回復【考試大綱】獲取二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(2022年版)
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二級建造師《建設工程管理》考試時間、數字、計算要點匯總
時間測試點
施工招標
1、資格預審文件發(fā)放期限不得少于5天。潛在投標人或其他利害關系人對資格預審文件有異議的,應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前向招標人提出。招標人應當自收到異議之日起3日內答復。答復前,應當暫停招標活動。
2、招標人對招標文件的澄清或者修改可能影響投標文件編制的,招標人應當在投標截止時間前至少15日以書面形式通知所有已獲得招標文件的潛在投標人;投標截止時間不足15日的,招標人應當順延提交投標文件的截止時間。
3.評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,委員人數應當為不少于5人的單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少于委員總數的2/3。
4、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內,依據招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
5、招標人最遲應于書面合同簽訂后5日內將投標保證金及同期銀行存款利息退還中標人和未中標人,履約保證金不得超過中標合同金額的10%。
施工合同管理
1、因發(fā)包人過錯需要暫停施工的緊急情況,監(jiān)理人未及時發(fā)出暫停施工指令的,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出書面請求。監(jiān)理人應當在收到書面請求后24小時內答復。監(jiān)理人逾期未答復的,視為承包人同意暫停施工的請求。
2.監(jiān)理人發(fā)出中止施工指令后56日內未向承包人發(fā)出復工通知的,除因承包人責任導致施工中止外,承包人可以書面通知監(jiān)理人,要求監(jiān)理人自收到書面通知之日起28日內允許已中止的工程或部分工程繼續(xù)進行。
3.《計價規(guī)范》明確規(guī)定,總承包工程預付款比例不得低于已簽訂合同價款(不含暫定款)的10%,且不得高于已簽訂合同價款(不含暫定款)的30%。
4、計價規(guī)范還對安全文明施工費的預付問題作了明確規(guī)定。承包人應當在工程開工后28日內預付不低于當年施工進度款總額的60%的安全文明施工費,其余部分按照提前安排的原則分解,與進度款同時支付。承包人未按時繳納安全文明施工費的,承包人可以催告其繳納;承包人逾期7日仍不繳納的,發(fā)生安全事故的,由承包人承擔連帶責任。承包人應當將安全文明施工費??顚S?,在財務帳目中單獨列支備查,不得挪作他用。否則,承包人有權要求其限期改正;逾期不改正的,造成的損失和(或)延誤工期,由承包人承擔。
5.監(jiān)理方在收到承包人進度款申請表及相應的證明文件后14天內完成審核,并提出發(fā)包人到期應向承包人支付的金額及相應的證明材料。
6、《計價規(guī)范》強調進度款應按照合同約定支付,進度款支付應按中期結算價總額計算,不得低于60%,不得高于90%。
7.發(fā)包人未能在付款期限屆滿后7日內支付款項的,承包人可自付款期限屆滿后第8日起停止施工。
8、監(jiān)理人對竣工付款申請表有異議的,有權要求承包人予以更正、補充資料。監(jiān)理人應于收到承包人提交的竣工付款申請表后14日內完成審核,并將發(fā)包人到期應向承包人支付的價款提交審核,并抄送承包人。發(fā)包人收到后14日內完成審核,監(jiān)理人應向承包人簽發(fā)竣工付款證明。發(fā)包人應于監(jiān)理人簽發(fā)竣工付款證明后14日內向承包人支付應得款項。
9、監(jiān)理人應在收到承包人提交的竣工結算申請表后14日內,將發(fā)包人應支付的工程款提交承包人審核,并抄送承包人。發(fā)包人收到后14日內完成審核,監(jiān)理人應向承包人出具由發(fā)包人簽字的竣工結算證明。監(jiān)理人出具竣工結算證明后14日內,發(fā)包人應向承包人支付應付工程款。
