酬,主要是指公辦學?!戎腹k的中小學教師薪酬?!?/p>

        作者|古玉田(成都中學退休教師)

        頭圖|視覺中國

        我這里所說的教師工資主要是指公立學校——尤其是公立中小學教師的工資。

        現(xiàn)在的公立學校大致有兩類:一類是體制內(nèi)按編制舉辦的,是主體。 還有一類所謂“改制”學校,是指以校長為首的行政人員(僅具有行政職務(wù))由教育主管部門指派,而非行政教師則由學校聘任,不占用學??臻g。設(shè)立。

        目前薪資待遇普遍優(yōu)于現(xiàn)有教師,但勞動強度很高。 但這些學校在各地總體比例很小。 因此,我們主要討論公立學校教師的薪資問題,這占了編制的比例。

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        中國教師薪酬體系過于復雜

        教育高度發(fā)達的國家,如德國,都有國辦教育的傳統(tǒng)。 私立學校不但不占主流,甚至連支流都算不上。 中小學教師均為公務(wù)員,在中產(chǎn)階級中處于中等以上水平。 其薪資結(jié)構(gòu)非常簡單,教師的薪資也非常有吸引力。

        德國中學教師的稅前工資約為每年4.5萬歐元,約合人民幣36萬元。 在薪資結(jié)構(gòu)中,除了基本薪資外,教師的教學經(jīng)驗是影響薪資水平的決定性因素。 職稱級別沒有差別,自然也就沒有職稱工資。

        另外,你是否結(jié)婚、有幾個孩子也會影響你的工資。 同等教學年齡下,已婚教師的工資比單身教師高,有孩子的教師比丁克族教師工資高,孩子多的教師比孩子少的教師工資高。兒童等。

        在中國,情況要復雜得多。 由于篇幅限制,本文僅簡單介紹一下。 教師的職稱(職稱)工資與其學歷文憑(分為初級、中級、高級和高級)掛鉤。 每個級別又分為幾個級別,如中級分為10級、9級、8級,高級分為7級、6級和5級,高級分為4級、3級、2級等……

        第二部分是工齡工資,但最奇怪的是,對于教師至關(guān)重要的教工工齡津貼卻少得幾乎可以忽略不計。

        第三部分是“績效工資”,根據(jù)經(jīng)濟區(qū)域、政策制定水平、理解和執(zhí)行水平的不同,績效工資差異很大。 這有點類似于公務(wù)員和公務(wù)員因行政區(qū)域不同而導致的年終績效差異。 甚至有些領(lǐng)域還存在巨大差距。

        此外,與(在職)工資相關(guān)的還有區(qū)、市、省考核的“學科帶頭人”、“特級教師”等,也與實際工資掛鉤。

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        還有就是當?shù)氐纳钛a貼,不同地區(qū)的情況不一樣或者差別很大。

        除了上述與教師工資相關(guān)的因素外,極少數(shù)“國家”、“省”、“示范”學校的高中(特別是語文、數(shù)學)教師在大學畢業(yè)后還可以獲得績優(yōu)獎勵。入學考試。 獲得巨額現(xiàn)金獎勵(少則七八千,多則數(shù)萬,多則數(shù)十萬)。

        但這僅限于“優(yōu)質(zhì)學生”和“優(yōu)質(zhì)教師”集中的名校(見我的著作《今天我們?nèi)栽凇安⊥础敝星靶小獙⒔逃乃伎肌罚H欢?,這對于大多數(shù)教師來說并不具有普遍意義。

        如果你想了解某個地區(qū)詳細的教師工資制度,那就直接咨詢教育局人事部門。 只要他或她愿意回答你,你一定會得到最完整、最詳細、最具體的答案,而且在你滿意之外,你還能感受到其中的復雜性、專業(yè)性,甚至“深奧” ” 教師薪酬的組成部分。

        如果再問除了數(shù)據(jù)之外還有什么考慮,比如:“為什么教師的薪資結(jié)構(gòu)要搞得這么復雜?答案大致會是這樣的:為了吸引越來越優(yōu)秀的人才愿意成為一名教師。”教師,以激勵教師更好地教書育人,想當教師、當好教師、當優(yōu)秀教師、當名教師等。

        說了這么多,到底是哪些因素構(gòu)成了教師的工資,目前還不清楚。 不是我不想說,是真的輪不到我在這里說。 在我看來,這個問題確實很復雜。

        讀者如果想了解,可以到網(wǎng)上——比如百度,或者教育部的網(wǎng)站——看看關(guān)于教師工資構(gòu)成的相對明確的政策說明。 當然,即使你查相關(guān)資料,也不一定能搞清楚,因為教師的工資除了與國家政策、當?shù)刎斄τ嘘P(guān)的政策外,還與學歷、教學能力、學歷等有關(guān)。教學表現(xiàn)。

        有時,有些學校甚至可能與教師的私人關(guān)系有著密不可分的關(guān)系。 比如,在一些學校,你教什么班——實驗班還是普通班,住宿班還是走讀班等等,都會直接影響老師的實際收入。 而你能教什么課,可能取決于你的教學水平和教學表現(xiàn),也許還有你和有權(quán)安排教學的人的關(guān)系。

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        為什么這么復雜?

