目錄

TOC\o"1-3"\h\z\u第一章 規(guī)章制度編制說明1

1.1安全法規(guī)和制度制定原則1

1.2 安全規(guī)章制度的制定與管理 1

1.3 安全規(guī)章文本及語言要求 2

1.4 其他 3

第 2 章 目標 4

2.1安全生產(chǎn)目標管理體系 4

2.1.1 目的 4

2.1.2 范圍 4

2.1.3 內(nèi)容 4

2.22019年度安全生產(chǎn)目標 7

2.3年度安全生產(chǎn)目標分解

2.4安全生產(chǎn)目標實施方案及考核辦法 10

2.4.1附責任書1：安全生產(chǎn)目標責任書（管理樣本）11

2.4.2附責任書2：安全生產(chǎn)目標責任書（員工樣本） 13

2.4.3 附件1：安全生產(chǎn)目標考核記錄 15

第三章 組織與職責

3.1安全組織機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的管理制度 16

3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作章程18

3.3.1 附錄1：安全會議紀要 21

3.4 安全管理組織機構(gòu) 22

3.4.1圖1：安全管理組織結(jié)構(gòu)圖23

3.5 公司安全員任命通知 24

3.5.1附錄1：安全管理人員統(tǒng)計表25

第四章 安全生產(chǎn)責任制

4.1安全生產(chǎn)責任制制定、傳達、培訓、評審、修訂和考核的管理制度 26

4.1.1附件1：安全生產(chǎn)責任制及職權(quán)培訓記錄29

4.1.2附件2：安全生產(chǎn)責任制評審表30

4.1.3附件3：安全生產(chǎn)責任制落實情況考核記錄31

4.2 綜合事務部崗位職責 32

4.3 銷售部崗位職責 33

4.4 生物技術(shù)部崗位職責 34

4.5 財務部職責 35

4.6 物流部崗位職責 37

4.7 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 38

4.8 安全經(jīng)理崗位職責 40

4.9 收銀員崗位職責 41

4.10 采購部崗位職責 42

4.11 倉庫經(jīng)理的崗位職責 45

4.12 團隊負責人崗位職責 46

4.12.1 領(lǐng)導職責 46

4.12.2 團隊建設(shè)職責 47

4.12.3生產(chǎn)質(zhì)量責任47

4.12.4 生產(chǎn)進度責任 47

4.12.5 安全衛(wèi)生責任 48

4.12.6 一般職責 48

4.12.7 工作許可 48

4.13 質(zhì)量檢驗員崗位職責 49

4.14 水、電、氣管理員職責 50

4.15 廚師的職責

4.16 保安崗位職責 53

4.17 清潔人員崗位職責 54

第五章 安全生產(chǎn)投入

5.1安全生產(chǎn)投入保障體系 56

5.1.1 附錄1：安全生產(chǎn)資金投資賬戶

5.22019年安全生產(chǎn)投入計劃 59

5.3工傷保險管理制度

5.3.1 附錄 1：工作相關(guān)事故記錄 69

第六章 法律法規(guī)及安全管理制度

6.1 識別并獲取適用的安全法律、法規(guī)、標準和其他管理體系 70

6.1.1附件1：企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準記錄 73

6.1.2 附錄2：法律法規(guī)培訓記錄 74

6.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理、修訂制度 75

6.2.1附件1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度審查表77

6.3 公司文件及檔案管理制度 78

6.3.1附錄1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保存期限表 84

6.4 領(lǐng)導現(xiàn)場輪班制度 89

6.5 團隊安全標準管理體系 91

6.5.1 附錄1：團隊安全評估標準 94

6.6 風險評估與控制管理系統(tǒng) 96

6.6.1 附錄1：工作危害分析（JHA）記錄表 105

6.7 消防安全管理體系 106

6.7.1 附錄1：消防設(shè)備統(tǒng)計記錄 109

6.7.2 附錄2：消防設(shè)備檢查表 110

6.8 會議管理系統(tǒng) 111

6.8.1 附錄1：安全會議紀要 112

6.9 車間管理系統(tǒng) 113

6.9.1 切片組 116

6.9.2 邊緣組 117

6.9.3 調(diào)和組

6.9.4 空心層壓板組 118

6.10 航運集團制度 120

6.11 倉庫管理系統(tǒng) 120

6.12 車輛管理系統(tǒng) 122

6.13 駕駛員管理系統(tǒng) 125

6.14 水、電、氣管理系統(tǒng) 126

6.15 公司行政管理制度 127

6.15.1員工薪酬管理系統(tǒng)127

6.15.2安全獎懲管理制度133

6.15.3 公司晨會管理制度 136

6.15.4 考勤及休假管理系統(tǒng) 137

6.15.5 員工休假管理系統(tǒng) 138

6.15.6 出勤獎勵管理系統(tǒng) 141

6.15.7員工獎懲管理制度 142

6.15.8 產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng) 145

6.15.9 銷售人員管理系統(tǒng) 149

6.15.10 跟單系統(tǒng) 158

6.15.11 前臺管理規(guī)定 158

6.15.12 員工宿舍管理系統(tǒng) 159