10. 索賠
承包商應當在知道或者應當知道索賠事件發(fā)生后28日內向監(jiān)理人提交索賠意向通知,說明索賠事件發(fā)生的原因。承包商應當在發(fā)出索賠意向通知后28日內正式向監(jiān)理人提交索賠通知。在索賠事件影響結束后28日內,承包商應當向監(jiān)理人提交最終索賠通知,說明最終需要追加付款和延長工期的金額,并附上必要的記錄和證明材料。
專業(yè)分包
1.分包商不能按時開工的,應當不遲于承包協議約定的開工日期前5日,以書面形式向承包人提出延期開工的原因。承包人收到延期開工申請后,應當在48小時內以書面形式答復分包商。
2、分包商應于上述約定情形發(fā)生之日起14日內向承包人提交工期延誤的書面報告,承包人應于收到報告之日起14日內確認,承包人逾期未確認或未提出修改意見的,視為承包人同意順延工期。
3、分包工程竣工驗收報告經承包人批準后14日內,分包人應向承包人提交分包工程竣工結算報告及完整的結算材料,辦理工程竣工結算。
物資采購合同管理
1、預付款:合同生效后,買方應在收到賣方出具的注明應付預付款金額并核對無誤的財務收據正本后28天內向賣方支付合同價款的10%作為預付款。
2、進度款:賣方按合同約定的進度交付合同材料和提供相關服務后,買受人收到賣方提交的下列文件并核對無誤后28天內向賣方支付進度款。
3、結算款:合同所有材料的質量保證期滿后,買受人應在收到買受人簽字并核對無誤的質量保證期滿證明后28天內向賣方支付相當于合同價款5%的結算款。
4、履約保函自合同生效之日起生效,自合同材料驗收合格證書或進度款支付函簽署之日起28天后失效。
設備采購合同
1、合同生效后,買方應在收到賣方出具的注明應付預付款數額并核對無誤的財務收據正本后28天內向賣方支付合同價款的10%作為預付款。
2、賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的下列全部單據并審核無誤后28天內向賣方支付合同價款的60%:賣方出具的正本交貨單一份;買方簽字的正本收貨單一份;制造廠出具的正本出廠質量證明書一份;金額為合同價款100%的正本增值稅發(fā)票一份。
3.買方在收到雙方簽字并審核有效的《合同設備驗收證書》正本或《驗收款支付書》后28天內向賣方支付合同價款的25%。
4.買方在收到買方簽署的質量保證期滿證明原件或賣方提交的經審核、核實后的尾款有效付款函后28天內,向賣方支付合同價款的5%。
5、除專用合同條款另有約定外,延遲交貨的違約金計算方法如下:
(1)延遲第一周至第四周,每延遲交貨一周,罰款金額為延遲合同設備價格的0.5%;
(2)延遲第五周至第八周,每延遲交貨一周應支付合同設備價格1%的罰款;
(3)自延遲第九周起,每延遲交貨一周,罰款金額為延遲合同設備價格的1.5%。
保證
1、標準施工招標文件總承包條款規(guī)定,承包商應保證其履約保證金有效期至發(fā)包人頒發(fā)工程驗收證書為止。發(fā)包人應在工程驗收證書頒發(fā)后28天內將履約保證金退還給承包商。
2、預付款一般應在開工前7天支付。
施工質量管理
1.建筑工程質量事故發(fā)生后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人;單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設部門和有關部門報告。
2.事故報告后出現新情況,或者事故發(fā)生之日起30日內傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時補充報告。
施工安全管理
1.安全生產許可證有效期為3年,安全生產許可證有效期屆滿需要延續(xù)的,企業(yè)應當在有效期屆滿3個月前到原安全生產許可證發(fā)證機關辦理延續(xù)手續(xù)。
企業(yè)在安全生產許可證有效期內,嚴格遵守安全生產相關法律法規(guī),未發(fā)生重大傷亡事故的,經原安全生產許可證發(fā)證管理部門同意,其安全生產許可證有效期可延長3年,無需進一步審查。
2.特種作業(yè)操作證每三年復審一次。