        本文的重點不是教育人事和工資管理部門制定并列出的有關(guān)工資構(gòu)成的規(guī)定。 本文想談的問題是:為什么教師的薪資結(jié)構(gòu)如此復雜? 為什么世界各國(尤其是發(fā)達國家)教師工資中占教師工資比例較高的教齡津貼卻如此之低,而在我國幾乎可以忽略不計? 為什么?

        這一直是個令人費解的問題。 沒有人特別喜歡把簡單的事情復雜化。 然而,我們教師的薪酬結(jié)構(gòu)的組成部分確實不簡單,而且確實非常復雜。

        復雜繁瑣的等級評定體系與復雜的薪酬結(jié)構(gòu)相輔相成,這種機制的實施往往會導致教師之間的矛盾。 職稱指標太少,校長就更不知所措。 每年,學校都會花費大量精力在職稱“戰(zhàn)”中。

        有一次,當我和一位教育局負責人談?wù)摓槭裁匆呀處煹墓べY結(jié)構(gòu)弄得這么復雜時,他的回答發(fā)人深?。骸爸挥邪呀處煹墓べY結(jié)構(gòu)做成階梯式的,才能提高教師的工資水平?!苯處熡心芰υ贏方向努力工作,只有通過許多職級、榮譽、活動的考核,并將這些體現(xiàn)在工資上,教師才能有學習目標和提高的動力。 ”

        對于上述說法可以解釋的是:假設(shè)教師普遍懶惰、不專業(yè)、不是出于對這個職業(yè)的熱愛而選擇當教師,那么他們就必須花費金錢、物質(zhì)和精神上的東西。 雙重刺激(動機)的東西。

        另外,我當時隨口說道:恐怕是為了控制老師吧。

        他笑了笑,沒有回答,良久才回答:我沒有這么說。

        其實縱觀各行各業(yè),普遍與制度相關(guān),似乎薪資結(jié)構(gòu)相當復雜。

        里面充斥著各種各樣的評語、榮譽和等級,就像教育一樣,無論是機關(guān)事業(yè)單位、學校還是醫(yī)療單位,無論是地方國營還是中央國營。 人事管理部分省事了(其實想省事一時只會帶來越來越大的麻煩),但教育、學校、教師的特點,被各種榮譽等級審核和復雜的薪資體系壓得喘不過氣來。

        基于教育的特點和教師職業(yè)的性質(zhì),中小學教育不應(yīng)將“競爭”納入其中。 不宜搞“競賽”,也不宜搞評優(yōu)、評優(yōu)等活動。

        教育是一種心靈交流的事業(yè),除了教育本身之外,不允許摻入任何功利動機。 把對職稱、職稱、榮譽的追求帶入教育,確實是導致教育誤入急功近利的主要原因。

        但我們依然樂此不疲,依然將這種極端功利的做法視為激勵和控制教師的法寶。

        無論是否出于“管理教師”的目的,如果薪資結(jié)構(gòu)復雜、年級層次多,真的能激勵教師全身心投入教育實踐嗎? 如果真是這樣的話,我們的老師一定是世界上最敬業(yè)的,不,唯一敬業(yè)、上進的老師! 發(fā)達國家的教育(特別是基礎(chǔ)教育和義務(wù)教育)早就應(yīng)該崩潰了。

        據(jù)我了解,假發(fā)達國家基本沒有針對初、中、高級、高級、特級、學科帶頭人、名師工程的“激勵機制”,也沒有教師優(yōu)秀、先進等評價。他們的老師靠什么來激勵他們?

        這也許值得仔細研究。 僅僅說“國情不同”、“特點”等可能沒有說服力。

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        讓老師靜靜地教書育人

        借鑒發(fā)達國家教育經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,實際上可以簡化教師工資的構(gòu)成。 這不僅將使教師薪酬更加合理,成為優(yōu)秀大學生擇業(yè)的主要選擇,也有利于鼓勵教師樹立正確的教學崗位。 職業(yè)前景。

        做一名好教師、一名優(yōu)秀教師已經(jīng)成為一種職業(yè)意識,而不是現(xiàn)在口號鮮明實則功利、甚至是爾虞我詐、互相暗中破壞的“競爭”和“斗爭”。 任何一位真正熱愛教育的校長都不會想到,只有教師之間相互競爭,管理才有效益。

        尊重教師的評價體系應(yīng)逐步消除現(xiàn)行官僚主義的教師職稱評價體系。 真正意義上:尊重教育、尊重學校、尊重老師。 別再讓教師爭奪職稱、職稱、榮譽。 停止把各種不適合教育領(lǐng)域的評價移植到教育領(lǐng)域。

        讓學校真正成為教師心靈安定的地方,讓學校真正成為教師的精神家園,讓教師默默地、全心全意地教書育人,讓廣大教師真正從“養(yǎng)家糊口”到“事業(yè)”,再到“事業(yè)”。 欣賞我所從事的教學工作。

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