6.15.13 員工餐飲管理系統(tǒng) 161

6.15.14 安全管理系統(tǒng) 162

6.15.15 員工招聘、入職及離職管理系統(tǒng) 167

6.15.16 招待及餐飲費用管理系統(tǒng) 172

6.15.17 差旅費用報銷管理系統(tǒng) 174

6.15.18 健康管理系統(tǒng) 179

第 7 章 教育與培訓 185

7.1安全教育培訓管理體系

7.2 年度安全教育培訓計劃 189

7.2.1 附表1：高等教育 192

7.2.2 附錄2：培訓記錄 194

7.2.3 附錄3：人員證件記錄 195

第 8 章 生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施

8.1建設(shè)工程安全“三同時”管理制度

8.2設(shè)備設(shè)施安全管理體系

8.3生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施驗收管理制度 204

8.4 設(shè)備和工具管理系統(tǒng) 207

8.5生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修維護安全管理制度209

8.6 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除報廢管理制度 212

8.7 電氣設(shè)施安全管理體系 215

8.8特種設(shè)備安全管理制度的編制221

8.8.1 附錄1：特種設(shè)備統(tǒng)計記錄 228

8.9 特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理制度 229

第九章 安全生產(chǎn) 233

9.1 危險作業(yè)管理系統(tǒng)

9.1.1 跨業(yè)務管理系統(tǒng) 233

9.1.2 密閉空間作業(yè)安全管理體系 241

9.1.3消防作業(yè)安全管理體系

9.1.4 大型起重作業(yè)安全管理制度 253

9.1.5 高空作業(yè)管理制度 259

9.1.6臨時電力安全管理制度265

9.1.7有毒有害工作安全管理體系 269

9.1.8能源介質(zhì)安全運行管理體系 271

9.2 警示標志及安全防護管理制度 275

9.3 變更管理系統(tǒng) 278

9.3.1 附錄1：變更申請表 281

9.3.2 附錄2：變更接受表 282

9.4 三違管理制度 283

9.4.1 附錄1：三次違規(guī)人員記錄 288

9.5 危險作業(yè)風險分析及控制措施

9.6玻璃廠各崗位技術(shù)操作規(guī)程294

9.6.1 切割 294

9.6.2 研磨和干燥 296

9.6.3 沖孔 297

9.6.4 絲網(wǎng)印刷 298

9.6.5 回火 301

9.6.6 夾層 297

9.6.7 空心復合板

9.6.8 包裝 317

9.6.9 滑動窗口 318

9.6.10 附錄 325

第十章 隱患排查與治理 336

10.1 安全檢查制度 336

10.2 安全隱患排查及管理體系

10.2.1附錄1：日常安全檢查記錄表346

10.2.2 附錄2：節(jié)假日安全檢查記錄表 347

10.2.3 附錄3：季節(jié)性安全檢查記錄（夏季四防） 348

10.2.4 附錄4：季節(jié)性安全檢查記錄（冬季四防） 349

10.2.5 附錄5：綜合安全檢查記錄表 350

10.2.6 附錄6：安全隱患報告登記表 353

10.2.7 附錄7：安全隱患限期整改通知 354

10.2.8 附錄8：安全隱患整改記錄 355

10.3安全生產(chǎn)狀況預警指標體系356

第 11 章 危險源監(jiān)控 358

11.1 危險管理系統(tǒng) 358

11.1.1 附錄1：危險源統(tǒng)計記錄 360

11.2 重大危險源辨識、評估、監(jiān)測與管理系統(tǒng) 361

11.2.1 附錄1：重大危險源統(tǒng)計記錄 364

第 12 章 職業(yè)健康 365

12.1 職業(yè)健康管理體系 365

12.2勞動防護裝備管理制度369

第 13 章 緊急救援 371

13.1 應急救援管理體系 371

13.1.1 附錄1：應急物資儲備 377

13.1.2附件：關(guān)于成立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)的通知 378

13.2安全生產(chǎn)應急救援隊伍管理制度379

13.2.1附通知：關(guān)于成立安全生產(chǎn)應急救援隊的通知 384

13.3 生產(chǎn)安全事故應急救援預案 385

13.3.1 綜合規(guī)劃 385

13.3.2 消防計劃 389

第十四章 事故報告、調(diào)查和處理 393

14.1 事故報告、調(diào)查處理制度 393

14.1.1 附錄1：事故分析報告 405

14.1.2 附：事故調(diào)查處理領(lǐng)導小組通知 406

第 15 章 績效評估與持續(xù)改進 407

15.1安全生產(chǎn)標準化績效考核管理體系407

15.1.1 附錄1：自我評估報告 410

第一章 規(guī)章制度制定說明

1.1 安全規(guī)章制定原則

第一條：堅持普遍性和長期性原則，制定的安全規(guī)章制度，全公司或各部門都必須遵守。

第二條 堅持科學性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家、行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用。各制度之間不得有沖突、空白，相互協(xié)調(diào)，便于操作。