特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作人員證有效期內連續(xù)從事本工種作業(yè)10年以上,并嚴格遵守相關安全生產法律法規(guī)的,經原考核發(fā)證機關或者任職地考核發(fā)證機關同意,特種作業(yè)操作人員證審查周期可以延長至每6年一次。
3.特種作業(yè)操作證需要復審的,申請人或者申請人所在單位應當在有效期屆滿前60日內向原審核發(fā)證機構或者任職地審核發(fā)證機構提出申請。
4.應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門應當逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過2小時。
5.事故發(fā)生之日起30日內(道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內),因傷亡人數變化導致事故等級發(fā)生變化,應當報上級人民政府調查的,上級人民政府可以組織事故調查組進行調查。
數字化測試中心
數字化測試中心
1.除國家對使用高新技術成果有特別規(guī)定外,工業(yè)產權、非專利技術作為出資比例不得超過投資項目總資本的20%。
2.通過發(fā)行金融工具等方式籌集的各類資金,按照國家統一會計制度規(guī)定應當歸類為權益工具的,可以計入投資項目資本金,但不得超過資本金總額的50%。
3.政府投資項目,初步設計提出的投資估算超過經批準的可行性研究報告提出的投資估算10%以上的。
4、工程質量保證金的預留比例合計不得超過工程價款結算總額的3%。合同約定承包人以銀行保函替代工程質量保證金的,保函金額不得超過工程價款結算總額的3%。
5、根據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故通報和查處工作的通知》(建置[2010]111號),工程質量事故分為以下四個等級:
(一)特別重大事故是指造成30人以上死亡、100人以上重傷、或者1億元以上的直接經濟損失的事故。
(二)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
(三)重大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。
6、當裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當裂縫寬度大于0.3mm時,可采用嵌縫密封法;當裂縫較深時,應采用灌漿修補法。
7.防火技術措施
①合理設置消防通道。施工現場出入口應滿足消防車通行的要求,并應分方向布置,數量不少于2個。當確有困難,只能設置一個出入口時,應在施工現場范圍內設置一條能滿足消防車通行的環(huán)形道路。
②施工現場應設置臨時消防車道。臨時消防車道與施工工程、臨時建筑、可燃材料存放場及其加工場的距離不應小于5m,且不應大于40m。當施工現場周圍道路滿足消防車通行和滅火救援要求時,施工現場可不設置臨時消防車道。
③易燃、易爆危險貨物倉庫與在建工程之間的防火距離不應小于15m,可燃材料堆場與其加工場、固定動火作業(yè)場所與在建工程之間的防火距離不應小于10m,其他臨時建筑及臨時設施與在建工程之間的防火距離不應小于6m。
8. 邊緣工程的護欄應由水平桿、垂直桿和踏板組成。護欄應符合下列要求:
①護欄宜由兩根水平桿組成,上桿距地面1.2m,下桿設于上桿與踏板之間。
②當護欄高度大于1.2m時,應增設橫桿,橫桿間距不宜大于600mm。
③護欄立柱之間的間距不宜大于2m。
④踏板高度不應小于180mm。
⑤護欄立柱底端應固定牢固。
8.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故分為以下等級:
(一)特別重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(含急性工業(yè)中毒,下同),或者直接經濟損失1億元以上的事故。
(二)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
(三)重大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡、10人以下重傷或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
