一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一、市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況。二、策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)；（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)（3）產(chǎn)品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細部計劃等三大部分。三、方案的可行性與操作性分析。這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。擴展資料：營銷推廣方案應(yīng)該考慮到市場分析：在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內(nèi)容來推廣，整個行業(yè)的動態(tài)，發(fā)展的趨勢等等都應(yīng)該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；有很多企業(yè)在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結(jié)果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。市場分析在方案中的體現(xiàn)應(yīng)該有足夠的憑據(jù)，比如一些數(shù)據(jù)、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態(tài)之后基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據(jù)每個企業(yè)不同的性質(zhì)來進行合理地安排，每個行業(yè)有每個行業(yè)的特征，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應(yīng)該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什么要這樣做，多久能產(chǎn)生效果，這樣做可能產(chǎn)生的效果等等。人員及時間的安排在方案中要很清晰體現(xiàn)時間的規(guī)劃尤其重要，在哪個時間段做什么，在哪個時期做干什么，都明確地寫進方案當(dāng)中且盡量詳細。