第三條 堅持精簡原則。安全規(guī)章制度不宜過多、過多，制度數(shù)量應盡可能減少。

第四條 新制定或修訂的安全管理制度必須立足公司全局，按照管控層的職能分工進行有效管理，以文件形式切實落實各自的安全責任。

1.2 安全規(guī)章制度的制定和管理

第一條 安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門，負責各項規(guī)章制度的平衡、編制和管理。

第二條 各相關(guān)部門應按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）安全規(guī)章制度，并報相關(guān)部門聯(lián)合簽署后，報安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部對已頒布實施的安全規(guī)章制度進行均衡修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字并頒布實施后發(fā)布。

第三條 凡已發(fā)布的安全規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中如與上級政策、規(guī)定相抵觸或者客觀情況發(fā)生變化，應當及時修改。修改后的安全規(guī)章制度發(fā)布實施時，原安全規(guī)章制度同時廢止。

第四條 負責制定各項安全規(guī)章制度的部門應當在實施期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對不完善之處，可以作出補充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利實施。

第五條：修改、補充規(guī)定也應送相關(guān)部門聯(lián)合簽署，經(jīng)安全環(huán)保部審核平衡，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后公布實施。已公布的臨時、試行安全規(guī)章制度、辦法適用期限原則上不超過六個月，期滿應重新修改公布。

第六條 重大安全規(guī)章制度的制定和廢止，必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過，有關(guān)部門討論、審查批準，報公司領(lǐng)導批準后頒布實施。

第七條 公司各業(yè)務部門應當對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析，向安全環(huán)保部提出修改、補充或廢止的建議。

第八條 各部門應指定專人負責管理公司頒布的安全規(guī)章制度，并在人員變動時做好規(guī)章制度的移交工作，確保安全規(guī)章制度執(zhí)行的連續(xù)性。

第九條 各部門可以根據(jù)公司的管理制度，制定、修訂本部門內(nèi)部安全管理制度。

1.3 安全規(guī)章文本及語言要求

第一個總的要求是條理清晰，層次分明，語言簡練。文件類型原則上為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)章。

第二條 本體系的制定或修訂，原則上應當按照安全生產(chǎn)標準化評估規(guī)范的要求，分為十三個部分，其編號首先按漢字代碼1、2、3……、㈠、㈡、㈢……排列，然后按阿拉伯字符1、2、3……、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ……排列。

第三條：所用語言應當準確、簡潔、平實、莊重?；疽c是：一是語言要通俗易懂，刪除不必要的套話、廢話、空話；二是結(jié)構(gòu)要緊湊，不宜過長；三是標點符號和縮略語要正確使用。

1.4 其他

第一條 各部門負責嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第二條 本辦法自發(fā)布之日起施行，由安全環(huán)境保護部負責解釋。

第二章 目的

2.1安全生產(chǎn)目標管理體系

2.1.1 目的

1.1為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，增強公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的落實，落實各項安全預防措施，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，以保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

1.2公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核（?http://?\/??\/?.3722?\/??\/?.asp?=評價" \t "?）應分級設(shè)立安全生產(chǎn)目標，形成較為完善的標準化管理體系，即在年終將任務落實到各個部門，并根據(jù)目標進行考核、獎懲。

2.1.2 范圍

適用于XX玻璃加工企業(yè)（以下簡稱公司）各部門。

2.1.3 內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)目標的制定：在公司總經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作會議上（?http://?\/??\/?.3722?\/??\/?.asp?=會議" \t "?），按照安監(jiān)局要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)熱點問題及公司前期安全生產(chǎn)實際情況，討論制定今年安全生產(chǎn)目標，并將目標納入公司年度考核。制定目標時要注意明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實用性、時效性、連貫性、部門間可比性、針對性。

3.2安全生產(chǎn)目標分解落實：公司目標下達后，各部門、各施工項目根據(jù)自身實際情況，將目標分解細化，層層落實到各個生產(chǎn)班組，并進行考核評比，完成情況與個人經(jīng)濟利益、先進評比、職務晉升等掛鉤，并將各級領(lǐng)導（?http://?\/??\/?.3722?\/??\/?.asp?=" \t "?）和每個人的目標職責明確，使各單位、個人在工作中都能圍繞目標奮力拼搏。

3.3安全生產(chǎn)目標檢查：年度目標確定后，公司每年組織安全生產(chǎn)專項檢查活動，檢查各部門目標分解落實情況，每年組織年中、年末目標執(zhí)行情況檢查，總結(jié)完成目標的經(jīng)驗做法，找出未完成目標的問題及原因，制定改進措施。

3.4安全生產(chǎn)目標考核：每年年末對各部門目標完成情況進行分析總結(jié)，并按照年初確定的目標考核辦法進行考核（?http://?\/??\/?.3722?\/??\/?.asp?=考核辦法" \t "?）。通過目標的考核與達成情況，既實現(xiàn)了目標管理的績效反饋，又實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

3.5有利于制定安全生產(chǎn)工作計劃。公司每年年初應制定年度安全生產(chǎn)計劃（http:\/\/.3722\/\/.asp?=生產(chǎn)計劃" \t"）。年度安全生產(chǎn)計劃不是簡單的任務分配，而是通過目標管理的形式，把指標分解到各個部門，上下團結(jié)，共同實現(xiàn)目標。