9.施工現場臨時建筑、臨時圍護材料重復利用率力爭達到70%。鼓勵就地取材,施工現場500公里范圍內建筑材料產量占建筑材料總重量的70%以上。優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認證標志的建筑材料及產品。
10、施工期間力爭重復利用30%以上的非傳統水源及再生水。
11、照明照度應按最低合理照度設計,照明設計以滿足最低照度為原則,照度不宜超過最低照度的20%。
12、臨時設施占用面積的有效利用率應大于90%,紅線外的臨時用地應盡量利用荒地、廢棄地,少占用農田、耕地。
13、結構施工、安裝及裝修階段,作業(yè)區(qū)域內可視粉塵高度應小于0.5m。
14、廠界環(huán)境噪聲級白天不得超過70dB(A),夜間廠界環(huán)境噪聲級不得超過55dB(A)。同時,夜間最大噪聲級不得超過限值15dB(A)。
15.加強建筑垃圾回收再利用,力爭建筑垃圾再利用率達到30%,建筑拆除產生的垃圾再利用率達到40%以上。對于碎石、土石方建筑垃圾,可采取填埋、鋪裝等方式提高再利用率,力爭再利用率達到50%以上。
計算測試點
計算測試點
1、招標項目:承包商報價波動率L=(1-中標價/招標控制價)×100%
非招標工程:承包商報價波動率L=(1-報價/施工圖預算)×100%
2.物資采購合同管理
賣方支付延遲交貨違約金,并不免除其繼續(xù)交付合同材料的義務。延遲交貨違約金的計算方法如下:
延期交貨罰款=延期交貨材料數量×0.08%×延期交貨天數
延遲交貨的違約金最高限額為合同價的10%。
買受人未按照合同約定支付合同價款的,應當向賣主支付逾期付款罰金。逾期付款罰金的計算方法如下:
逾期付款罰金=逾期付款金額×0.08%×逾期付款天數
延遲付款的違約金總額不得超過合同價款的10%。
3. 掙值法
已完成工作的預算成本 (BCWP) = ∑(已完成工作 × 預算單價)
已完成工作的預算成本 (BCWS) = ∑(計劃工作量 × 預算單價)
ACWP = ∑(已完成工作量 × 實際單價)
成本差異 (CV) = 已完成工作的預算成本 (BCWP) - 已完成工作的實際成本 (ACWP)
當成本偏差CV為負值時,表示項目運行超出預算成本;當成本偏差CV為正值時,表示項目運行節(jié)省了資金,實際成本沒有超出預算成本。
進度差異 (SV) = 已完成工作的預算成本 (BCWP) - 待完成工作的預算成本 (BCWS)
當進度偏差SV為負值時,表示進度滯后,即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時,表示進度超前,即實際進度快于計劃進度。
成本績效指數 (CPI) = 已完成工作的預算成本 (BCWP) / 已完成工作的實際成本 (ACWP)
現行成本績效指數 (CPI)
當成本績效指數(CPI)>1時,表示成本節(jié)省,即實際成本低于預算成本。
進度績效指數 (SPI) = 已完成工作的預算成本 (BCWP) / 待完成工作的預算成本 (BCWS)
進度績效指數(SPI)
當進度績效指數(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。
4.雙碼網絡規(guī)劃
最早開始時間:各前置任務的最早完成時間的最大值。
最早完成時間:最早開始時間+持續(xù)時間。
最晚開始時間:最晚結束時間 - 其持續(xù)時間。
最晚完成時間:所有后續(xù)任務的最晚開始時間中的最小值。
總時間差:最晚開始時間 - 最早開始時間 = 最晚結束時間 - 最早結束時間。
自由時間差:后續(xù)工作最早開始時間-本工作最早完成時間=后續(xù)工作最早開始時間-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間。
5.雙代號時標網絡計劃
雙代號時間尺度網絡計劃應按照各任務的最早開始時間編制。
實線箭頭表示工作,虛線箭頭表示虛擬工作,波浪線表示工作的空閑時間差。
虛擬箭頭線必須用垂直虛擬箭頭線表示,有空閑時差時應增加波浪線。
關鍵線:沒有波浪線的反向線。
自由時差:自身工作的波形線。
總時差:min{本項工作空閑時差+∑后續(xù)工作空閑時差}