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        我叫鑫小鑫
        首頁 > 工程師考試 > 工程師分級培訓(xùn)制度表范本

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        小胖子老頭

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        品質(zhì)工程師培訓(xùn)內(nèi)容如下:

        1、對于客戶端和投線不良率進行詳細(xì)分析和整理,明確公司品質(zhì)情況,時刻發(fā)現(xiàn)問題進行內(nèi)部改善,保證客戶順利投入我司產(chǎn)品,順暢生產(chǎn)。

        2、接受客戶的客訴,嚴(yán)格按照客戶規(guī)定時間組織公司相關(guān)部門完成異常改善,并跟蹤改善效果和監(jiān)督產(chǎn)線長期執(zhí)行情況。

        3、推動品質(zhì)改善,降低不良率和客戶端投線不良率,降低客返品數(shù)量。

        4、經(jīng)常與客戶品質(zhì)、生技等部門溝通,了解客戶要求,滿足客戶需求。

        5、了解競爭對手信息、產(chǎn)品投線情況,為公司品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)。

        品質(zhì)工程師資格考試越來越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定,三年之內(nèi),質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級別的證書。這些都將進一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來。來自國家質(zhì)檢總局的消息,我國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實行強制性初級資格準(zhǔn)入制度。

        對有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實行中級資格準(zhǔn)入制度。國家人事部也發(fā)出文件,明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級資格考試。

        2001年,我國正式實行了質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度,全國共有40余萬人參加了考試。到2003年,我國獲得品質(zhì)工程師證書的質(zhì)檢人員已達25239人。2006年6月13日,全國又有4萬多人參加了全國品質(zhì)工程師資格考試。

        工程師分級培訓(xùn)制度表范本

        101 評論(10)

        風(fēng)子武nandy

        工程技術(shù)人員是我院科技隊伍的重要組成部分。他們在科學(xué)研究、工程技術(shù)、技術(shù)開發(fā)和成果推廣等項工作中做出了重大貢獻。為了進一步穩(wěn)定這支隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,打破高級工程師職務(wù)(以下簡稱高工)存在的大平臺,建立持續(xù)激勵機制和正常的升級制度,根據(jù)我院試點單位提供的成功做法,院決定對高工實行分級管理。現(xiàn)對分級中的有關(guān)問題提出如下意見:1.高工分為六級,即一級高工、二級高工、三級高工、四級高工、五級高工、六級高工。不同職級的高工體現(xiàn)了任職人員的不同崗位職責(zé)、勝任能力和貢獻(高工分級標(biāo)準(zhǔn)見附件〕。2.三級及其以上高工享受研究員的待遇,并占院下達給各單位研究員的控制職數(shù)。為了緩解一部分單位研究員職數(shù)的緊張狀況,允許部分單位(主要是高級工程師職務(wù)人員偏多的單位〕在院下達的研究控制職數(shù)上增加百分之十五的研究員職數(shù)(如院下達給某單位的研究員控制職數(shù)為20個,現(xiàn)可增加到23個研究員職數(shù)),需要增加研究員職數(shù)的單位要報院審批,分院地區(qū)的各所經(jīng)分院審核平衡后統(tǒng)一報院審批。3.工程師晉升六級高工,按原工程師晉升高工程序進行。四級高工晉升為三級高工應(yīng)同副研究員晉升研究員所規(guī)定的程序并按照三級高級工程師標(biāo)準(zhǔn)進行評審。其他高工職級晉升要按照高級工程師職務(wù)職級標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的條件考核晉升級別(也可組織評審)。4.凡過去已被評聘為“研究員級高工”的同志,此次一般均套入三級高工,少數(shù)達到一、二級高工標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)所研究員職務(wù)任職資格評委會推薦、所長辦公會議審議、報院審核平衡后可以定為一級或二級高工。5.已被評聘為高工職務(wù)(副高級)的同志,在人事、工資制度配套改革的試點單位均需按首次套級標(biāo)準(zhǔn)套入相應(yīng)級別;非試點單位是否需要套入相應(yīng)級別,由各單位自己確定。6.聘任高工職務(wù)已滿5年,具有大學(xué)本科及其以上學(xué)歷的人員,應(yīng)允許他們申報晉升三級高工。對無大學(xué)本科學(xué)歷的人員,應(yīng)按照(91)科發(fā)人字1020號文規(guī)定的破格晉升研究員級職務(wù)的條件和辦法評審。7.從今年開始,新晉升聘任為高工職務(wù)的人員一律進入六級高工,再根據(jù)本意見規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法晉升職級。附件:高級工程師職務(wù)各職級標(biāo)準(zhǔn)一九九二年六月

        298 評論(13)

        愛吃豆包

        新員工入職培訓(xùn)管理制度第一章:總 則 第一條:入職培訓(xùn)的目的 1. 使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 2. 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強作為企業(yè)人的意識。 3. 幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績效。 4. 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標(biāo),激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。 第二條:適用范圍 1. 凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn),悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓(xùn)制度另行制定。 2. 本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。 第三條:入職培訓(xùn)的內(nèi)容 1. 公司概況及企業(yè)文化 2. 品質(zhì)管理知識 消防、安全制度 公司勞動紀(jì)律、《員工手冊》等各項人事制度 相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程 業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能 參觀生產(chǎn)線(視實際需要)第四條:根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單,對于間接員工,原則上每月開班2次,員工接受公司入職培訓(xùn)時間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時間為半天,培訓(xùn)發(fā)展中心隨時提供入職培訓(xùn)。第二章:培 訓(xùn) 階 段 第五條:對于新進員工的入職培訓(xùn),按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段: 1. 公司入職培訓(xùn) 各部門入職培訓(xùn) 3. 實地訓(xùn)練第六條:公司入職培訓(xùn)的重點是: 1. 公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹 企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解 公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識、環(huán)保知識講解 公司人事政策及保密制度 消防、安全制度 第七條:各部門入職培訓(xùn)的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其重點如下: 各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法各部門要求掌握的其他知識與技能 第八條:公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。 第九條:各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn),必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。 第十條:實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作,并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進的地方。操作員工實地訓(xùn)練時需佩帶訓(xùn)練證。 第十一條:為有效達到教育訓(xùn)練的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計劃,并嚴(yán)格予以實施。 第三章:入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔 第十二條:為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)發(fā)展中心必須對員工進行考核??己瞬缓细裾?,必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn),直至考核合格。 第十三條:公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定 1. 培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。 2. 培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤,所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。 3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明,否則將作遲到、早退論。 4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者,應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明,否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。 6. 凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者,將不予轉(zhuǎn)正。7. 入職培訓(xùn)是每一位新進員工必須參加的培訓(xùn)項目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心,確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。 第十四條:培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案,并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織,并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進行跟蹤、檢查,以保證部門入職培訓(xùn)的有效進行。 第四章: 附 則 第十五條: 本制度為程序文件的補充 第十六條: 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自發(fā)布之日起實施,修改時亦同。附件一. 公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表 部門入職培訓(xùn)反饋表 入職培訓(xùn)處理意見人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心 二OO 三年四月

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